產(chǎn)品技術(shù)發(fā)威 用友U9截擊SAP ORACLE

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產(chǎn)品技術(shù)發(fā)威 用友U9截擊SAP ORACLE   在線ERP  

       
       
       
       
       
        　　 隨著金融危機的全面爆發(fā),，實體經(jīng)濟的冬天也隨之而來。也正是金融危機,，使得多年以來一直高調(diào)占據(jù)媒體頭條的管理軟件廠商們略顯低迷,，使一直劍拔弩張的中國管理軟件市場，進而升級為一場"血腥四濺的肉搏",。   　　而在這場"肉搏"中,，最難過的，莫過于遠渡重洋而來的國際管理軟件巨頭們,。因為他們除了要面對金融危機對本部的沖擊外,，更在中國市場上遭遇的前所未有的艱難--遭遇中國本土管理軟件用友的截擊。   　　用友U9遍地開花 SAP Oracle處境尷尬   　　一場席卷全球的金融和經(jīng)濟危機,，讓中國的企業(yè)意識到：他們正面臨一個戰(zhàn)略抉擇的關(guān)口,，如何應(yīng)對危機，使自己的信息化管理系統(tǒng)升級,，以提升管理和應(yīng)用水平,，提升商業(yè)創(chuàng)新能力。由此ERP升級浪潮也席卷了大江南北,。而定位于中國商業(yè)創(chuàng)新平臺的用友U9,，通過全球第一款SOA的技術(shù)架構(gòu)和核心技術(shù)平臺UAP，成功地滿足了"快速成長,、復(fù)雜應(yīng)用"的中大型企業(yè)的中高端管理軟件需求,，贏得了大冶摩托、摩比天線,、天津優(yōu)瑞納斯,、重慶大江、重慶長軸,、廈門恒耀等數(shù)十家企業(yè)的青睞,，使得用友U9在中國管理軟件市場上，遍地開花,。   　　與用友的遍地開花相比,，SAP、Oracle等國際巨頭的處境,，似乎有點尷尬,。因為他們除了要面對金融危機帶來的影響外，還要面對用友U9憑借產(chǎn)品和技術(shù)在市場上瘋狂擴張帶來的壓力,，更要忍受用友U9在擴張之余對自己客戶挖角的"苦楚",。   　　五月，用友U9大連新重體驗會的召開,，已經(jīng)讓眾多企業(yè)管理者與CIO看到了用友U9在幫助企業(yè)實現(xiàn)多工廠協(xié)同創(chuàng)新的增長模式,、實現(xiàn)多工廠生產(chǎn)協(xié)同,、建立全面質(zhì)量追溯體系、建立高效的出貨評估協(xié)同模式,、靈活的虛擬產(chǎn)能管理模式等多項關(guān)鍵應(yīng)用上的出色表現(xiàn),。時隔不到半年，用友U9在深圳再次通過摩比體驗會證明了用友U9的產(chǎn)品與技術(shù)實力,。也正是看到了用友U9產(chǎn)品與技術(shù)上的優(yōu)勢,，SAP、Oracle的老客戶才會"倒戈",，繼而出現(xiàn)在用友U9簽約客戶名單上,。   　　遭遇"曝光門" SAP雪上加霜   　　就在SAP中國市場遭遇用友U9截擊的同時，一篇"揭秘SAP在華真相：天價收費與用戶之災(zāi)"的報道,，讓已經(jīng)四面楚歌的SAP再次身陷囹圄,。   　　該報道指出，"畫皮SAP"通過"騙",、"霸王條款套牢客戶",、"風險轉(zhuǎn)給伙伴"等手段牽制客戶。此外,，在SAP中國的派系斗爭與文化衰落的現(xiàn)象十分的明顯,。在該報道中，在某SAP實施公司任職的A先生表示："業(yè)內(nèi)一直認為SAP貴,，這是誤解,，其實它打完折后很便宜。同樣的產(chǎn)品賣100萬元還是1000萬元,，取決于客戶的商務(wù)談判能力,，銷售人員完全可以在License數(shù)量和折扣上做文章。"   　　A先生還以自身經(jīng)歷為例：他曾經(jīng)在一個月內(nèi)先后兩次作為專家參加SAP的項目評標,，一個是江南的某大型客戶,，只買了幾個License，100多萬元,；一個是內(nèi)蒙偏遠地區(qū)的客戶，同樣一套產(chǎn)品賣了1000多萬元,，"但這家客戶的規(guī)模遠不如江南那家客戶大,，這不是蒙客戶嗎？"A先生這樣反問記者,。   　　該報道還指出,，30多年來，"畫皮SAP"的內(nèi)核一直沒有變化,，其應(yīng)用的行業(yè)卻日益廣泛,，目前已經(jīng)達到35個行業(yè),。為了適應(yīng)這么多不同的行業(yè)，SAP產(chǎn)品的復(fù)雜程度也越來越高,。一個裝備制造行業(yè)的企業(yè)并不需要其他行業(yè)的經(jīng)驗,，但其卻要為這些并不需要的功能付費，導(dǎo)致客戶購買SAP產(chǎn)品的性價比太低,。反過來說,，隨著中國用戶日益成熟、開始選擇適合自己的軟件而不是最貴的軟件,，隨著用友,、金蝶等國內(nèi)軟件產(chǎn)品的不斷升級、產(chǎn)品的核心功能能夠滿足國內(nèi)大部分企業(yè)的實際需要,，SAP在中國的優(yōu)勢將逐步消退,。   　　從該報道我們可以看出，SAP在中國的黃金時代已然收尾,。而造成SAP被撕下"畫皮"這一局面的惟一推手,，正是締造了黃金時代的SAP自己。世界五百強背后的管理大師,，已滿目瘡痍,。同時，這也讓更多的用戶看清了所謂"國際巨頭"的真面目--外來和尚念的經(jīng),，不一定顯靈,。  產(chǎn)品與技術(shù)優(yōu)勢發(fā)威 用友領(lǐng)跑世界級管理軟件   　　對于成功，古人講天時,、地利,、人和。而今,，對于用友的成功,，我們不得不提產(chǎn)品、技術(shù),、市場,。而作為占據(jù)高端市場的基礎(chǔ)--產(chǎn)品與技術(shù)，不僅是用友贏得此次"肉搏"的"法寶",，更是用友走向世界級的必要保障,。   　　"世界級企業(yè)最難的是，流程改了如何去適應(yīng),，有了組件化的SOA,，就能解決問題，此外,，不同信息化產(chǎn)品之間,，如何對接和集成,，我見到有些企業(yè)使用CRM就非常好，當與ERP對接時,，就成為棘手問題,。用友U9的UAP平臺恰好解決了這個問題，它不僅承擔起企業(yè)系統(tǒng)集成平臺,，還能實現(xiàn)企業(yè)多樣性應(yīng)用的集成,，幫助企業(yè)信息化做到了真正隨需應(yīng)變。"一位信息化領(lǐng)域工作了近30年的專家,，在談到用友U9的SOA與UAP時這樣說道,。   　　事實正是如此，優(yōu)瑞納斯的信息化選型負責人在提到用友U9時表示："U9'多組織協(xié)同,、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理'的價值定位符合優(yōu)瑞納斯目前財務(wù),、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)和設(shè)計協(xié)同管理體系的需要,。同時,，完全基于SOA架構(gòu)的U9能夠幫助企業(yè)建立靈活的業(yè)務(wù)體系，對于優(yōu)瑞納斯這樣需要面對眾多復(fù)雜多變?nèi)�球客戶的制造企業(yè)來講具有巨大的價值,。"   　　因為在當今全球化基礎(chǔ)下,，多工廠、多組織已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展趨勢,。同時,，協(xié)同制造、協(xié)同供應(yīng)鏈,、協(xié)同銷售,、協(xié)同平臺等方面都是全球化環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)競爭的本質(zhì),。而在U9的產(chǎn)品里,，無形的對企業(yè)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用有著很大的提升。   　　此外,，基于SOA架構(gòu)的U9在滿足企業(yè)多工廠,、多組織、協(xié)同制造與供應(yīng)鏈管理等需求上有著不可比擬的優(yōu)勢,。因為通過組件化設(shè)計來靈活滿足企業(yè)業(yè)務(wù)變化所帶來的IT需求,，是SOA最大的優(yōu)勢。SOA設(shè)計原理,，造就各個模塊間彼此接口標準化，各個模塊間可以隨意拼接,。而SOA的種種特性恰恰是通過UAP展示出來的,。   　　UAP作為開發(fā)工具和平臺,，提高了軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量；作為應(yīng)用平臺,，UAP促進了應(yīng)用軟件的靈活性和開放性,；作為交付和部署工具，UAP增強了應(yīng)用軟件的可定制性與可集成性,。同時,，UAP還提供了統(tǒng)一的集成開發(fā)環(huán)境（IDE），用戶可以使用包括企業(yè)建模,、領(lǐng)域建模,、服務(wù)設(shè)計、UI設(shè)計,、報表設(shè)計,、規(guī)則設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等全方位的設(shè)計器,，并通過可視化的界面和友好的交互操作,，自動生成用戶所需要的各種服務(wù)部件。   　　也正是UAP使企業(yè)管理軟件具有多項新技術(shù)應(yīng)用特點：企業(yè)信息資源變得可重用,、透明化,，并且系統(tǒng)具有高可擴展性，讓業(yè)務(wù)處理更加高效,、簡潔,、安全。這也正是優(yōu)瑞納斯,、大冶摩托,、摩比天線、重慶大江,、重慶長軸,、廈門恒耀等企業(yè)選擇用友U9的原因。   　　作為全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的新一代世界級企業(yè)管理軟件產(chǎn)品,，用友U9因為產(chǎn)品與技術(shù)的優(yōu)勢得到了企業(yè)用戶的高度認可,。同樣，也是因為產(chǎn)品與技術(shù)的優(yōu)勢,，用友得以成功截擊SAP,、Oracle等國際巨頭，領(lǐng)跑世界級管理軟件,。