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[家園茶坊] 服務(wù)是“金”ERP企業(yè)需要轉(zhuǎn)型抓服務(wù)

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發(fā)表于 2017-11-29 18:22 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自黑龍江

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服務(wù)是“金”ERP企業(yè)需要轉(zhuǎn)型抓服務(wù)   云ERP


       
       
       
       
       
          管理軟件在中國發(fā)展了20多年,從單一的會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的,,從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),,一切都在變,都在不斷地推陳出新,。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布,,中國管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚,,用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率先實(shí)現(xiàn)了管理信息化服務(wù)的創(chuàng)新,,給競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)帶來了更多的變數(shù)。

  行業(yè)“魔咒”所為何來,?

  近年來,,國內(nèi)企業(yè)圈里一直流行著“不上ERP等死,上ERP找死”的論調(diào),,將原來高高在上的ERP摔下了神壇,。今年下半年,某國際品牌的“畫皮門”事件更是炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),,進(jìn)一步消磨了企業(yè)實(shí)施信息化的耐心與信心,。業(yè)內(nèi)分析人士指出,中國企業(yè)的信息化已經(jīng)從基礎(chǔ)系統(tǒng)的采購和使用階段,,逐步向業(yè)務(wù)應(yīng)用階段躍升,。信息化應(yīng)用的復(fù)雜化增強(qiáng)了企業(yè)管理人員的工作難度,,企業(yè)用戶對(duì)服務(wù)提供商的要求越來越高,傳統(tǒng)配套服務(wù)顯然跟不上信息化的變化速度,,導(dǎo)致信息化項(xiàng)目的失敗,。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前74%的中小企業(yè)信息化投入比例少于銷售收入的1%,,40%的企業(yè)正在或已經(jīng)進(jìn)行信息化改造,,中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的拓展空間非常廣闊。不少ERP企業(yè)包括國際廠商積極調(diào)整戰(zhàn)略,,廣泛拓展渠道商以提升服務(wù)品質(zhì),,開拓中低端市場(chǎng)。作為根植于本土的中國企業(yè),,用友軟件對(duì)中小企業(yè)需求有著更為深入的理解,。今年以來,在工信部發(fā)起的“中小企業(yè)健康成長計(jì)劃”公益活動(dòng)中,,用友作為唯一的技術(shù)支持單位,,先后為10萬家中小企業(yè)提供免費(fèi)體驗(yàn)服務(wù),并在企業(yè)信息化前,、中,、后期持續(xù)跟進(jìn),全程助力中小企業(yè)健康成長,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到各地中小企業(yè)的好評(píng),。

  信息化需求向服務(wù)漸變

  事實(shí)上,隨著信息化的深入應(yīng)用,,企業(yè)用戶開始愿意為服務(wù)付費(fèi),,不像以前在廠商的引導(dǎo)被動(dòng)接受服務(wù),更多的企業(yè)需要服務(wù)提升信息化應(yīng)用水平,,從而改善經(jīng)營狀況,,為企業(yè)帶來收入。另一方面,,ERP廠商身上也顯示出從產(chǎn)品向服務(wù)逐漸偏移的跡象,,近年來,管理軟件行業(yè)的服務(wù)收入在整體ERP業(yè)績中的比例一直在節(jié)節(jié)攀高,。一份調(diào)查報(bào)告顯示,,2008年ERP服務(wù)收益占比的平均水平漲到了23%,由于服務(wù)質(zhì)量的原因,,一線廠商的這個(gè)數(shù)值更高,,用友的服務(wù)收入甚至接近了30%。

  據(jù)用友軟件小型管理軟件事業(yè)本部服務(wù)總監(jiān)龐立軍分析,,企業(yè)信息化應(yīng)用的復(fù)雜化對(duì)管理軟件廠商的服務(wù)水平提出挑戰(zhàn),。過去,,大多數(shù)企業(yè)采用“購買軟件贈(zèng)送一年服務(wù)”的模式,不少企業(yè)用戶并不清楚所有的服務(wù)內(nèi)容,,難以監(jiān)督服務(wù)的實(shí)施質(zhì)量,,加上服務(wù)提供商專業(yè)水準(zhǔn)參差不齊,信息化服務(wù)沒有切實(shí)提升企業(yè)的信息化應(yīng)用水平,,導(dǎo)致企業(yè)信息系統(tǒng)難以在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營中發(fā)揮作用,,很多企業(yè)耗費(fèi)人力物力裝上ERP軟件,結(jié)果卻成為“爛尾工程”,。說到底,,傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)信息化的發(fā)展。為此,,用友在70萬成功用戶的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上推出了金橋服務(wù),,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式、內(nèi)涵的全面提升,。

  金橋服務(wù)加速信息化應(yīng)用升級(jí)

  用友軟件小型管理軟件事業(yè)本部客戶經(jīng)營部負(fù)責(zé)人熊瀟瀟表示,,在20多年的信息化服務(wù)經(jīng)歷中,用友已經(jīng)形成了成熟的服務(wù)產(chǎn)品線,。金橋服務(wù)整合了用友旗下的熱線支持,、在線支持、現(xiàn)場(chǎng)支持等5大類30項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,,形成了線上互動(dòng)與線下服務(wù)相輔相成的服務(wù)供應(yīng)體系,,滿足企業(yè)用戶日益高漲、嚴(yán)格,、多元化的服務(wù)需求,。同時(shí),,用友還建立了“五統(tǒng)一”專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,,保障服務(wù)實(shí)施過程的標(biāo)準(zhǔn)性、專業(yè)性,,確保服務(wù)的實(shí)施質(zhì)量。

  隨著市場(chǎng)變化節(jié)奏的加快,,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,企業(yè)用戶要求信息系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。并且,,由于規(guī)模小,資金,、IT人才資源緊缺,,中小企業(yè)希望通過低成本、高效率的服務(wù)增強(qiáng)信息化應(yīng)用的能力,。用友推出的金橋服務(wù)滿足了用戶需要,,通過用友服務(wù)充值卡,,企業(yè)用戶可以按需選擇服務(wù)項(xiàng)目,,并在熱線、在線服務(wù)平臺(tái)的支持下快速獲取服務(wù),,減少成本開支的同時(shí),以及時(shí),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助中小企業(yè)加快信息化應(yīng)用的升級(jí)步伐,。

  業(yè)內(nèi)分析人士指出,,放眼管理軟件行業(yè)的發(fā)展歷程,企業(yè)信息化的每一次進(jìn)步都會(huì)引發(fā)服務(wù)的創(chuàng)新,,進(jìn)而提升信息化應(yīng)用的水平,,形成了“良性循環(huán)”,,同時(shí)也給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局帶來新的變動(dòng),。用友金橋服務(wù)品牌的推出,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)模式,、內(nèi)涵的創(chuàng)新,,適應(yīng)了企業(yè)信息化應(yīng)用的發(fā)展,在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,,并刺激其它廠商積極進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,,推動(dòng)中國管理軟件行業(yè)在健康,、穩(wěn)定的軌道上快速發(fā)展,。
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