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[創(chuàng)業(yè)吧] 聚焦高校教師創(chuàng)業(yè):僅有專利不夠 需多方支持

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發(fā)表于 2015-8-4 15:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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國務院日前發(fā)布《關于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,鼓勵高校,、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè),,優(yōu)惠條件是可以保留體制內(nèi)身份和待遇3年,。


高校教師創(chuàng)業(yè),從象牙塔走向大市場,,會經(jīng)歷哪些坎兒,,政策又需要怎樣的實施細則?中國科學院大學(以下簡稱國科大)科研處處長喬從豐教授介紹,,就其所知,,目前國科大及大多數(shù)高校都尚未出臺與國家新政策相應的管理規(guī)定�,!昂玫恼咭脒_到預期效果,,必須落地。需要大專院校,、科研院所在充分理解國家政策的前提下,,根據(jù)實際情況積極地制定出一套可操作、易實施的管理細則”,。


技術牛就一定能出好產(chǎn)品嗎

國科大近些年在積極開展知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化方面的工作,,如他們成功地將本校老師開發(fā)的納米單晶硅太陽能薄膜電池技術轉(zhuǎn)讓給了國電集團的下屬公司。在開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的實踐中,,一開始不僅學校做知識產(chǎn)權管理的工作人員對擁有的技術專利無法估價,,就連專利發(fā)明人也難以對成果進行評估,“科研人員對市場的了解還非常有限”,。


“對無形資產(chǎn)的評價很微妙,,一個發(fā)明既然獲得了專利,原則上說它就有獨特的技術含量,,只要市場有需求,,這項技術就可能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力或新產(chǎn)品。但某項專利技術與實際生產(chǎn)力和產(chǎn)品的關系往往不是直接對應的,,這就使得知識產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化價格有很大的浮動空間,,事實上就是專業(yè)的評估團隊也難給出一個相對準確的評估價格。”喬從豐說,。


對單晶硅太陽能薄膜電池的轉(zhuǎn)移價格評估幾經(jīng)波折,,國科大知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化團隊先后請了幾撥兒專家評審,意見大不相同,,不同專家的估價甚至能相差10倍,。當時太陽能產(chǎn)業(yè)正處在高增長時期,對相應的專利技術有很大的需求,。有些專家認為,,市場這么好,國科大這項技術應該值500萬元,,但也有專家認為,,實驗室技術“看起來很美”,畢竟和大規(guī)模量產(chǎn)還有距離,,雖然研發(fā)過程中投入了很多,,如果市場不買賬,到頭來“也就是一張廢紙”,。太陽能技術發(fā)展那么快,,還是能盡早轉(zhuǎn)化為宜,對價格不應有過高的期待,。


他們找了許多公司談知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移,。當專利的發(fā)明人、知識產(chǎn)權的所有人,、獨立評估專家,、渴求技術的公司負責人和技術人員坐在一起談時,這項專利技術的市場價值就逐漸晰了,,最終達成320萬元的轉(zhuǎn)移價格,,其中包括220萬元現(xiàn)金和100萬元后續(xù)研發(fā)經(jīng)費。


在清華控股有限公司總裁趙燕來看來,,技術頂尖不一定能保證產(chǎn)品的成功,。他的團隊所做的工作,,就是在市場和高校之間做翻譯:告訴公司,,教授們做了些什么;告訴教授,,市場怎么想,,“科學家和企業(yè)家,在某些階段是有矛盾的”,。


從清華大學走出去的一支熱水器技術研發(fā)團隊,,曾下大力氣推出了一款加熱更快的太陽能熱水器,省下的十幾分鐘加熱時間里包含著世界頂尖的技術結晶。然而,,他們忽略了:太陽能熱水器的目標消費者們較之省時間,,更在乎的是省錢。提高加熱效率,,也要多耗電,,多花錢。投入大量智慧和金錢進行的研發(fā),,竟然市場遇冷,。


“目前創(chuàng)新主要在科研院所,好處是可以潛心做一些基礎性研究,,不好的是容易造成兩張皮,,互相不了解�,!壁w燕來覺得這就是自己的團隊存在的意義,。團隊成員都是有技術背景,懂財務和法律,,面對專業(yè)細分化的老師,,交流無礙。


教授鉆研出技術成果,,企業(yè)復制做成產(chǎn)品供給社會,。這兩段路之間的過程,在趙燕來看來非常重要:科學家和工程師在一起合作,,結合用戶體驗,、生產(chǎn)標準、實現(xiàn)功能,,才能做出好產(chǎn)品來,。


高校角色應該怎么擺

技術不僅是老師和學校的,還是國家的——這是高校,、老師,、企業(yè)的共識。在高校內(nèi)產(chǎn)生,,從國家獲得前期研發(fā)投入,,技術的專利可以歸教師們所有,但本質(zhì)上是國有資產(chǎn),。企業(yè)應用科研成果,,有時希望以股權的方式予以回報。技術研發(fā)時間長,,市場有風險,,這樣更能促使雙方共進退,。然而,在老框架下,,教師沒辦法實現(xiàn)技術入股,。


2014年《加快推進高等學校科技成果轉(zhuǎn)化和科技協(xié)同創(chuàng)新若干意見》(即《京教十條》)出臺,。其中規(guī)定本市高�,?勺灾鲗萍汲晒D(zhuǎn)化進行審批,轉(zhuǎn)化所獲收益中不少于70%可用于獎勵,。


這樣一來,,高校師生能更好地享受自己技術帶來的市場回報了。喬從豐介紹,,按國科大目前的管理規(guī)定,,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成功后,20%將直接獎勵給成果發(fā)明人,;30%獎勵給發(fā)明人所在的課題組作為后續(xù)研發(fā)經(jīng)費,;15%的轉(zhuǎn)化收益直接獎勵給有關院系;10%獎勵給知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中做出突出貢獻者,。


在技術和商業(yè)間搭橋,,國有資產(chǎn)是一條不能跨過的“紅線”。這一點趙燕來很清楚,。然而此前等待資產(chǎn)審批的漫長流程,,常常令趙燕來焦慮不安。根據(jù)國有資產(chǎn)管理相關政策,,事業(yè)單位科技成果的處置,、對外投資等事項應按照國有資產(chǎn)管理政策,需要嚴格履行審批手續(xù),,未經(jīng)批準不得自行處置,。一個項目在各個部門間跑上一年是常有的事情。


《京教十條》撕開了簡化規(guī)則的口子,,趙燕來還是希望看見更多的改變,,讓程序在“紅線”內(nèi)跑得更快。


喬從豐則坦承,,學校最終從知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)移中得到的份額非常有限,,算上在轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中投入的人力、物力,,按學校的現(xiàn)行規(guī)定學校幾乎就沒有收益,。但作為國有事業(yè)單位,,國科大沒有狹隘地從眼前利益出發(fā),,而是認為將科研成果回報社會,,促進國家技術水平的提高,鼓勵科研人員做出更多高水平的科研成果是學校的責任,�,!皣C構,視野必須遠大,。況且,,看到科研人員創(chuàng)造的科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力本身不就是件很愉悅的事情嗎?”


青年教師怎么挑創(chuàng)新大梁

東南大學電器工程學院院長趙劍鋒2001年留校時就下了決心:自己要走的路和很多“青椒”(青年教師)不太一樣,。比起發(fā)論文,、申專利,他更愿意把精力放在和企業(yè)打交道上,。迄今為止,,他已擁有了31項發(fā)明專利,成果成功轉(zhuǎn)讓給十余家高新技術企業(yè),。


這些年,,他逐漸形成了固定的模式。他談好合作,,按學校的規(guī)定接受評估,,簽訂合同明確企業(yè)的指標要求。企業(yè)將經(jīng)費直接打給學校,,學校則通過他的花費預算,,包括設備和學生在實驗室工作的工資。他“發(fā)揮老師的長處”,,做好核心技術研發(fā),,制定方案、關鍵調(diào)試,;企業(yè)也逐漸能用技術自己解決問題,。這樣的合作模式也是如今許多高校教師與企業(yè)的合作方式。


趙劍鋒希望,,學校能采用更多用的教師審核標準,。2008年他評上了教授,晉升的壓力沒有了,。每年,,他的實驗室也能發(fā)足夠數(shù)量的“SCI(Science Citation Index)文章”。但即使如此,,他也坦承,,自己的項目太偏應用,不見得能個個出文章,。


“燃氣輪機早已經(jīng)被西門子造出來了,,沒有創(chuàng)新性,,寫不出論文的。但我國目前就是主要依賴進口,,這樣的研究誰來搞,?”趙燕來問。


十八九歲時,,趙燕來也差點創(chuàng)業(yè)了,。他的研究生導師擁有一項真空電子技術,有市場前景,,恰巧沈陽一家工廠能低成本實現(xiàn)生產(chǎn),。清華大學化學系這個意氣風發(fā)的學生會干部動了心思想創(chuàng)業(yè)。然而,,導師痛心疾首他“不務正業(yè)”,,當時的他也只得作罷。


今時不同往日,。

喬從豐感到,,如今的狀況有點像上世紀80年代初的“下海”潮,�,!蛾P于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,是政府在新形勢下通過“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”積極推進我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的又一重大舉措,。


“怎么鼓勵想創(chuàng)業(yè)的青年教師呢?”喬從豐說,,“要有一定的倒逼機制和保障機制,。誰都沒有百分之百的成功把握,只要對創(chuàng)業(yè)受挫者給予一定的最低保障,,如果在一定期限內(nèi)停薪留職,,相信會有一大批勇于在市場大潮中搏擊的科研人員會投身我國經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場”。


趙燕來說,,有人想做學問,,有人想創(chuàng)業(yè),他覺得政策不能硬拉做學問的,,但對于想要見見市場的,,一定要推一把。(中國青年報)


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