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發(fā)布時間: 2016-7-8 22:49
正文摘要:本帖最后由 撥開迷霧看未來 于 2016-7-8 22:50 編輯 文:楊小米 1,、羅胖的太太生了一對可愛的雙胞胎女兒,他請假陪老婆和孩子去了,。所以,,近幾期羅輯思維的節(jié)目都是找人代班錄制。第一期代班的是樊登,,主題 ... |
這兩句話都是彼此忽悠著玩的,。 |
3、當然,,這樣的例子是極端,,但是我們永遠不能期望老板像家人一樣對我們。 之前,,我就犯過這樣的錯誤,,在剛來上海工作時,我非常賣力,,感覺遇到老板太幸運了,,對她期望值也非常高。 但是當她把我當正常員工對待的時候,,我很受不了,,覺得受到了一萬點傷害。 后來,,我遇到更好的機會就離職了,,她也覺得受到了傷害,畢竟她對我這么好,,手把手教我,。 離職后幾個月,我們在聊天時才解開了這個心結(jié),,大家都釋懷了,。 從這期羅輯思維節(jié)目得到的啟發(fā):當我們?nèi)肼氁患夜镜臅r候,可以考慮準備干幾年,,幾年后,,成長成什么樣子? 某銀行,,被稱為銀行里的黃埔軍校,,到那里工作的新人,工資很低,,但那里的流程很規(guī)范,,培訓體系也很好,基本上干2-3年,,跳槽后,,工資都可以漲一大截,。所以很多人一開始就很清楚,來這里工作就是去積累經(jīng)驗的,。 我有一個工作上的合作伙伴,,她原來在某奶瓶品牌公司做市場經(jīng)理,后跳槽到某奶粉品牌做市場總監(jiān),。 她就和原來公司保持著很好的關(guān)系,,還把很多醫(yī)院資源,交接給原公司的小姑娘,。 每次行業(yè)聚會的時候,,大家發(fā)現(xiàn)都是熟面孔,一個圈子里,,大家都是來回跳,,見面也不覺得尷尬。 我認為,,這是一個良性循環(huán),,比如同行業(yè)新開了一家公司,高薪去行業(yè)老大那里挖了一個人,,這個人把成熟的經(jīng)驗帶到了新公司后,,整個行業(yè)都慢慢變得強大起來。 一定要相信,,市場要比我們想象得要大,,“蛋糕”大家可以一起吃。 4,、作為個人,,我們的格局一定要大一些。 你現(xiàn)在的同事,,可能就是你未來的客戶。我的高中學長張揚,,他畢業(yè)于一所不知名的二本學校,,他當時的目標是阿里,但是剛畢業(yè)時,,投簡歷,,連面試的機會都沒有。 他就找了同行中,,一個不知名的企業(yè),,開始積累經(jīng)驗,同時利用業(yè)余時間學習,,考證,。3年后,,他實現(xiàn)了最初的目標,進入了阿里,。 原來公司的老板也很開心,,因為自己的員工這么努力,三年時間里也給公司創(chuàng)造了很多價值,,還鼓勵其他員工向他學習,。 我們不要把公司當成家,而是采取合作的態(tài)度,,既然是合作,,就意味著雙贏,在這里工作的每一天,,你都是為自己工作,,盡最大努力回饋公司,同時獲得個人的快速成長,。 當有一天,,你有更好的機會時,你就會離開這個合作伙伴,,并對它表示由衷的感謝,。作為合作伙伴,才會兩不虧欠,,脫離了工作關(guān)系,,還可以成為朋友。 一旦降低了對公司的期望,,就不會那么失望,,就不會出現(xiàn)離職,以不交接工作作為威脅,,撕破臉的現(xiàn)象,。 當然,也有很小氣的公司,,這也沒關(guān)系,,可以斷定這樣的公司沒什么前途,離開了也沒有什么遺憾,。 當員工和老板對彼此的關(guān)系有一個清晰的界限感,,我想大家會相處得非常愉快的。 我曾有一任老板,,當我告訴他離開上海去北京一段時間時,,他爽快地答應了我,并且我的社保和公積金繼續(xù)在原公司交著,免得影響買房,。 在買房的過程中,,他還幾次問我,如果有什么困難,,就向他開口,。我一直非常感激他的幫助,他讓我知道了,,好老板都是什么格局,。 當員工要離開時,發(fā)自內(nèi)心的祝福,;而我想的就是希望自己更強大一些,,希望有一天能夠幫助他。 老板不是我們的親人,,而是我們的合作伙伴,。大家一起合作把一件事情做成,共享成功的喜悅和勞動成果,。作為合作伙伴,,就要尊重彼此,對彼此負責,。 |
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