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[職場分享] 90后老板送給90后員工的生存法則

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樓主
發(fā)表于 2017-5-18 15:22 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 追夢的小貓 于 2017-5-18 15:23 編輯

90 后慢慢成為社會人,,95,、96 年的小鮮肉們眨眼也紛紛進入職場了。我作為一個 90 后,,曾做過端茶送水打雜拿外賣的職場小菜鳥,,如今也做了近一年的“小老板”,前前后后帶過幾十個人,,也不止一次和身邊同樣創(chuàng)業(yè)的朋友討論:

文:入江之鯨

職場上什么樣的人更容易脫穎而出,?

我們 90后,有個性,、有創(chuàng)意,,年輕而有朝氣,開會時眼睛是會發(fā)光的,,這是很多“職場老油條”們漸漸失去的激情,。

但是,我們也會踩一些前人已經(jīng)踩過 999 遍的坑,,跌跌撞撞花了不少時間,,才明白,“原來鄰座升職加薪比我快,不是因為 ta 爸是客戶,,而是因為這些原因”……

今天,,給大家分享一些我總結(jié)的“職場生存法則”,也希望讀完此篇你能夠有所收獲,。


1
按要求照辦只是及格
超出預(yù)期才是優(yōu)秀


在老板眼里,,員工分為三種:

第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的,如果把客戶惹毛了,,讓客戶覺得“你們也太特么不專業(yè)了吧”,,這種基本就是裁員時期最容易被 fire 掉的;

第二種是給了要求能中規(guī)中矩完成的,,這種人在老板眼里比較靠譜,,屬于團隊中占大多數(shù)的穩(wěn)定力量,按要求及時完成了任務(wù),,客戶也比較滿意,,但被委以重任和火箭升職加薪的機會比較少;

第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的,,把每一個環(huán)節(jié)都完成得特別細致用心,,以至于完事兒了客戶甚至會發(fā)個朋友圈感慨一下“這是個優(yōu)秀的合作伙伴,合作非常愉快”,。這種人是老板最喜聞樂見的,,但是可遇不可求。



按要求照辦是簡單的,,難的是辦得比別人更好,。

永遠不要覺得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情,這只是基本要求,,能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀,。



2
執(zhí)行力很重要
甚至要能在上級下達任務(wù)前就執(zhí)行


如果要選一樣最重要的能力,那么我選執(zhí)行力,。

有 deadline意識非常重要,,比起每次被問到都含含糊糊地說“盡快完成”,上司更喜歡你能清楚地告訴 ta 能在“明晚下班前”“這周末前完成”,。給到具體的預(yù)計完成時間,,也不用讓上司一直不放心地跟進你的進度。

按時完成任務(wù)比怕不完美拖延好 100 倍,。

而比及時完成更優(yōu)秀的是,,提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。

舉個例子,,有次開會時我提到“工具化”這個概念,,我助理就當天就去調(diào)研了其他競品是怎么做“工具化”的,,并且主動向我做了個匯報;

而表現(xiàn)一般的人,,往往是要等你把“工具化”這個概念拆解成 1,、2、3 步具體操作,,才會去根據(jù)指令執(zhí)行,;

更遜色者,可能你告訴 ta 要做 1,、2,、3 步并且催了 ta 半個月后,ta 一臉苦逼地告訴你,,“我還沒完成,,因為我遇到了 1、2,、3、4,、5 個困難,,還沒想好怎么解決”。

這就是差距,。

《紅樓夢》寫王熙鳳有個很有意思的細節(jié),,林黛玉進賈府王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳,王熙鳳答:“我早都預(yù)備下了,�,!边@就是超前完成。(雖然說王熙鳳可能是沒有預(yù)備,,隨機應(yīng)變說預(yù)備了,。)


3
做事情前,先明確目的


做事情前一定要先明確目的,,并在執(zhí)行過程中及時回顧,,才不會跑偏,事倍功半,。

你不但要搞清楚你要做的這件事情本身,,更要站在公司的立場上去思考,做這件事是為了什么,。

舉個例子,,公司說要搞個活動讓你做抽獎,你要明白,,抽獎這個活動的目的是增強用戶互動,、提高品牌好感度,,所以你在設(shè)置抽獎活動的每一個環(huán)節(jié),都要圍繞著這個目的去做,,而不是搞出一個特別復雜用戶體驗又特別差的抽獎,,反而降低了用戶的好感度。

上司下達任務(wù)給你的時候,,你一定要搞清楚目的,,如果上司布置任務(wù)的時候沒有說明目的,你可以說:我們現(xiàn)在要做**X(具體事件),,是為了XX(目的),,我理解的對嗎?如果你的理解有偏差,,上司這時候就會指正,,以免你很辛苦地搞了半天,卻沒有達到目的,。



很多人很努力卻沒有收獲,,是因為他們?yōu)榱伺ΧΓ瑸榱顺钥喽钥�,,沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么,。付出了很多,卻沒有任何成績,。

用腦思考,,比埋頭苦干更重要。


4
拿月薪5000時
把工作做出月薪10000的價值
才有機會月薪10000


有人要求加薪的理由是,,“我來著工作 X 年了,。”這不是要求加薪的好理由,,工作 X 年了也沒見你把工作越做越好啊,。

老板不一定要為你的工齡買單,但一定會為你的工作成績買單,。不要怕吃虧,,月薪 5000 絕對不干 6000 的活。

只有你在拿月薪 5000 的時候,,把工作完成得像月薪 10000 的人完成的,,老板才有理由給你加薪,才有信心讓你承擔更大的責任,。

在抱怨老板不給你加薪之前,,先想想你的工作成果有沒有為公司創(chuàng)造更大價值。


5
你的薪水不是由老板決定的
而是由人才市場上的其他競爭者決定的

經(jīng)常有人覺得不加薪是老板“摳”,,其實不是的,,如果月薪 5000就可以在市場上找來一個跟你一樣資歷和能力的會計,,那老板就沒必要為你付月薪 10000 。

你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場上和你能力相當?shù)母偁幷邲Q定的,,而不是由老板決定的,。



不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了,提高自己的專業(yè)技能和工作能力,,才是加薪的根本,。
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2017-5-18 15:22 | 只看該作者 | 來自山東
6
復制自己等于白活
每天都要有進步
不要因為害怕犯錯而不敢前進


有些人會覺得,我做這份工作,,職位又沒有晉升,,只要每天重復手頭的工作就ok了。復制自己是最簡單輕松的,,也是最浪費生命的,。

如果跟昨天相比今天的自己沒有一點點進步,那不是白活了,?工作上也是同理,,哪怕是同樣的工作,也有精進的空間,,上司可能沒空去 push 你精進,,但上司會看到你的用心和進步的。

有人辭職的理由是,,“我覺得這份工作在自我重復,沒啥意思”,,那么試問,,你把這份重復的工作做到完美甚至超出預(yù)期了嗎?都重復了 100 遍了,,還是毫無進步,、甚至越來越不走心,你還好意思說,?

公司永遠都缺能干的人,。在埋怨老板不重用你之前,先思考一下,,你是否連手頭的事都沒有做到優(yōu)秀,。



有些人說:“我也想創(chuàng)新,但是我怕犯錯啊,�,!�不要因為害怕失戀就不敢戀愛,也不要因為害怕犯錯而不敢嘗試,。資歷相似的兩個人,,嘗試 99 次的人比因為害怕犯錯而不敢嘗試的人成功的可能性大得多,。

創(chuàng)新時犯錯不可怕,止步不前才最可怕,。

7
你是來工作的
不是來討人喜歡的


上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去,,有些人的第一反應(yīng)是:“天哪,這不是讓我得罪人嗎,?”“這是害我兩頭為難啊,。”

要搞明白的是,,一個團隊之所以組建,,一家公司之所以成立,是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好,,而不是為了讓每個員工親如兄弟姐妹,。團隊成員之所以要維持良好的關(guān)系,也是為了有助于推進事情,。

你是來工作的,,不是來討人喜歡的。不要因為害怕得罪人,,就不推進任務(wù),。討好每個同事不是老板給你付工資的理由,推進事情提高業(yè)績才是你工作的目的,。



8
結(jié)語

除了上面講到的幾條,,還有不少想說的話:

1. 要有自我驅(qū)動力不要等別人來驅(qū)動你;
2. 及時復盤,,無論是工作還是生活,;
3. 拿結(jié)果說話,不要找借口不推卸責任,;
4. 同樣的錯誤,,不要犯三次,同一句話,,不要讓別人對你重復三遍,;
5. 如果你是上級,你就必須替你的手下“背鍋”,,與其抱怨說是背鍋,,不如說是你承擔了更大的責任;
6. 工作需要的是專業(yè)度忌過度情緒化……

篇幅有限,,就寫到這里了,。我所寫的,不過是一家之言,,你可以反駁我,,但我們都不得不承認,,我所代表的,是相當一部分人的觀點,。
板凳
發(fā)表于 2017-5-22 10:08 | 只看該作者 | 來自山東
如果我是老板,,自然力挺這篇文章。剝削剩余價值,,洗腦洗腦,,讓你跪著替我工作,順帶謝主隆恩,。
地板
發(fā)表于 2017-6-1 10:47 | 只看該作者 | 來自山東
九零后的建議還是滿合理的,!
5
發(fā)表于 2017-6-1 16:16 | 只看該作者 | 來自山東
不完全贊同,但可以參考,,每個人看問題的角度不同,。
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