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領導不會帶新人,什么都不教我,,我該怎么辦,?

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發(fā)布時間: 2016-4-27 11:43

正文摘要:

對于很多初入職場的同學來說,『能否學到東西可以說是很多人最關注的東西』,,這也是造成很多人離職的重要原因,。而在于很多同學看來,能否學到東西,,在于領導厲不厲害,,在于領導給自己安排的事情多不多,而實 ...

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韶華舞流年| 來自山東 發(fā)表于 2016-4-27 11:43
為什么我主動要求更多工作也不行,?
這時候就出現(xiàn)開篇說到的問題了,,『為什么我主動去要求領導安排更多的活給我了,,過不久又會出現(xiàn)沒什么事情做的情況』。這種時候就需要我們從自身去考慮原因了,,是什么原因讓領導不愿意安排更多的事情給我了,?

在不考慮黑暗屬性的情況下,出現(xiàn)這種情況的原因一般都是『因為安排給你做的事情你做的并不是那么好,,或者你也并不是那么主動』,。

很多工作容錯率是很低的,說這個工作的結果和過程偏差越小越好,,『而對于新人來說,,其實自身的容錯率是很高的,而且新人一般比較“大意”,,在做事的過程中很容易把領導安排的事情做的很一般,,甚至有時候會幫倒忙,這種時候在領導看來,,把事情丟給你還不如自己做,,而且你還增加了領導的教育成本』。長此以往,,你會發(fā)現(xiàn)領導越來越不愿意把事情分給你去做,,尤其是在他還有其他人可以安排工作的時候。

對于很多工作內容不那么機械重復的行業(yè)來說,,比如互聯(lián)網(wǎng),、金融等領域,一個具體崗位的新人培養(yǎng)其實是沒有固定套路的,,這并不像工廠的流水線操作,,不是把操作流程和每天任務告訴你就完事了,更多的需要你自己去探索和領悟,。

『對于很多新人來說,,他們總覺得進入這個領域會有領導認真的去帶,,會有領導認真的教導,,而你的領導其實更希望自己可以主動去學習去分擔他的事情,這種時候你們之間其實出現(xiàn)了想象偏差』,,就很容易造成新人很少主動去學習新東西,,而領導也會認為新人進取心不夠。

你要明白,,『當領導認為你進取心不夠的時候,其實你在這里的前途基本上就很渺茫了,,他也很難會賦予你更多責任和義務』,。這也就形成了一個惡性循環(huán),,新人理所當然的認為領導應該教自己更多東西、應該給自己安排更多的事情,,但是在領導看來,,他可能覺得你越來越不積極、進取心越來越差,。

作為一個新人我們該怎么辦,?
作為一個新人,我們首先應該矯正的是自己的被動情緒,,不要總認為只有領導教你才能學到東西,,而應該更加謙虛和主動。主動不是主動問領導有什么事情可以安排給你做,,『只知道問領導,,在領導看來就是一種懶惰的表現(xiàn)』

新人要學會努力去爭取更多的機會,,『當出現(xiàn)一個任務或者某些事情有改進的空間的機會,,自己主動去承擔這個工作』,不要擔心做砸了,,努力去做,,然后在做的過程中學習,在做的過程中多與領導和同事交流,,這樣才意味著你是一個主動有上進心的人,。

如果事情最后沒有做好,也不要難過和擔心,,多去分析原因,,主動和領導溝通這件事,說說你的看法和體會,,這樣在他看來,,你是一個值得培養(yǎng)的人;而如果事情做的很順利,,那么也相當于向同事和領導展現(xiàn)了你的能力,,你也就會得到更多機會。

如果沒有現(xiàn)成的事情,,『主動與部門和跨部門的同事多溝通,,尤其是和與自己所在崗位有交集的同事去溝通,通過和他們的溝通,,一方面可以了解到很多他們所在崗位的知識,,另外一方面是可以通過溝通發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)有工作存在的缺陷或者有待繼續(xù)推進的東西』,那么這時候你就可以主動去執(zhí)行這些事情了,。

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