確實(shí)是正解�,。�

贊同,，管理者起關(guān)鍵性作用,！

平康的管理者，會(huì)把優(yōu)秀的員工輕易的就毀掉了,。

沒有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 就不可能有一個(gè)好團(tuán)隊(duì),。

在企業(yè)里面，很多員工在工作的過程中會(huì)提出各種各樣的意見：“我們這邊任務(wù)太重了,，加班太多了,，補(bǔ)貼不夠啊，為什么一定要這樣做……”會(huì)有很多的問題,。在這個(gè)時(shí)候,，誰能第一時(shí)間來處理?

就是員工的直接上司，他的一句話就能解決所有問題,。假如這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒有處理好問題的話,，那么這個(gè)隊(duì)伍的士氣、能力,、戰(zhàn)斗力都會(huì)迅速下降,。

團(tuán)隊(duì)合作當(dāng)中人與人之間也會(huì)有各種摩擦，誰能第一時(shí)間化解矛盾?

員工有情緒和抱怨時(shí),，誰能第一時(shí)間疏導(dǎo)?

員工有意見時(shí),，他第一時(shí)間會(huì)向誰提出來?

員工有好的改善建議時(shí)，他第一時(shí)間會(huì)告訴誰?

員工出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),，誰能第一時(shí)間就發(fā)現(xiàn)并處理?

員工心態(tài)有問題時(shí),，誰能第一時(shí)間及時(shí)調(diào)整?

員工違規(guī)時(shí)，誰能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并制止?

……

干部,，干部,，還是干部。

所以說老板永遠(yuǎn)都是最后一個(gè)知道壞消息的人,。

人才,，是企業(yè)成長的根本。一個(gè)企業(yè)可以沒有充足的資金來運(yùn)營，但是絕對不能沒有人才,。所以企業(yè)如果員工接二連三相繼辭職,，企業(yè)老板就得予以重視，找尋員工流失的真正原因,，對癥下藥,。

分析減少員工流失的相應(yīng)對策，比如培養(yǎng)人才流失危機(jī)意識,、營造尊重人才的良好氛圍,，做好人才招聘工作等方面進(jìn)行改善;而且對于無法避免的員工流失，也要盡最大可能降低給中小企業(yè)發(fā)展帶來的負(fù)面延續(xù)影響,，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。