凡事多走一步,，你就超越了90%的競爭者

MenarefromMars

一切筆直都是騙人的,，真理都是彎曲的，你只有曲折地接近自己的目標(biāo),。

作者 | 良大師

01

前段時間,，我去某城市培訓(xùn)，距離不遠,，高鐵前往,。

客戶派了一位年輕助教接待。

列車剛剛停穩(wěn),，便接到電話,，助教告訴我，高鐵站有A,、B兩個出口,，她在A出口等我，因為A出口離我更近一些,。

出了站,，見了人,，寒暄幾句，我便問她：

「我看這趟高鐵下來的人,，有從A出的,，也有從B出的，你怎么知道我離A更近,？」

她說：「您不是把票拍照發(fā)我了嗎,？我看您是2號車廂，列車的頭部,，所以離您最近的電梯上來就是A出口啊,。」

我一回想,，確實如此,，列車中部正好對準(zhǔn)車站中央，頭部和尾部分別對應(yīng)A,、B兩個出口,。

整個培訓(xùn)行程，女孩也安排的井井有條,，甚至還給我準(zhǔn)備了一個便攜式熨斗,，因為她知道我入住的酒店沒有燙衣服務(wù)，而作為一個講師,，登臺亮相時,，服裝一定要舒展整潔...

這些都是小事吧，可是我接觸過那么多助教,，這個最滿意,。

她既沒熱情似火，也沒阿諛奉承,，僅僅以一種潤物細無聲的方式,，讓整個過程毫無卡頓，讓對方事事順意,。

這就是一種能力,，看似平淡無奇，實則百里挑一,。

就說那女孩,，如果擁有不錯的專業(yè)功底，再具有這種能力,，假以時日,，大概率會混得不錯。

因為她擁有很多優(yōu)秀者的共性：事兒多想一層,，活兒多做一步,。

02

你身邊有不少優(yōu)秀之人吧,？你有沒有想過一個問題：他們到底比你強在哪兒？

是光鮮亮麗的學(xué)歷,？是睿智機敏的談吐,？還是說干就干的作風(fēng)？

可能有這些要素,，但應(yīng)該不是全部，據(jù)我觀察，這些人最重要的一個共性就是：

凡事深想一層,，干活多做一步,。

教授兼作家曲家瑞,，寫過她一個學(xué)生。

數(shù)學(xué)專業(yè),，成績優(yōu)秀,，準(zhǔn)備去國外讀博士,，最終被蘇格蘭某大學(xué)錄取,，并申請到了全額獎學(xué)金,。

曲家瑞知道這種情況并不多見,，問那學(xué)生是如何做到的,？

于是得到這樣的回答：「我知道很多人申請那學(xué)校,，而且很多人比我厲害,，所以我要做到和他們不一樣才行,�,！�

「于是我做了功課，查了資料,，得知那學(xué)校是下屆倫敦奧運會組委會成員,。所以,，我做了一個提案,，把英國國家游泳隊員的成績做了一次數(shù)學(xué)運算,，匹配他們歷來的成績,、泳衣材質(zhì)、天氣情況,、時間因素...推算出誰在奧運會上可能有更好的成績...」

曲家瑞很驚訝問：「這樣有用嗎？」

那男生說：「只能說有參考作用吧,，但是整個推理過程沒有瑕疵,，而且我很快通過了獎學(xué)金申請,，應(yīng)該和這個有關(guān)，也許他們拿我這個提案,，修改一下都能當(dāng)成一個項目，向主委會匯報了...」

曲家瑞說：

「后來那男生畢業(yè)后,，進了某國際大投行,，一路攀升,，春風(fēng)得意,。也許這事能證明一點：你想在眾多精英中脫穎而出,，就必須比別人深想一層,，多走一步,，這往往是一個人,，最終勝出,、成就目標(biāo)的關(guān)鍵,�,！�

03

你可能說：別扯了,，那學(xué)生本來就很優(yōu)秀好不好,？如果沒有好底子,，再多想,，再多做也毛用沒有？

可是，你也要知道,，優(yōu)秀的人,，同樣面對優(yōu)秀的對手，甚至就數(shù)學(xué)功底而言,，他不見得比其他人強多少,，而他的勝出，僅在于多想一層,，多做一步,，這才是關(guān)鍵決定因素。

所以,，你可知道什么叫競爭么,？

同一水平線上的較量才叫競爭。

我樓下的沙縣小吃,，如果把麥當(dāng)勞當(dāng)成競爭對手,，老板就是有妄想癥。

和他對決的,，是旁邊「杭州小籠包」和「蘭州拉面」,，在做好份內(nèi)事之余，他只需要比這些競爭對手多想一層,，多做一步,，便能籠絡(luò)客源，長盛不衰,。

因此，無論你身在什么行業(yè),，處于什么階段,，今天我們所講主題，都可以成為你的至尊法則,。

得到專欄大V劉潤,，曾講過一個出租車司機的故事。

他早年在微軟,，一次出差打車,，和司機攀談，才發(fā)現(xiàn)這個司機很不一般,。

他不像其他司機在機場,、火車站死等，而是通過計價器算出自己的時間成本 ,，再來選擇時間,、地點、人物,，以達到收益最大化,。

比如,，根據(jù)經(jīng)驗，他推斷出哪幾個大廈多為商旅人士,，于是就經(jīng)�,！笣摲�」附近��

對乘客也會進行篩選,，拿著公文包,、行李箱的就是目標(biāo)客戶了，他們多半是去機場,。

再比如,，在醫(yī)院門口，有兩個人,，一個手拿藥瓶,，一個人手拿臉盆，選擇哪個呢,？

司機的答案是選擇后者，因為前者可能只是附近的人,，溜出來買藥。

后者可能是出院的人,，距離一般會比較遠,。

而且,，在住院期間見證了各種生離死別,，心境也會豁達很多,，不會讓你開到附近的地鐵站,，再坐地鐵回去,，而是「直奔家門」,。所以，這樣長距離的客戶收益才最高,。

你看，這司機就是深想一層,，多做一步，因此收入也比其他人多三倍,。

所以，當(dāng)你抱怨自己行業(yè)泥沙俱下時,，你有沒有想過,，這個領(lǐng)域就真沒人做得好,？如果有，是不是因為人家只比你多想了一點,，多做了一步呢,？

我們總是抱怨機遇,，可是機遇不就像天平嗎,？誰多做一點就偏向誰,。

很多人總說，這主意我怎么沒想到,？那是因為你總不去想,；

又有人說，這個主意我早就想到了,。可你為什么不去做,？

說到底,，就是懶，懶得想,，懶得做,，懶得去改變...

MenarefromMars

04

凡事深想一層,，干活多做一步，老掉渣的一句話,，可真正能做到的寥寥無幾,。

并非大家不懂得這個道理,，而是這樣做太消耗能量，無論生理和心理都會排斥,。

這是千萬年傳承而來的基因法則,，是誰都不可避免的惰性使然。

但是,，你轉(zhuǎn)過來想想,，正因為大家都是懶蛋，你為別人多想一點,，多做一步,，才有了價值。

我讀MBA時,，一位苛刻的教授進行論文答辯,，把全班唯一的A+給了一名同學(xué)。

我看了那篇論文,，沒覺得精彩,，便請教那同學(xué)。

他說：自己把教授發(fā)表過的論文都看了一邊,，研究了他的學(xué)術(shù)成果與觀點傾向,。并將這些元素揉入到自己的論文中，讓教授對自己的論文毫無違和感,。

他還說了一句話,，讓我記憶深刻：

「人都是怕麻煩的，思想上也是如此,。你寫一篇和他思想體系很不一致的文章,，他還要左右思辨，天人交戰(zhàn),，費勁啊,，能給你高分嗎？」

這想法,，確實比眾同學(xué)都深一度,，難怪現(xiàn)在是某大型咨詢公司董事長。

我做業(yè)務(wù)時,，主要做貸款車保險,，最關(guān)鍵的步驟是貸款人資質(zhì)審批。

每回我的業(yè)務(wù)審批下來都要兩三周,，而另一位業(yè)務(wù)員卻只要兩三天,，這差距在哪兒？難道是人家有關(guān)系,？

厚著臉皮請教對方,，那哥們說：「你得幫別人省心才行啊,。你知道審批專員的系統(tǒng)是什么樣的嗎？」

我搖搖頭,。

他接著說：

「我會把貸款人信息收集齊,，然后按審批專員的系統(tǒng)格式抄一份清單，他只需要按我清單上的內(nèi)容照著錄就行,，不像你們的單子,，要在那么多材料中找信息，甚至還要打電話核實,，麻煩啊,。他肯定先錄我的單嘍�,！�

你看這哥們,，比其他人多做一步，就能節(jié)約時間精力,，處處搶占先機,。怪不得現(xiàn)在已是某信托公司的副總裁。

你可能覺得我吹牛逼,，一篇論文,，對應(yīng)董事長？一個單子,，關(guān)聯(lián)副總裁,？

兩個真人真事，我不想辯解,，但你不可否認,，深想一層，多做一步就是他們強于他人的能力,。

最關(guān)鍵的是,，這種能力可以層層迭代，步步為營,，每次深想一層,，每次多做一步，都能讓他們躍遷于更高的基點,，日積月累,，自然達到其他人仰望的高度。

反之許多人,，無不徘徊于勵精圖治與敷衍了事之間,，在他們心目中，理想光芒萬丈,，應(yīng)該一蹴而就,，當(dāng)現(xiàn)實的曲折來襲,，就立馬敗下陣來。

于是大腦自動駕駛,，做事蜻蜓點水，平庸照單全收,。

可是,，正如尼采所說：

一切筆直都是騙人的，真理都是彎曲的,，你只有曲折地接近自己的目標(biāo),。

所以，凡事深想一層吧,，讓思維在曲折中拐個彎,；

干活多做一步吧，讓行動在遠處落個腳,。