我想辭職,，但走之前想了這幾件事

靜聽花開花落

“不值得做的事情,，就不值得做好,。”

如今,，有不少年輕人迷茫和徘徊，感覺自己職場不順,，堅持做著循環(huán)的事情,。有很多人不禁開始捫心自問，這份工作是否值得自己繼續(xù)？還是我正在一個無法點燃自己火焰的工作上浪費自己的才能,？

這篇文章,，可以幫助你好好審視下，現(xiàn)在做的這份工作,，是否值得你堅持,。

文 / 喻德武

首先搞清楚，“值得”是個什么東西,？

有個姓田的老師的孩子,，對魔術(shù)很癡迷，從圖書館借了很多關(guān)于魔術(shù)的書籍,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)許多魔術(shù)都需要專用道具的時候,，又從淘寶上買了特質(zhì)撲克、骰子以及各種玩意兒,，并像模像樣的在他們班的一些活動上表演了幾次,，然后就偃旗息鼓了。

為啥呢,？孩子說：魔術(shù)也就那么回事情,，要不是用專用的道具，以及利用人們的注意力和速度,，真搞清楚了,，一點也不神奇。

顯然,，孩子對魔術(shù)是從無知好奇到癡迷了解然后研究弄懂這樣一個升華的過程,。

換句話說，孩子的認(rèn)知變了,。

他看事物的維度跟以前不一樣了,，所以才覺得魔術(shù)不再神奇，對這個也就覺得不值得再玩下去,。

同理,，一份工作是否值得堅持，從根子上來說,，它取決于你對這份工作的看法和態(tài)度,。

一、與看待工作的角度有關(guān)

有個不值得定律,，最簡單的表達就是：不值得做的事情,，就不值得做好。

一個人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得的工作,，往往會是一種敷衍了事的態(tài)度,，不僅成功率小，即使成功,，也不會覺得有多大的成就感,。

當(dāng)然，人的看法會變：以前你覺得值,，現(xiàn)在覺得不值,，也有可能相反。關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)它,、認(rèn)知它,。

舉魔術(shù)的例子，并不是說干魔術(shù)這份工作沒有價值,，孩子的眼界畢竟有局限,，再往上延伸一下：如何從事專職大型魔術(shù)表演？如何把魔術(shù)做成一個產(chǎn)業(yè),？

這就涉及到一些更加宏大的命題,，遠(yuǎn)非學(xué)習(xí)一個魔術(shù)這項技能這么簡單。

對很多工作,，我們都有一個實踐和認(rèn)知提升的過程,，關(guān)鍵就看你如何如何定義它，這就是人們常說的“格局”問題,。

所以,，做一件事情,，擴大格局的辦法,，就是不斷地“升維”。

比如說擦玻璃,，開始我只知道用抹布用水打濕,，把玻璃擦一遍，然后把抹布洗干凈,，再擦,，如此往復(fù)三遍，但玻璃看上去還是不夠干凈,，不過我心里想：只能擦成這樣了,，這是一維。

后來我知道把玻璃擦的更干凈的辦法：先用濕抹布擦一遍,，然后用干凈的干毛巾擦一遍,，最后用報紙再擦一遍，果然干凈的一塵不染了,，但這只是二維,，因為這還只是技能層面,，我做的最好，也不過是把玻璃擦的最干凈的師傅,。

再后來,，我在思考：怎么能把擦玻璃的方法自動化，能不能開辦一個擦玻璃的清洗公司,？終于到了三維,。

你看，一個簡單到擦玻璃的工作,，站在打工者的角度,，可能覺得根本不值得堅持，但是站在商業(yè)的角度,，可能里面蘊藏著商機,。

這就是打工思維和老板思維的差別，從不同的維度看問題,，會得出截然相反的結(jié)論,。

二、找到身份認(rèn)同

很多人習(xí)慣把自己職業(yè)的價值看的過于短淺,，或者受不了外部誘惑,，很容易放棄。

他把這份工作的“止境”設(shè)置的過于短小,，以至于很快就達到了那個地方,，結(jié)果很快也就厭倦了，還談什么堅持呢,？

我這里有一個真實案例,，前思科大中華區(qū)總裁林正剛老師在課堂上曾經(jīng)分享過一個故事，他說思科的秘書體系是非常牛的,，里面很多秘書都是超“九段”的,。

其中有個秘書做了幾十年，還帶了很多“徒弟”,，在秘書崗位上數(shù)一數(shù)二,，但是感覺很困惑，沒有其他機會的上升空間,。

林老師告訴她,，秘書雖然是非核心崗位，但是在秘書這一塊,，沒有人比你更專業(yè),，不如出去開個秘書培訓(xùn)公司，一定有很好的發(fā)展,。

那個秘書聽了林老師的忠告,，真的出去開了家秘書培訓(xùn)和外包服務(wù)公司,，生意非常好。

所以,，一份工作是否值得堅持,，關(guān)鍵能否找到對自己身份的認(rèn)同。

比如：“我就是一個畫家”,、“我就是一個工程師”,、“我就是一個小老板”。

然后以不同的維度去衡量它,，想清楚,，自己究竟要什么。

靜聽花開花落

至于在什么單位,、什么公司工作,，其實并不是最重要的。你需要的,，是對你的工作和職業(yè)的忠誠,，你需要的，是你有沒有在你工作的領(lǐng)域做到最專業(yè),。

還是那句話：工作要專注,，眼光要長遠(yuǎn)。

三,、撥開迷霧的三個問題

插播幾個問題,，這幾個問題，聽說寫在看守所的墻上：

• 你為什么來到這里,？

• 你來到這里的目的是什么,？

• 你打算今后怎么辦？

  
  

那么,，我把這幾句話的意思稍微翻譯一下,，讓你看得更明白一些,。

第一,、不違背自己的初衷。

想一想,，當(dāng)初你為什么要來到這里,？你的初衷如果純粹就是賺錢，那么你可以設(shè)定一個周期,，在這個周期內(nèi)堅持干下去,，不管遇到什么情況，你唯一的目標(biāo)就是想辦法多掙錢,，只要這一點做到了,，其他的都不重要,。

比如你不喜歡某某領(lǐng)導(dǎo)，公司的文化氛圍差,、同事如何勾心斗角……這些東西我不管,，用一句流行語就是：要么忍要么滾！

第二,、自己最看重的是什么,。

“相對于眼前的待遇，我更看重未來收益,，所以最好有股權(quán)激勵”,。

不錯，這也是一個說法,，你的目的主要是為了博取未來收益,，雖然過程中你可能會面臨一些機會成本——倘使并沒有想象的那么好呢？但是這些都應(yīng)當(dāng)在你能夠接受的范圍之內(nèi),。

包括工作與生活的平衡,、付出與獲得的匹配、喜歡與適應(yīng)之間的調(diào)和,，都需要作出屬于你的選擇重點,。

第三、是否有高附加值,。

工作何謂有高附加值,？就是你在工作當(dāng)中能夠?qū)W到東西，在工作中能夠獲得持續(xù)的成長和提升,，從長遠(yuǎn)來看,，這一點非常重要，做事要專注,，但眼光一定要放長遠(yuǎn),。

再往下說，就是那種工作內(nèi)容越不具有可替代性就越要堅持下去（先刨開待遇,、環(huán)境和人文氛圍因素不談）,，越是日復(fù)一日的機械式勞作越要遠(yuǎn)離。

最近我發(fā)覺,，很多停車場的出入口抬桿基本都實現(xiàn)自動化了,，無需取卡、自助繳費,。

人工智能取代人力,，將從重復(fù)性的操作端開始，這是大勢所趨,、不可逆轉(zhuǎn),。

第四,、能否給自己提供實現(xiàn)夢想的機會。

堅持下去的動力來自于內(nèi)心,，永遠(yuǎn)不要忘了夢想,。

當(dāng)夢想都破滅了，那真正的源 動 力也就不存在了,，審視和衡量一下自己目前的工作,，是否還能夠帶給自己激動以及為之甘愿付出的情懷。

如果情況不妙,，那走人是遲早的事情,，只不過是時間問題。

這是我想說的,，希望能有用,。

雷霆小火箭

的確，寫的太對了

Dnig--lai16

細(xì)細(xì)品讀這三點:不違背初衷,，看重什么,，附加值…

雨魂天雪

要知道自己想要什么，有時候得放慢腳步,，靜下心來,，好好想想。

悠悠ゝ我思〃

不忘初心,，方得始終,。