我想辭職，但走之前想了這幾件事

靜聽花開花落

“不值得做的事情，就不值得做好,�,！�

如今，有不少年輕人迷茫和徘徊,，感覺自己職場(chǎng)不順,，堅(jiān)持做著循環(huán)的事情。有很多人不禁開始捫心自問,，這份工作是否值得自己繼續(xù),？還是我正在一個(gè)無(wú)法點(diǎn)燃自己火焰的工作上浪費(fèi)自己的才能？

這篇文章,，可以幫助你好好審視下,，現(xiàn)在做的這份工作，是否值得你堅(jiān)持,。

文 / 喻德武

首先搞清楚,，“值得”是個(gè)什么東西？

有個(gè)姓田的老師的孩子,，對(duì)魔術(shù)很癡迷,，從圖書館借了很多關(guān)于魔術(shù)的書籍。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)許多魔術(shù)都需要專用道具的時(shí)候,，又從淘寶上買了特質(zhì)撲克,、骰子以及各種玩意兒，并像模像樣的在他們班的一些活動(dòng)上表演了幾次,，然后就偃旗息鼓了,。

為啥呢,？孩子說(shuō)：魔術(shù)也就那么回事情，要不是用專用的道具,，以及利用人們的注意力和速度,，真搞清楚了，一點(diǎn)也不神奇,。

顯然，孩子對(duì)魔術(shù)是從無(wú)知好奇到癡迷了解然后研究弄懂這樣一個(gè)升華的過程,。

換句話說(shuō)，孩子的認(rèn)知變了,。

他看事物的維度跟以前不一樣了，所以才覺得魔術(shù)不再神奇,，對(duì)這個(gè)也就覺得不值得再玩下去,。

同理，一份工作是否值得堅(jiān)持,，從根子上來(lái)說(shuō),，它取決于你對(duì)這份工作的看法和態(tài)度,。

一、與看待工作的角度有關(guān)

有個(gè)不值得定律,，最簡(jiǎn)單的表達(dá)就是：不值得做的事情，就不值得做好,。

一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得的工作，往往會(huì)是一種敷衍了事的態(tài)度,，不僅成功率小,，即使成功,，也不會(huì)覺得有多大的成就感,。

當(dāng)然，人的看法會(huì)變：以前你覺得值,，現(xiàn)在覺得不值,，也有可能相反。關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)它,、認(rèn)知它,。

舉魔術(shù)的例子，并不是說(shuō)干魔術(shù)這份工作沒有價(jià)值,，孩子的眼界畢竟有局限,，再往上延伸一下：如何從事專職大型魔術(shù)表演？如何把魔術(shù)做成一個(gè)產(chǎn)業(yè),？

這就涉及到一些更加宏大的命題,，遠(yuǎn)非學(xué)習(xí)一個(gè)魔術(shù)這項(xiàng)技能這么簡(jiǎn)單。

對(duì)很多工作,，我們都有一個(gè)實(shí)踐和認(rèn)知提升的過程,，關(guān)鍵就看你如何如何定義它，這就是人們常說(shuō)的“格局”問題,。

所以,，做一件事情，擴(kuò)大格局的辦法,，就是不斷地“升維”,。

比如說(shuō)擦玻璃，開始我只知道用抹布用水打濕,，把玻璃擦一遍,，然后把抹布洗干凈，再擦,，如此往復(fù)三遍,，但玻璃看上去還是不夠干凈，不過我心里想：只能擦成這樣了,，這是一維,。

后來(lái)我知道把玻璃擦的更干凈的辦法：先用濕抹布擦一遍，然后用干凈的干毛巾擦一遍,，最后用報(bào)紙?jiān)俨烈槐�,，果然干凈的一塵不染了，但這只是二維,，因?yàn)檫@還只是技能層面,，我做的最好，也不過是把玻璃擦的最干凈的師傅。

再后來(lái),，我在思考：怎么能把擦玻璃的方法自動(dòng)化,，能不能開辦一個(gè)擦玻璃的清洗公司？終于到了三維,。

你看,，一個(gè)簡(jiǎn)單到擦玻璃的工作，站在打工者的角度,，可能覺得根本不值得堅(jiān)持,，但是站在商業(yè)的角度，可能里面蘊(yùn)藏著商機(jī),。

這就是打工思維和老板思維的差別,，從不同的維度看問題，會(huì)得出截然相反的結(jié)論,。

二,、找到身份認(rèn)同

很多人習(xí)慣把自己職業(yè)的價(jià)值看的過于短淺，或者受不了外部誘惑,，很容易放棄,。

他把這份工作的“止境”設(shè)置的過于短小，以至于很快就達(dá)到了那個(gè)地方,，結(jié)果很快也就厭倦了,，還談什么堅(jiān)持呢？

我這里有一個(gè)真實(shí)案例,，前思科大中華區(qū)總裁林正剛老師在課堂上曾經(jīng)分享過一個(gè)故事,，他說(shuō)思科的秘書體系是非常牛的，里面很多秘書都是超“九段”的,。

其中有個(gè)秘書做了幾十年,，還帶了很多“徒弟”，在秘書崗位上數(shù)一數(shù)二,，但是感覺很困惑,，沒有其他機(jī)會(huì)的上升空間,。

林老師告訴她,，秘書雖然是非核心崗位，但是在秘書這一塊,，沒有人比你更專業(yè),，不如出去開個(gè)秘書培訓(xùn)公司，一定有很好的發(fā)展,。

那個(gè)秘書聽了林老師的忠告,，真的出去開了家秘書培訓(xùn)和外包服務(wù)公司，生意非常好。

所以,，一份工作是否值得堅(jiān)持,，關(guān)鍵能否找到對(duì)自己身份的認(rèn)同。

比如：“我就是一個(gè)畫家”,、“我就是一個(gè)工程師”,、“我就是一個(gè)小老板”。

然后以不同的維度去衡量它,，想清楚,，自己究竟要什么。

靜聽花開花落

至于在什么單位,、什么公司工作,，其實(shí)并不是最重要的。你需要的,，是對(duì)你的工作和職業(yè)的忠誠(chéng),，你需要的，是你有沒有在你工作的領(lǐng)域做到最專業(yè),。

還是那句話：工作要專注,，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)。

三,、撥開迷霧的三個(gè)問題

插播幾個(gè)問題,，這幾個(gè)問題，聽說(shuō)寫在看守所的墻上：

• 你為什么來(lái)到這里,？

• 你來(lái)到這里的目的是什么,？

• 你打算今后怎么辦？

  
  

那么,，我把這幾句話的意思稍微翻譯一下,，讓你看得更明白一些。

第一,、不違背自己的初衷,。

想一想，當(dāng)初你為什么要來(lái)到這里,？你的初衷如果純粹就是賺錢,，那么你可以設(shè)定一個(gè)周期，在這個(gè)周期內(nèi)堅(jiān)持干下去,，不管遇到什么情況,，你唯一的目標(biāo)就是想辦法多掙錢，只要這一點(diǎn)做到了,，其他的都不重要,。

比如你不喜歡某某領(lǐng)導(dǎo),，公司的文化氛圍差、同事如何勾心斗角……這些東西我不管,，用一句流行語(yǔ)就是：要么忍要么滾,！

第二、自己最看重的是什么,。

“相對(duì)于眼前的待遇,，我更看重未來(lái)收益，所以最好有股權(quán)激勵(lì)”,。

不錯(cuò),，這也是一個(gè)說(shuō)法，你的目的主要是為了博取未來(lái)收益,，雖然過程中你可能會(huì)面臨一些機(jī)會(huì)成本——倘使并沒有想象的那么好呢,？但是這些都應(yīng)當(dāng)在你能夠接受的范圍之內(nèi)。

包括工作與生活的平衡,、付出與獲得的匹配,、喜歡與適應(yīng)之間的調(diào)和，都需要作出屬于你的選擇重點(diǎn),。

第三,、是否有高附加值。

工作何謂有高附加值,？就是你在工作當(dāng)中能夠?qū)W到東西,，在工作中能夠獲得持續(xù)的成長(zhǎng)和提升，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，這一點(diǎn)非常重要,，做事要專注，但眼光一定要放長(zhǎng)遠(yuǎn),。

再往下說(shuō),，就是那種工作內(nèi)容越不具有可替代性就越要堅(jiān)持下去（先刨開待遇、環(huán)境和人文氛圍因素不談）,，越是日復(fù)一日的機(jī)械式勞作越要遠(yuǎn)離,。

最近我發(fā)覺，很多停車場(chǎng)的出入口抬桿基本都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化了,，無(wú)需取卡,、自助繳費(fèi)。

人工智能取代人力,，將從重復(fù)性的操作端開始,，這是大勢(shì)所趨、不可逆轉(zhuǎn),。

第四,、能否給自己提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

堅(jiān)持下去的動(dòng)力來(lái)自于內(nèi)心,，永遠(yuǎn)不要忘了夢(mèng)想,。

當(dāng)夢(mèng)想都破滅了，那真正的源 動(dòng) 力也就不存在了,，審視和衡量一下自己目前的工作,，是否還能夠帶給自己激動(dòng)以及為之甘愿付出的情懷。

如果情況不妙,，那走人是遲早的事情,，只不過是時(shí)間問題。

這是我想說(shuō)的,，希望能有用,。

雷霆小火箭

的確，寫的太對(duì)了

Dnig--lai16

細(xì)細(xì)品讀這三點(diǎn):不違背初衷,，看重什么,，附加值…

雨魂天雪

要知道自己想要什么，有時(shí)候得放慢腳步,，靜下心來(lái),，好好想想。

悠悠ゝ我思〃

不忘初心,，方得始終,。