一次裸辭至少損失6個月工資，你還敢任性嗎,？

網(wǎng)海一聲笑

文 | 花卷君  

一年換3次工作真的是因為企業(yè)太糟糕？還是自己不適應(yīng)職場生活呢,？雖然現(xiàn)在“裸辭”已不是什么新鮮事了，但一言不合就fire了老板，切斷了財源,，并不是一個聰明的選擇。沒做足準(zhǔn)備就辭職,，很可能找下一份工作時困難重重,，并且，“裸辭”帶來的財務(wù)損失也遠比你想象中的多,。

如果我告訴你一次“裸辭”至少損失6個月的工資,，你還會羨慕“裸辭族”的任性灑脫么？

來,，咱們算一筆裸辭的經(jīng)濟賬,，以我的閨蜜Alice為例。

她辭職前的月收入為稅前9000元,，按照北京市五險一金及收稅標(biāo)準(zhǔn),，Alice的稅后工資約為6756元，五險一金個人繳納的部分合計約為1998元（其中公積金為1080元）,，單位繳納的部分合計約為3870元,，那么Alice的實際月收入約為6756+1080+3870=11706元,，假設(shè)她沒有辭職，每個月都會有11706的固定收入,，下面咱們來算算她的一次“裸辭”會帶來哪些財務(wù)損失：

1,、年終獎的損失（約損失2個月工資收入）

通常，企業(yè)會為優(yōu)秀員工提供年底雙薪或者年終獎福利,。然而,，年底的這些現(xiàn)金獎勵通常是按照員工當(dāng)年供職的時間進行計算的，比如供職1年以上,，就可以在12月份拿到雙薪,。在企業(yè)沒待滿1年的，或者沒熬到12月領(lǐng)工資就辭職的,，肯定是享受不到這項福利了,。

據(jù)統(tǒng)計，即便是剛參加工作的職場新人,，年終辭職的財務(wù)損失,，大約也有2個月左右的薪水,。這就不難理解為什么每年3,、4月份是跳槽旺季，而年末年初卻少有人離職了,。

2,、空窗期的收入損失（約損失3個月工資收入）

一份人力資源調(diào)研報告曾顯示，裸辭后找到下一份滿意的工作,，期間平均的失業(yè)時長為17周,，即3個多月，其中職場新人的求職時間有可能更長,，達到20.6周,，即平均5個多月。計算空窗期的收入損失就是算算從裸辭到找到下一份工作之間,，大約需要多長時間（相當(dāng)于放棄了幾個月的穩(wěn)定收入）,。

有很多因素都會導(dǎo)致裸辭后失業(yè)期的延長，比如工作經(jīng)驗太豐富,，對薪水/職位的要求高（越高的工資/職位要求,，能選擇的崗位就越少）；比如競爭力不夠,，總在面試的最后一輪被刷掉,；或者想去的公司正在經(jīng)歷裁員潮等。

咱們在這里按照平均失業(yè)期的最低水平來計算,，就是3個月的收入損失,。

空窗期的收入損失還有一項容易被忽略，但是很重要的——社保損失。

社保中的醫(yī)保和養(yǎng)老這兩項福利,，相當(dāng)于是國家以很便宜的價格賣給你的保險,，如果自己去購買醫(yī)療和養(yǎng)老的商業(yè)保險要貴得多，所以,，斷交社保損失的錢遠比交社�,？鄣腻X要多。此外,，社保斷掉的話醫(yī)保就不能正常使用了,，也就是說，空窗期要么你就自己花錢交社保,，要么就做好看病不能報銷的準(zhǔn)備,，總之就是會因此多出一筆開銷。

如果你還申請了公積金貸款,，空窗期沒有單位補助一半的公積金給你,，就會多出一半的還貸壓力，增加了空窗期的生活成本,。

3,、薪年假的損失（約損失20%的工資收入）

如果你在一家企業(yè)工作的時間不足一年就裸辭了，那么,，就無法享受這家企業(yè)提供給你的帶薪年假福利,，并且，到了下一家單位依然無法享受,，因為HR會告訴你在企業(yè)服務(wù)滿1年后才有這項福利!(而不管你之前的工齡有多久)

國家規(guī)定累計工作滿1年不滿10年,，有5天的帶薪年假；已滿10年不滿20年的,，有10天帶薪年假,；工作滿20年的，帶薪年假為15天,。所以,，按照最低標(biāo)準(zhǔn)5天的帶薪年假來計算裸辭的年假損失，約為：日薪532元（11706元/22天）,， 5天共計2660元,，即20%的工資被損失掉了。

4,、試用期工資每月20%的折讓損失（約損失80%的工資收入）

入職新公司通常會有2~6個月不等的試用期,，試用期的工資收入一般會按照轉(zhuǎn)正后收入的80%來計算，這樣的話,，每個月等于折讓出20%的收入,，假定試用期為3個月的話,，就折讓出了60%的月收入。

此外,，到了新公司,，需要適應(yīng)新的企業(yè)文化，新的辦公環(huán)境,，新的老板,、同事，以及新的交通,、餐飲環(huán)境,，難免有些不適應(yīng)，不適應(yīng)也會帶來新的花銷,，比如人際交往費用,、交通、食宿費,、置裝費等,，約計花去20%的月收入，這么算下來,，3個月試用期的工資折讓損失,，差不多等于80%月收入。

以上這4項的賬單加在一起,，一次裸辭,，6個月的工資收入就木有了！

裸辭的隱性損失,，不止是錢那么簡單。

除了這4種顯而易見的成本,，還有一些“裸辭”的隱性成本也應(yīng)該計算在內(nèi),。

網(wǎng)海一聲笑

1、人際成本

不要小看人際成本,，因為在所有的成本中,，人際關(guān)系的積累是最費時費力費錢的，從一個企業(yè)到另一個企業(yè),，就意味著你原來的人際關(guān)系有可能會歸零,，而且在原來工作崗位中建立起來的合作關(guān)系伙伴以及客戶資源都會由此慢慢疏遠，建立新的人際關(guān)系需要時間,，有可能對新的職場生活平添很多麻煩,。

2、升職加薪的損失

企業(yè)有內(nèi)部的提拔和加薪機會,，都會優(yōu)選對公司貢獻大的員工,。如果你一年跳槽2~3次,，或者在每家企業(yè)工作都超不過1年，基本上就與升職加薪絕緣了,。通常職業(yè)規(guī)劃做的好的職場人,，工作5~10年間，收入至少能有1倍漲幅,。而頻繁跳槽的人,，職業(yè)路徑比較散亂，工作很多年還拿著差不多水平收入的大有人在,，年復(fù)一年的計算下來,，你損失的可不只一點點。

3,、機會成本

擇業(yè)與戀愛有些相似,，你選了A就不能選B，多年后回頭看,，也許B提供的發(fā)展機會才更適合自己,。對于職場人而言，不論是在某家公司還是某個行業(yè),，想做出成績都需要時間的積累,，不能積累成“行家”，未來拿到高薪的機會就小,，而盲目的跳槽或者轉(zhuǎn)換職業(yè)軌跡,，都會導(dǎo)致錯失好的發(fā)展機會。

4,、心理成本

如何理解心理成本呢,？比如，無法適應(yīng)新公司的企業(yè)文化,。之前在世界500強的員工跳去民營企業(yè),，就可能會有種種的不適應(yīng)，比如,，再也沒有那么完備的部門支持和充足的預(yù)算,，一切都要自己親力親為。而如果是從小公司跳到了大公司的,，會發(fā)現(xiàn)大公司部門完整,，支持到位，你在小公司的綜合能力無法發(fā)揮,，而專業(yè)實力又不夠強,。再比如，之前不加班的,，現(xiàn)在加班了,，之前加班,，現(xiàn)在很清閑，以上種種,，都有可能導(dǎo)致一種心理落差,，從而影響你的工作心態(tài)和未來前景。

以上這4種隱性成本的損失很難拿數(shù)字衡量,，但對于職場人的影響往往更大,。

其實，一份工作代表的不僅僅是8小時之內(nèi)的生活方式以及薪酬,，還關(guān)乎個人的成就感,、安全感、幸福指數(shù),、社會影響力等,，哪能方方面面盡如人意？知足者常樂,，但是知易行難,。遭遇職場瓶頸的年輕人應(yīng)該理性一點，不要讓一個不成熟的決定,，給自己帶來更大的磨難,。

覓個樹洞

裸辭也是一種選擇，只要不后悔就好,。

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裸辭不是明智的選擇,。

皇帝的馬甲

沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)做后盾，還是不要輕易裸辭,。