先解決現(xiàn)實問題,，才有資格談理想,。

當(dāng)我們變得越來越世故，越來越精通生活的規(guī)則時,，往往喪失的是對于生活的創(chuàng)造力與激情,。

05.

微軟曾是一個改變世界的創(chuàng)新性企業(yè)，但后來卻漸漸失去了創(chuàng)新的動力,，前副總裁布拉斯曾在《紐約時報》撰文反思,，文中舉了一個例子。

十幾年前,，研發(fā)團(tuán)隊曾發(fā)明了一種用“色點”顯示文字的技術(shù)ClearType,，這是電子書顯示技術(shù)的一個突破。

但微軟的其他部門不干了：Windows部門說,，ClearType顯示某些顏色時，字體會失真,；Office部門說,，ClearType太模糊，看得他頭暈,；便攜設(shè)備部門表示支持,，但有個條件，這個項目得由他們負(fù)責(zé),。

于是,，這個技術(shù)在各部門扯皮扯了十年后，才開始應(yīng)用到Windows中。

我曾在東方衛(wèi)視看過一個談話節(jié)目,，里面一個食品專家信誓旦旦,，說工業(yè)明膠絕對不可能做出果凍來。

談話節(jié)目立刻變成釣魚節(jié)目,，記者馬上放了一段事先準(zhǔn)備好的暗訪鏡頭,，證實地下工場確實可以用工業(yè)明膠做出以假亂真的果凍來。

可這位專家仍然微笑著堅持：這不可能,，不可能,。

我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)專家們發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗被科技發(fā)展挑戰(zhàn)時,，他們通常會閉上眼睛,，用權(quán)威堅持自己錯誤，否則又能怎么辦呢,？

弱小不一定導(dǎo)致平庸,，傲慢才會。一個傲慢的人,，不僅自己在走向平庸的路上回不了頭,，還會竭力讓這個世界也變得平庸。

06.

有一萬條道路將帶我們走向平庸,，卻只有一條能幫助我們擺脫它,。

土豆網(wǎng)的前CEO王微講過這么一件事，當(dāng)年土豆網(wǎng)在美國上市,，王微忙中抽空請自己在美國的老師吃飯,。

聊到上市，老師問他：除了做這個公司,，這幾年你還干過什么,？
王微想了想，說：我還寫了一個話劇,，寫了一些小說,，還去過很多地方旅游。

老師說：還不錯,，沒白活,，如果只是搞了一個上市公司，那就白活這么多年了,。

比起馬云,、馬化騰，甚至后來收購?fù)炼沟墓庞犁I,，王微都不算成功,。但他毫無疑問，是一個活明白的CEO。

鳳凰衛(wèi)視的名節(jié)目“鏘鏘三人行”在開播之初,，是一個標(biāo)準(zhǔn)的談話節(jié)目,，三個主持人說的所有的內(nèi)容都是事先寫好的。播了一段時間,，收視不好,，鳳凰臺決定撤掉此節(jié)目。

在節(jié)目“臨終”的一個月里,，竇文濤開始“破罐子破摔”,，三個人跑題像跑火車似的，收視率卻神奇地一路狂飚,。

竇文濤把自己的私人體驗變成一個個“我一個朋友的故事”,，引誘嘉賓跟著他胡吹亂侃，肆言無忌,，結(jié)果是這個節(jié)目越來越真誠,，形成了他自己的個人風(fēng)格。

在人人喜歡套路的時候,，多點個人風(fēng)格才是避免平庸的道路,；
在人人把有趣當(dāng)*藥的時候，多點深刻的痛苦才是避免平庸的道路,；
在人人選擇趨利避害時,，堅持做一個死板教條的人才是避免平庸的道路；

人人都在追求有用成功的人生,，反而那些看起來無用的事,，看起來很笨的事，看起來沒人理解的事,，才會讓你避免重復(fù)平庸的道路,。

一片樹林里分出兩條路，

而我選了人跡更少的一條,，

從此決定了我一生的道路,。

——弗羅斯特《未選擇的路》