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與時俱進 決勝千里 優(yōu)化調(diào)整出的金街繁華 有人好奇,,一些金街商戶的更換率較大,可為何經(jīng)營的反而越來越火,? 打個比方,,如果看到一個商場里的業(yè)態(tài)好幾年都沒有變過,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去總是那么幾家店,,且先不說沒了獵奇心和新鮮感,,首先我們會疑惑:連基本的與時俱進都做不到,還有什么前景可言,? 消費市場的變化日新月異,,只有順勢而為,在經(jīng)營過程中不斷開展招商調(diào)整,,進行業(yè)態(tài)升級,,才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境,滿足顧客的消費需求,,引領(lǐng)顧客的消費行為,,進而促進自身的經(jīng)營穩(wěn)定。 可以說,,如果萬達金街前期的穩(wěn)定經(jīng)營是招商出來的,,那么之后的持續(xù)精彩就是調(diào)整調(diào)出來的,而金街的業(yè)態(tài)持續(xù)升級也是促其繁華的有力武器,。 招商優(yōu)化調(diào)整 萬達商管強大的招商能力會促進萬達金街快速進入穩(wěn)定經(jīng)營期,,但這并不意味著“一勞永逸”,。隨著萬達廣場中心價值的迅速提升,萬達商圈輻射范圍的進一步擴大,,金街所扮演的角色及消費人群和結(jié)構(gòu)也都在發(fā)生著變化,,那就要求現(xiàn)有的業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌結(jié)構(gòu),、甚至商業(yè)定位都需要進行相應(yīng)調(diào)整,。 于是我們看到:新開業(yè)的金街為適應(yīng)環(huán)境培育市場在做招商調(diào)整,渡過培育期的金街為穩(wěn)定經(jīng)營在做招商調(diào)整,,經(jīng)營穩(wěn)定的金街為持續(xù)旺場在做招商調(diào)整,,經(jīng)營較好的金街為提升檔次在做招商調(diào)整,全國近50條已開業(yè)的萬達金街都在做著招商優(yōu)化調(diào)整,。 招商調(diào)整是一個持續(xù)的過程,,任何商業(yè)項目的成功不可能一蹴而就。因此萬達金街為了保持在市場中的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,,必須一直具有新鮮感,,持續(xù)不斷的進行招商調(diào)整和業(yè)態(tài)升級,引領(lǐng)消費行為,,搶占市場先機,。 業(yè)態(tài)優(yōu)化升級 金街持續(xù)進行招商調(diào)整的目的其實就是想通過對金街業(yè)態(tài)的升級,保持其旺盛的,、可持續(xù)發(fā)展的生命力,,因此整體業(yè)態(tài)比例和整體業(yè)態(tài)布局的優(yōu)化極為重要。因為整業(yè)態(tài)比例適宜,,商鋪布局合理才能形成優(yōu)勢互補的商業(yè)格局,。 比如目前大多數(shù)金街業(yè)態(tài)都主要以餐飲、兒童業(yè)態(tài),、生活配套和零售業(yè)為主,。但由于個別金街的餐飲商家過多導(dǎo)致競爭激烈,,因此在招商調(diào)整中逐漸縮減餐飲比例,,增加生活配套類商家,讓金街業(yè)態(tài)更趨于多元化,。而在進行業(yè)態(tài)優(yōu)化升級的同時,,越來越注重持續(xù)引進優(yōu)質(zhì)品牌,為金街補充新鮮血液,,進行品牌優(yōu)化調(diào)整,。 除此之外,在金街經(jīng)營管理過程中,,還可能遇到整體經(jīng)營情況良好,,但局部業(yè)態(tài)布局不合理,存在經(jīng)營冷區(qū)的現(xiàn)象。而通過局部業(yè)態(tài)的優(yōu)化提升冷區(qū)的客流,,可避免產(chǎn)生商業(yè)經(jīng)營的死角,,能夠最大限度的提升金街的資源利用率。同時還能有效提升金街商鋪的租金收益,,對其保值增值也起到了重要的作用,。 銷售熱線:400-6766-400 轉(zhuǎn) 3239 項目地址:煙臺市開發(fā)區(qū)衡山路與淮河路交匯
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