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發(fā)布時間: 2016-4-18 20:25
正文摘要:本帖最后由 飄落的記憶 于 2016-4-18 20:25 編輯 應屆高校畢業(yè)生人數(shù)似乎每年都在創(chuàng)新高,,2015年這個數(shù)字達到了749萬,,可以想象今年暑假我們很有可能又將迎來一波“畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高”和“最難就業(yè)季”的聳 ... |
界面:怎樣能夠把簡歷寫得“突出重點”? 孔妍曄:比如說你英語不錯,,在簡歷上寫著大學英語六級考了多少分,,但其實我并不知道你是否能和外國人自由交談。如果你在分數(shù)之后寫上你能夠與外國人自由交談或做過什么口譯的工作,,就能讓你的形象更立體,。 再比如說你曾擔任過學生會主席,那你到底做了什么呢,?你可以再加一句話:“在我任職期間做了哪些工作,,得到什么學校或社會的反響,�,!边@些就能更直觀地反映你的角色和定位。 還有,,如果你有什么突出的興趣愛好——無論是視頻剪輯,、運動還是唱歌、跳舞——一定要寫在簡歷上。愛好欄不是雞肋,,它也會是加分項,。 界面:會讓HR看一眼就秒刪的簡歷是怎樣的? 孔妍曄:第一,,聯(lián)系方式寫錯,,手機號碼少了一位,或者郵箱地址多了一個字母,。這是一個致命性問題,,但現(xiàn)在很多學生都會犯這樣的錯誤。這種情況就是你自己沒有給自己機會,。 第二,,簡歷上格式、語法,、文字錯誤,。 第三,敷衍了事,。比如說開放性問題你只寫了幾個字,,那你的分數(shù)肯定就不會高。 界面:面試的一般流程是怎樣的,? 孔妍曄:應屆畢業(yè)生招聘面試的一般流程是:電話面試,、小組面試(即群面)和結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試指的是一對一或多對一的面試,,通常面試官由HR和業(yè)務部門經(jīng)理組成,。在保潔、聯(lián)合利華等快速消費品公司中,,通常會采取小組協(xié)作做案例分析的形式進行一天的評估性壓力測試,。 界面:面試前怎么做準備啊,? 孔妍曄:面試前你首先應該做的是熟悉簡歷,準備中英文自我介紹——這是每個面試官必問的第一個問題,。但要注意的是,,你不能“背臺詞”。你要了解對方的目的是什么,,我們其實是想要看你本身的反應,,而不是糊弄HR。 如果有一個你覺得是亮點的經(jīng)歷,,一定要做充足準備,,如果你說得非常好,面試官會覺得你真的非常有特點。但如果你提了一個點,,面試官追著往下問的時候你說不上來,,那面試官就會覺得你是不是在說謊,會給面試官感受特別差,。 關于面試,,網(wǎng)上有諸多資料供你參考,你需要做點功課,。他們以前問的問題是怎樣的,,你需要多做準備。想一想如果自己遇到類似問題應該如何回答,。 界面:面試中,,HR著重考察的點是什么? 孔妍曄:HR考核畢業(yè)生時除了看是否五官端正外,,就是看這個人的學習能力,、溝通能力和團隊合作能力,其實問來問去就會圍繞這些方面問,。 因為在學校里學到的技能和真正職場需要的技能有差別,,職場新人往往需要重頭開始學習,這就非�,?简炄说膶W習能力,。在面試中,面試官可以通過案例分析來評估求職者的學習能力強弱,。比如說我們告訴你有一個案例,,我們的分析方法是什么,你來分析一下,。這樣馬上就能看出來一個人的學習能力強不強,。 溝通能力是職場成功的另外一大基礎,如果你申請的是管培生項目,,那面試官會對你的溝通能力提出額外要求,,會注意觀察你是否是個有領導力的人,是否能夠影響別人,,讓別人跟隨自己,。 團隊合作能力也很重要。雖然在一些專研技術(shù)的崗位允許單打獨斗,,但團隊合作肯定能帶來更好的效果,。 界面:在群面環(huán)節(jié)中,是不是話說得越多越好,? 孔妍曄:并不是話說得多就一定好,,你要說到點子上,。為什么會有小組討論的面試形式出現(xiàn)?其實一個小組代表著一個部門,,群面考察的就是在一個部門工作時,,你的角色定位是什么。 界面:那是否應該主動搶著當小組面試中的那個領導者呢,? 孔妍曄:在一支團隊中,,需要許多不同的角色,有影響指揮別人的領導者,,緩解團隊內(nèi)緊張關系的潤滑劑,,有記錄時間或討論結(jié)果的人……每一個人不可或缺,因此在小組討論開始時,,你應該盡快找到自己在這個團隊中的定位,,在這個過程中你能夠把自己的角色發(fā)揮到極致,那你就是一個很不錯的人,。 界面:個人表現(xiàn)和團隊表現(xiàn)哪個更重要,? 孔妍曄:個人表現(xiàn)和團隊表現(xiàn)可以說是相輔相成,如果你表現(xiàn)得很好,,在團隊中的定位很準確,,這個小組的表現(xiàn)肯定是好的,我肯定會給這個小組更多的名額進入下一輪面試,。 因此,,小組面試實際上考察的是你是否能夠在展現(xiàn)個人能力的同時有團隊精神,以大局為重,。因為小組討論有時間限制,,不能允許面試者在意見出現(xiàn)分歧時無限期爭執(zhí)下去。 界面:所以如果小組面試中同時出現(xiàn)兩個想當領導者的人該怎么辦,? 孔妍曄:當兩個人都想當領導者的時候,,誰會愿意退一步當輔助的角色?我會更喜歡哪個有變通,,愿意主動當輔助者的人,。或者有個人馬上跳出來說:“那我們是不是可以這樣…”如果有人能提議表決,,那我會重點關注那個人,。如果他還能夠提出自己的論點的話,我就會想要錄取他,。(界面) |
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