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發(fā)布時(shí)間: 2018-10-8 17:23
正文摘要:本帖最后由 故鄉(xiāng)的海風(fēng) 于 2018-10-8 17:23 編輯 如果你不懂得復(fù)盤, 那么你的努力除了感動(dòng)自己,, 毫無價(jià)值,。 作者:Juno 之前看到網(wǎng)上一個(gè)段子: 在一個(gè)公司里,老板最應(yīng)該開除什么樣的 ... |
復(fù)盤很重要,,不要假裝很努力 結(jié)果不會(huì)陪你演戲,。 |
行為偷懶容易看出來 腦子偷懶可不容易看出來 |
又方法的努力,才能事半功倍,。 |
人無遠(yuǎn)慮 必有近憂。 |
努力總比不努力強(qiáng)吧,,其實(shí)每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì),,能把適合的人放在適合的位置才是重點(diǎn)。 |
說的好有道理的樣子 |
努力不是為了感動(dòng)自己,,是為了提升自己 |
低水平的勤奮,,除了感動(dòng)自己,的確毫無價(jià)值,。 |
沒有方向的努力更可怕,! |
不聰明不努力的員工咋處理? |
有道理,,值得認(rèn)真反思 |
2.事中偷懶 日本北海道大學(xué)進(jìn)化生物研究小組對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀察,。 結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分螞蟻都很勤快地尋找,、搬運(yùn)食物,,而少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望,。 而有趣的是,,當(dāng)生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做上標(biāo)記,并且斷絕蟻群的食物來源時(shí),,那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展,,而“懶螞蟻”們則“挺身而出”,帶領(lǐng)眾螞蟻向它們?cè)缫褌刹斓降男碌氖澄镌崔D(zhuǎn)移 ,。 為什么帶領(lǐng)隊(duì)伍找到新的食物源的是懶螞蟻而不是平時(shí)勤快的螞蟻呢,? 那是因?yàn)椋綍r(shí)勤快的螞蟻大部分時(shí)間往往用于埋頭搬運(yùn)食物上,,而很少停下來觀察周圍的環(huán)境,。 而“懶螞蟻”則相反,它們把大部分時(shí)間都花在了“偵察”和“研究”上了,,因此能觀察到組織的薄弱之處,,同時(shí)保持對(duì)新的食物的探索狀態(tài),,從而保證群體不斷得到新的食物來源。 而這就是所謂的“懶螞蟻效應(yīng)”,。 會(huì)偷懶的人,,就是公司里的“懶螞蟻”,比起擼起袖子就開做,,他們往往會(huì)花更多時(shí)間在思考如何優(yōu)化工作流程上,。 ![]() 如果你是一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng),你會(huì)發(fā)現(xiàn),,自己需要時(shí)時(shí)刻刻回復(fù)用戶的信息,,一個(gè)很努力的運(yùn)營(yíng),可能從早到晚連吃飯的時(shí)間都忙著幫用戶解決問題,,但其實(shí)仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),,用戶的很多問題往往是重復(fù)的。 那么會(huì)偷懶的運(yùn)營(yíng)會(huì)怎么做呢,? 他們?cè)诨貜?fù)了用戶的問題之后,,會(huì)將高頻率出現(xiàn)的問題整理出來,并想一個(gè)統(tǒng)一的話術(shù),,這樣,,只要遇到相似的問題的時(shí)候,就可以一勞永逸地解決了,,不僅可以及時(shí)回復(fù)用戶消息,,也可以幫自己節(jié)省更多的時(shí)間。 所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),,在工作中,,天天最晚下班的人,不一定能夠給企業(yè)創(chuàng)造很高的價(jià)值,,因?yàn)樗麄冇眯袆?dòng)上的勤奮掩蓋了思考上的懶惰,。 而懂得偷懶的人,恰恰是勤于思考的人,,也正是這種人,,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 3.事后反饋 想象你在網(wǎng)上買了一個(gè)杯子,,你認(rèn)為物流服務(wù)中你最看重的是哪個(gè)環(huán)節(jié),? 是已經(jīng)發(fā)貨?正在轉(zhuǎn)運(yùn)中,?還是簽收,? 實(shí)際上,很少有人在乎是哪家物流公司運(yùn)送的,,也不在乎運(yùn)送過程中出現(xiàn)什么問題,,你唯一關(guān)心的就是幾天杯子幾天能夠到,,到了之后杯子是否完整無損? 這和反饋一樣,,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,,如果沒有“簽收”你的工作成果,那你之前付出的努力沒有任何價(jià)值,。 ![]() 一個(gè)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交代下去,,你會(huì)默默地去做,做完了就完了,,等領(lǐng)導(dǎo)問起來,,才想起來回復(fù)? 《哈佛學(xué)不到的經(jīng)營(yíng)策略》的作者馬克·麥考梅克曾經(jīng)說過:“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作,,誰就在努力工作,。相反,誰不經(jīng)常匯報(bào)工作,,誰就沒有努力工作,�,!� 不要以為領(lǐng)導(dǎo)知道你的進(jìn)度,,如果你不匯報(bào)工作完成得怎么樣,在他眼中,,就是沒完成,。如果遇到問題你沒有及時(shí)反饋,那么拿不出結(jié)果他就會(huì)自動(dòng)視為你能力不夠,。 一個(gè)懂得復(fù)盤的人,,懂得反饋的重要性,這件事情完成得怎么樣,,效果是否能夠量化,,過程中是否遇到了什么問題,下次如何才能避免,? 這不僅是一個(gè)職場(chǎng)人應(yīng)有的素養(yǎng),,也是提升你在領(lǐng)導(dǎo)心目中靠譜程度的方法。 可能你會(huì)經(jīng)�,?吹匠バ旅襟w的文章,,說新媒體紅利時(shí)期早已經(jīng)過去,現(xiàn)在做自媒體很難再做起來了...... 而有的人,,僅僅半年就把粉絲做到了六位數(shù),,差別在哪里? 同樣是追熱點(diǎn),,為什么你的觀點(diǎn)千篇一律,,而別人的總是意想不到,? 同樣寫文章,你一天一篇,,對(duì)方一星期才更一篇,,閱讀量、轉(zhuǎn)載量都比你好,,原因在哪里,? 如果你不懂得復(fù)盤,那么你的努力除了感動(dòng)自己,,毫無價(jià)值,。 |
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