轉(zhuǎn)型期迷茫,？這樣思考,，就不困擾

夢(mèng)中盜夢(mèng)

乎上曾有個(gè)經(jīng)典問(wèn)答：“你心中的完美愛(ài)情是怎么樣的”，點(diǎn)贊最高的回答是“可以有不完美”,。

正式交往前,，彼此都是“情人眼里出西施”的狀態(tài)，滿滿地全是愛(ài),，天天給你打電話,，那是“關(guān)心”；迷迷糊糊不認(rèn)路,，那是“萌”,。


可一旦成為真正的“情人”，在一起久了,，天天打電話,，就是“不獨(dú)立”，而迷迷糊糊不認(rèn)路，就是“蠢”,。


其實(shí)工作跟感情,，本質(zhì)是相通的：別的行業(yè)總是更有發(fā)展，別人家的公司總是更好,，做不好的工作就是不適合自己,。


體制是圍城：身在體制內(nèi)，總覺(jué)得遼闊的體制外才是適合策馬奔騰的草原,；而身在體制外,，又會(huì)覺(jué)得體制內(nèi)更加安穩(wěn)和便于顧家。


高薪高壓的工作也是圍城：工作挑戰(zhàn)太大,，就總想要休息一下,、輕松一點(diǎn)；工作挑戰(zhàn)太小,，又覺(jué)得太過(guò)無(wú)聊,，想要焦慮一點(diǎn)。


到最后,，誰(shuí)都在羨慕別人,，誰(shuí)都對(duì)別人不滿，誰(shuí)都想跳出圍城,。


究竟該如何看待轉(zhuǎn)行或跳槽呢,？該以什么樣的姿勢(shì)才能做出正確的選擇呢？


我總結(jié)了三個(gè)要點(diǎn)：掌握全面的“一手信息”進(jìn)行決策,，做好內(nèi)外“兩手準(zhǔn)備”增強(qiáng)轉(zhuǎn)型成功率,，衡量選擇的“四大要素”來(lái)挑選公司。

本文作者孫園媛,，前全球知名人力資源管理咨詢公司美世咨詢項(xiàng)目總監(jiān),，移動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容品牌"圈外"創(chuàng)始人兼CEO，領(lǐng)英洞察作家,。

一,、決策：掌握全面的一手信息

很多人是怎么萌生跳槽想法的呢？很大程度上是因?yàn)�,，看到身邊人在另一個(gè)行業(yè)混得風(fēng)生水起,，相較之下覺(jué)得自己吃了虧、荒廢了青春,。


RISE的一位用戶,，做HR九年之余，在群里提問(wèn)說(shuō),，想要轉(zhuǎn)行到銷售,。


原因是：HR性價(jià)比不高,，而銷售上班時(shí)間靈活,，業(yè)余時(shí)間多,，方便帶孩子，待遇也豐厚,，而且如果業(yè)績(jī)做得好,，還能有帶團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。


但所有的銷售都是這樣嗎?顯然這個(gè)回答是否定的,。


那所有HR又都性價(jià)比不高嗎,？但我一位工作4年拿著50萬(wàn)年薪的HR朋友說(shuō)：HR真是職場(chǎng)上少有的高性價(jià)比崗位了。


還有一位研二學(xué)生,，不清楚自己畢業(yè)后是該讀博還是就業(yè),，我建議他可以利用暑假去公司實(shí)習(xí)，看自己是否更喜歡工作,，還是更熱衷于科研,，而且我也可以幫忙推薦一家大公司。


但這位學(xué)生說(shuō),，他同學(xué)去那家公司實(shí)習(xí)過(guò),，每天就是打電話，所以做了不到一周就辭職了,。


我當(dāng)時(shí)很驚訝,，因?yàn)槟羌夜�司我知道，�?shí)習(xí)生是有很多鍛煉機(jī)會(huì)的,，而且也曾經(jīng)推薦過(guò)別的小朋友過(guò)去,，人家已經(jīng)在那邊獨(dú)立寫分析報(bào)告了。


所有這些例子其實(shí)都說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：我們決策的時(shí)候,，總是太依賴于身邊個(gè)別人的信息,。


請(qǐng)教當(dāng)事人、拿到一手信息沒(méi)錯(cuò),，但關(guān)鍵在于,，如果一手信息的樣本量太小，根本不能說(shuō)明真實(shí)的問(wèn)題,。


那么該如何確保你的視角全面,，以作出合適的轉(zhuǎn)型決策呢？

• 找足夠多的樣本量
  

首先,，需要找盡可能多的當(dāng)事人,，保證樣本量足夠大。比較有代表性的,，是這個(gè)職業(yè)做得好的人和做得不那么好的人,，兩種情況做對(duì)比,。


比如你作為HR要轉(zhuǎn)行銷售，肯定不能找銷售行業(yè)做得最好的,，和HR行業(yè)做得最差的人來(lái)比較,。


你需要去看銷售這一行的平均薪資、發(fā)展?jié)摿�,、生活狀態(tài),、晉升速度等等。


另外,，我們找的人,，最好是行業(yè)里面做了多年的人。


很多應(yīng)屆生會(huì)去問(wèn)大自己一兩屆的師兄師姐,，關(guān)于行業(yè)前景,、發(fā)展趨勢(shì)等等，我負(fù)責(zé)任地說(shuō)：這些99.9%不靠譜,。


大多數(shù)人進(jìn)入某個(gè)公司（尤其是大公司）1年的時(shí)候,，連自己崗位的工作目標(biāo)都沒(méi)理解透，根本就搞不清楚行業(yè)狀況,、公司整體狀況,，甚至連公司是否有政治斗爭(zhēng)、關(guān)系有多復(fù)雜,，都沒(méi)體會(huì)到,。

• 提問(wèn)自己
  

其次，通過(guò)提問(wèn)來(lái)進(jìn)行信息的對(duì)比分析,。為了確保你的信息是反映整體真實(shí)情況的,，你需要通過(guò)不斷地提問(wèn)，來(lái)做對(duì)比分析,。


比如,，你是HR，你的朋友是個(gè)出色的銷售,，告訴你銷售很好：工作時(shí)間靈活,、有時(shí)間陪孩子、有機(jī)會(huì)帶團(tuán)隊(duì),。


對(duì)比之下,，你覺(jué)得HR的性價(jià)比實(shí)在太低了，因?yàn)槟氵@些都沒(méi)有,。這時(shí)候,，你需要問(wèn)自己一些問(wèn)題：

1）是不是大部分銷售都能夠做到你朋友這樣；


2）是不是大部分HR都是事多錢少,；


3）如果真是這樣,，為什么大家不都去做銷售,，還要有人做HR；


4）如果不是每個(gè)銷售都能做到你朋友那樣,，那么,，你朋友做成功的關(guān)鍵因素是什么；


5）如果有些人可以在HR上面做得很好,，那么,，他們能夠做好的關(guān)鍵因素又是什么,；

• 匹配優(yōu)劣勢(shì)
  

最后,，經(jīng)過(guò)上面的信息收集和一連串問(wèn)題，你掌握了整體信息,，就需要結(jié)合自己的優(yōu)劣勢(shì)來(lái)做判斷了,。


拿自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，是否能夠勝任一個(gè)好的銷售,。如果你發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有這方面的優(yōu)勢(shì),，那就不要轉(zhuǎn)行了，因?yàn)檫@份工作不僅不能發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),，還會(huì)有很多機(jī)會(huì)成本,。


所以，做到如上三點(diǎn),，才有可能讓你的決策不“想當(dāng)然”,，優(yōu)化決策效率。


另外,，關(guān)于什么時(shí)候要轉(zhuǎn)行,，也給個(gè)簡(jiǎn)單的參考：從兩個(gè)維度來(lái)思考。


這個(gè)二維矩陣的橫軸,，代表行業(yè)或職業(yè)前景,，縱軸代表你的個(gè)人情況和該行業(yè)/職業(yè)的匹配度，按照高低劃分成四個(gè)象限后,，我們分別來(lái)看下：

第一種情況是行業(yè)/職業(yè)發(fā)展前景好,，你的個(gè)人適配度也高，那繼續(xù)保持努力就好,；      


第二種情況是兩方面都低,，行業(yè)不好，工作也不適合你,，可以考慮轉(zhuǎn)型,；           


第三種情況是行業(yè)/職位發(fā)展的前景不太光明，但是你個(gè)人的適配度非常高,，那有兩種性價(jià)比高的選擇：

一種選擇是你可以繼續(xù)發(fā)展,，爭(zhēng)取成為該行業(yè)的頂尖人才,，因?yàn)榇蟛糠值穆殬I(yè)，即便不再朝陽(yáng),，但仍然需要有人做,，如果你能夠做到頂尖，那么也不會(huì)被淘汰,；


另一種選擇是,，你可以找相關(guān)的朝陽(yáng)行業(yè)/職業(yè)，比如傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)教育,，等等,。

最后一種是該行業(yè)/職位的發(fā)展前景非常好，但是你個(gè)人目前的適配度不高,。這時(shí)我們需要分析下：二者不匹配的是哪些要素,？這些要素在所在行業(yè)/職位是否關(guān)鍵？同時(shí),，是否可改變,？


因?yàn)橛械囊�素就是難以改變的，比如工作跟你的價(jià)值觀和個(gè)性不符,，那么可以考慮轉(zhuǎn)崗,。但是，有的要素是可以改變的,，比如你的溝通能力有些欠缺,，那么下力氣去提升就是，不必要轉(zhuǎn)型,。

夢(mèng)中盜夢(mèng)

二,、行動(dòng)：做“內(nèi)外兼修”的兩手準(zhǔn)備

確定了是否轉(zhuǎn)行跳槽之后，接下來(lái)要考慮的就是,，如何轉(zhuǎn),、如何跳的問(wèn)題了，我從內(nèi)外兩方面來(lái)講,。

• 對(duì)內(nèi)
  

對(duì)內(nèi),，首先我們要清楚自己的需求，也就是你想干什么,，能干什么,。之前有學(xué)員跟我說(shuō)，想從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,。


那么,，你想去哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,，還是在線教育,，或者是文化娛樂(lè),？


是換個(gè)行業(yè)繼續(xù)從事原來(lái)的職能，比如從傳統(tǒng)企業(yè)HR跳槽到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做HR,，還是挑戰(zhàn)高姿態(tài),，行業(yè)職能一起轉(zhuǎn)，比如從傳統(tǒng)企業(yè)市場(chǎng)研究直接到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做運(yùn)營(yíng),？


其次,，對(duì)內(nèi)還要看目標(biāo)崗位的要求，你想要跳到那里,，總得知道要做什么：這個(gè)崗位都需要哪些知識(shí),、技能和能力？跟哪些個(gè)性特質(zhì)更加匹配,？還是要結(jié)合“冰山模型”去做考慮,。


最后,，當(dāng)你知道了目標(biāo),，明確了差距，就是具體落地了,。比如你是要通過(guò)買課程學(xué)習(xí),，還是看書提高，還是要向行業(yè)內(nèi)的高人請(qǐng)教,？


其實(shí)這里面最難的部分,，就是確定自己要做的事。這里有兩個(gè)小技巧:


技巧1,，盤點(diǎn)自己的優(yōu)劣勢(shì),，看哪些崗位能夠匹配上。


如何盤點(diǎn),，之前的文章有提過(guò)一些《作為個(gè)人,，你的商業(yè)模式有沒(méi)有問(wèn)題》，之后還會(huì)仔細(xì)來(lái)寫,。


技巧2,，可以去看自己能做哪些事。


比如,，自己原來(lái)是體制內(nèi)從事醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)工作,，想要轉(zhuǎn)行到體制外，那可以找一些相關(guān)領(lǐng)域的外企醫(yī)藥公司,。


傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型也是如此,，原先在快消企業(yè)做市場(chǎng)工作，那么比較相近的,，可以去一些消費(fèi)類的互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營(yíng),。

• 對(duì)外
  
  
  

說(shuō)完對(duì)內(nèi),，我們來(lái)看對(duì)外準(zhǔn)備。


對(duì)外,，也有三方面,，首先是認(rèn)識(shí)人，其次是認(rèn)識(shí)人,，最后還是認(rèn)識(shí)人,！為什么說(shuō)認(rèn)識(shí)人這么重要呢？


一來(lái),，不同行業(yè)不同職業(yè)的思維方式和做事方式是有差別的,，多認(rèn)識(shí)相關(guān)人士,，可以幫你快速進(jìn)行思維方面的轉(zhuǎn)換,，加大面試成功率；


二來(lái),，因?yàn)槭寝D(zhuǎn)行,，如果沒(méi)有相關(guān)人士為你做背書,，即便你能力不錯(cuò)，目標(biāo)公司也不敢要,，因?yàn)樗�大可以招一個(gè)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人,，風(fēng)險(xiǎn)更低。


至于如何認(rèn)識(shí)人,，其實(shí)機(jī)會(huì)很多,，只是我們都忽略了。


比如,，之前一個(gè)學(xué)員來(lái)問(wèn)我,，要轉(zhuǎn)行去做產(chǎn)品經(jīng)理，但苦于自己是傳統(tǒng)行業(yè)出身,，找不到相關(guān)人士去了解,，該如何結(jié)識(shí)產(chǎn)品大牛。


后來(lái)我跟他說(shuō)：你所在的那個(gè)圈外學(xué)員群里,，200多個(gè)人,，僅僅我知道的，就有6個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,，但你卻跑來(lái)問(wèn)我,。


實(shí)際上，我們每一次在一群人中的表現(xiàn),，都是一次“勾搭”和“表現(xiàn)”的好機(jī)會(huì),。


今天幫我一起整理這篇文章的，是圈外一位神奇的教練，還在上大學(xué),，她在學(xué)習(xí)課程的時(shí)候,，就爭(zhēng)取到了很多表現(xiàn)機(jī)會(huì)，比如：成為學(xué)習(xí)組長(zhǎng),、代表小組做案例演講,、成為優(yōu)秀學(xué)員、爭(zhēng)取到了教練資格,、成為對(duì)學(xué)員輔導(dǎo)最積極的教練之一,。

后來(lái)怎么樣了呢？半年時(shí)間,，很多職場(chǎng)資歷頗深的圈外學(xué)員都主動(dòng)認(rèn)識(shí)她,，3個(gè)人主動(dòng)給她提供了很多大學(xué)生夢(mèng)寐以求的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，圈外主動(dòng)給她提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，她還結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的資深人士從而有更多信息做職業(yè)選擇,。


沒(méi)有人說(shuō)過(guò)，大家一起學(xué)習(xí),，就只能學(xué)習(xí),，而不能交友。


留心去看你身邊的那些機(jī)會(huì),，而不是去等著別人來(lái)認(rèn)識(shí)你,。


三、拍板：衡量“四大要素”識(shí)別靠譜公司

當(dāng)我們決定轉(zhuǎn)型,、并做好準(zhǔn)備、最終拿到了機(jī)會(huì)之后,，在挑選機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我建議可以考慮這四個(gè)要素。


需要說(shuō)明的是,，這些考慮要素基本都是外部因素,，是為了幫你在幾個(gè)都適合自己的工作中進(jìn)行挑選。如果本身工作就跟自己的優(yōu)劣勢(shì)不匹配,，先考慮自身,，再考慮這些外部因素。

• 看行業(yè)
  
  
  

公司所處的行業(yè),，成功要素和發(fā)展速度如何,。當(dāng)你的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)慢慢培養(yǎng)起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)行業(yè)的成功要素是不同的,，比如一些壟斷型國(guó)企,，靠的可能是資源和政策；快消品公司,，主要靠品牌,；咨詢公司,，靠的是人才。


不同的成功要素,，其實(shí)也側(cè)面反映了個(gè)體在這個(gè)行業(yè)中的價(jià)值,。


比如，依靠政策就可以活得很好的公司,，你的話語(yǔ)權(quán)是很弱的,，公司對(duì)人才的投入通常不會(huì)太大，走你一個(gè),，一點(diǎn)波瀾都不會(huì)有,，但相反，你在這里待了很多年,，離開(kāi)公司是不是還能夠活得下去,，就不好說(shuō)。


另外,，不同的行業(yè)發(fā)展速度也不同,。高速發(fā)展的行業(yè)，對(duì)你來(lái)說(shuō)上了一部快速行駛的車,，就算你自己不動(dòng),，也會(huì)被推著向前走，所謂早期紅利,。

• 看公司
  

知道了行業(yè)的大概狀況,，還要看你挑選的公司在行業(yè)所處的地位，阿里的運(yùn)營(yíng)和騰訊的產(chǎn)品,，不管個(gè)體能力如何,，起碼公司給了你很大的背書，以后出去,，身價(jià)自然更高,。


另外，看公司是否靠譜,，還需要看它的文化,。文化之于公司，就好像性格之于個(gè)人一樣,，所以識(shí)別你和公司是否匹配還要看你倆的“性格”是否合適,。華為招了很多外企咨詢顧問(wèn)過(guò)去，但我所知道的,，真不是每個(gè)都能適應(yīng)華為的文化的,，最終還是離開(kāi)了。

• 看部門
  

接著我們還需要看你所在的部門或者說(shuō)職能，在公司的價(jià)值鏈中究竟處于一個(gè)什么位置,。比如同樣是快消企業(yè),，你處在市場(chǎng)部和行政部，所發(fā)揮的價(jià)值,、受到的重視程度肯定是不同的,，因?yàn)槭袌?chǎng)部是快消企業(yè)的核心部門。

• 看老板和同事
  

以上的分析角度都相對(duì)比較理性,，但是,，人都是感情動(dòng)物，我們肯定會(huì)有好惡之分,。如果兩個(gè)選擇都很好,，這時(shí)候比的就是感覺(jué)了，看你面試的時(shí)候,，跟未來(lái)老板和同事是否有眼緣,、是否有共同語(yǔ)言。


當(dāng)然,，以上這些要素,，都是識(shí)別大公司是否靠譜的方法，但是對(duì)于初創(chuàng)公司,，判斷標(biāo)準(zhǔn)就不一樣了,。為什么呢？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司前途未卜,，不像大公司那么穩(wěn)定,。我自己的建議是看老板。


很多年輕人都以為要看商業(yè)模式,、市場(chǎng)前景,。這些當(dāng)然重要，但問(wèn)題是,，投資人都未必能夠判斷準(zhǔn)確的事情，你工作2/3年,，確定自己有能力通過(guò)一個(gè)面試就判斷一個(gè)公司的模式有沒(méi)有前途,？倒不如去看老板，人可以,，那么事兒也不會(huì)錯(cuò)到哪里去,，至少可以相信ta選擇的領(lǐng)域。


總之,，轉(zhuǎn)行也好,，跳槽也好，關(guān)鍵在于，我們不要陷入單純地轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn),、跳不跳的問(wèn)題,，也不要跟沒(méi)頭蒼蠅一樣有一搭沒(méi)一搭地想，而是努力從煩惱中抽身出來(lái),，拔高自己的思維層次,，進(jìn)行有序的思考。


最后送大家一句話：不要用N年時(shí)間成本來(lái)為自己一次沖動(dòng)的快感買單,。

白貓●●黑貓

想轉(zhuǎn)行不能靠沖動(dòng),，應(yīng)該多考察了解行情，多學(xué)習(xí)讓自己強(qiáng)大,。不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

djdq→√

經(jīng)歷過(guò)的人才能聽(tīng)出其中的道理