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本帖最后由 靜聽花開花落 于 2018-10-23 15:29 編輯
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2018-10-23 15:29 上傳
作者:焱公子
這可能是2018年IT界規(guī)模最大的裁員事件了,!
Verizon,,美國最大電信運營商,在美國的地位類似于中國移動在中國,。
近日,,面對難看的財務(wù)報表,美國最大的通訊運營商,、市值2200億美金的Verizon,,遣散了4.4萬名老員工!
在國內(nèi),,解決了80%就業(yè)的中小企業(yè)也遭遇了新一輪生存困境......社會很殘酷,,追求穩(wěn)定的人都被時代拋棄,有遠(yuǎn)見的人,,早已給自己安排了后路,。
本文作者分享了4點成長感悟,希望你能接納變化,,未雨綢繆,。
Verizon,美國最大電信運營商,,在美國的地位類似于中國移動在中國,。
近日Verizon傳出裁員44000人的消息。裁減波及總員工的30%以上,主要針對“長期員工”,,即那些為公司效力了多年的中年人。
事件引發(fā)廣泛討論,。有網(wǎng)友說,,“你可以往死里罵那些有娃有房貸的中年人”,這句扎心調(diào)侃的背后,,是中年人為保一份工作如履薄冰的心態(tài),。
但現(xiàn)在看來,似乎并沒有什么用,。因為,,該裁還是會被裁。
為什么每次裁員中年人都是“主要受害者”,? 總結(jié)下來,,不外乎老員工天然身負(fù)“四宗罪”。
第一宗,,貴,。 入職多年,待遇比最初翻了幾番,。裁你一個等于裁幾個新員工,,還只用得罪你一人,為什么不裁,? 第二宗,,懶。 老員工與公司,,多少有點兒像七年之癢的夫妻,。激情早褪去了,體力耐力爆發(fā)力也跟不上了,,嫌棄你不很正常嗎,?
第三宗,油,。 混跡多年,,各種流程門兒清,既能優(yōu)雅地推卸責(zé)任,,又能鉆制度空子,。這樣的資深老油條,誰還想留著你過年,?
第四宗,,慫。 裁員如果鬧翻了,中年人有家有口,,興許還指望著賠償金,,大概率是不敢怎樣的。但一人吃飽全家不餓的愣頭青,,可就不好說了,。
此次 Verizon 公司執(zhí)行裁員舉措的新任CEO衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)先生,在入職 Verizon 之前,,曾是愛立信公司的前任總裁,。他在前東家期間,就多次做過完全一樣的裁員舉措,。
更有意思的是,,他自己先前也因業(yè)績不佳,而被愛立信董事會裁掉,。
由此可見,,越是成熟的大公司,流程化,、制度化越完善,,缺了誰都一樣運轉(zhuǎn)。公司根本不擔(dān)心后繼無人,。 社會疾速,,時代很殘酷�,!胺(wěn)定”二字,,已逐漸成為最不穩(wěn)定的風(fēng)險。有遠(yuǎn)見的人,,早就給自己安排了后路,。
1 接納變化: 別只顧低頭拉車,更要抬頭看路
朋友老周是一個4歲孩子的父親,,他分享過一段陪孩子上早教的經(jīng)歷,。 游戲開始,分成四組的家長全部聚攏,,面朝里圍成圈,,老師往圈內(nèi)不斷放海洋球。
家長們身體緊貼,,雙手同時往中間伸,。所有人動作整齊規(guī)范,像事先培訓(xùn)過一樣,。最后一個球也沒漏出圈外,,挑戰(zhàn)成功,。
老師笑著說,家長們都很“標(biāo)準(zhǔn)”啊,,來看看孩子們會怎么做,。 接下來的四組小孩,每組都呈現(xiàn)出截然不同的解決方案:背靠背圍成圈,,仰躺彼此雙腿相連,,側(cè)躺頭腳相連圍成圈,俯臥拉手圍成圈,。
那一刻,老周突然涌起一種擔(dān)憂,,“好怕自己教不好兒子啊,。” “我明白世界是多元的,,但眼中好像漸漸只看得見單一的答案,。”
“每天走一樣的路線,,每周吃一樣的快餐,,工作挑自己擅長的部分,晚上娛樂能想到的就是喝酒K歌……”
“不愿多想其他答案,,因為這樣最直接,、快捷、不費腦,,最符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,,但也導(dǎo)致我的思維僵化,安處舒適區(qū),�,!�
老周的這段話,可能暴露了很多人生活的真相:你活著,,很可能僅僅是為了活著本身,,或許早已喪失好奇心,對事物提不起興趣,。
當(dāng)別人每天吸收能量,,探索不同答案時,你只是日復(fù)一日地復(fù)制著昨天的生活,。“死于二十五,,埋于七十五”,就成了很多人的狀態(tài),。
電影《這個殺手不太冷》中有句經(jīng)典臺詞:你正在長大,,而我,只是在變老。 變老,,從來不是生理概念,。身體機(jī)能衰退、容顏凋謝僅是外在,,停止接納不斷變化的世界,,才是變老的開始。
沒有人喜歡和暮氣沉沉的人交往,,企業(yè)更不喜歡停滯不前,、創(chuàng)新缺乏的員工。 參與創(chuàng)建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說,,創(chuàng)新是唯一出路,,淘汰舊的自己,否則競爭將淘汰我們,。
若想經(jīng)久不衰,,切勿經(jīng)久不變。思維僵化,、故步自封,,只會使路越來越窄,最終無路可走,。 所以,,不如在做好本職工作的同時,盡可能多地接觸工作以外的世界,,坦然接納日新月異的變化,。
2 死磕目標(biāo): 知道要做什么,才能做成什么
初入職場,,你的職業(yè)目標(biāo)是什么,?擁有強(qiáng)大的人脈?賺更多的錢,?迅速晉升管理崗,? 我的學(xué)姐覃婷在入職時說,她的理想,,是在40歲后掌控生活工作自由,。
當(dāng)時她只有22歲,是應(yīng)屆就進(jìn)公司的新人,。一起北漂的這些年,,我清楚看到她是如何一步步實現(xiàn)目標(biāo)的。
她從不參與無效社交,,也不站隊,,因為這“除了浪費時間,、制造矛盾外,別無他用”,;她從不抱怨,,總是自發(fā)接受更多挑戰(zhàn),因為這能“快速追上老人,,并讓自己脫穎而出,。”
入職第三年,,她便做上部門經(jīng)理,,之后,一路晉升總監(jiān),、大區(qū)總監(jiān),、副總。 在她38歲時,,公司戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整,,做出裁員20%的決定,。被裁員工可獲得N+4個月收入的遣散費(N為工作年限),。
婷姐并不屬于那20%,但她當(dāng)機(jī)立斷,,舉手領(lǐng)錢走人,。很多獵頭主動接洽,推薦優(yōu)渥新去處,,她逐一婉拒,。
“選擇離開,是上升空間小,,可能會打亂我當(dāng)初定的40歲計劃�,,F(xiàn)在我只想停一停,緩一緩,。上半程,,已經(jīng)提前實現(xiàn)目標(biāo);下半程,,我想換個節(jié)奏享受人生,。”
之后,,她做了自由職業(yè)者,,雖然不坐班,但仍然認(rèn)真工作,,認(rèn)真生活,。 心理學(xué)上有洛克定律:一個人要想成功,,就得制定一個奮斗目標(biāo),同時更重要的,,是制定實施目標(biāo)的步驟,。
有專一目標(biāo),才有專注行動,。婷姐16年職場路,,所有決策與行動,從未偏離初心,。每走一步,,她都向著當(dāng)初的目標(biāo)靠近。
美國無線電公司前董事長薩洛夫?qū)④�,,曾對學(xué)生時代的羅斯�,?偨y(tǒng)說過:“年輕人,世上從沒有一種工作叫‘隨便’,,成功的道路都是由目標(biāo)鋪成的,。”
明確目標(biāo),踏實踐行,,不懼未來,,是一個中年人能優(yōu)雅離開公司的重要原因。
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