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標(biāo)簽: 一級(jí)建造師

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分享 2015年一級(jí)建造師法規(guī)你今天學(xué)習(xí)了嗎: 煙臺(tái)建造師 2015-3-29 10:26; 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，下列招標(biāo)投標(biāo)行為中,，不構(gòu)成招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（ �,。� A．招標(biāo)人從幾名中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人 B．招標(biāo)人在開標(biāo)前將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人 C．招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人 D．招標(biāo)人與投標(biāo)人事先商定壓低標(biāo)價(jià),，中標(biāo)后再給中標(biāo)人讓利 A【解析】本題考核的是招標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)行為,。《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第47條規(guī)定,，下列行為均屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):①招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件,，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人,，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報(bào)價(jià);②招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底;③招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,，投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià),，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償;④招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人;⑤其他串通投標(biāo)行為。; 30 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

分享項(xiàng)目經(jīng)理的工作流程,，小菜鳥先學(xué)起來,！: 煙臺(tái)建造師 2015-3-29 10:25; 1、接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后共同參與該項(xiàng)目的投標(biāo),，配合設(shè)計(jì)人員搞好施工圖設(shè)計(jì)工作,。 2、設(shè)計(jì)定稿后,，積極組織相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行二次內(nèi)審,，無異議后制定該項(xiàng)目所需的人力、材料,、生產(chǎn)設(shè)備等計(jì)劃,，上報(bào)主管經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)到綜合辦給予辦理,。 3,、接到施工圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員共同核定該項(xiàng)目的成本預(yù)算（填報(bào)成本核算表）,，并上報(bào)財(cái)務(wù)備案,，以備公司的資金調(diào)配。 4,、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員針對(duì)該工程共同起草制定該工程項(xiàng)目的施工方案(技術(shù),、安全施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等),，嚴(yán)格按照施工流程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,。 5、進(jìn)入施工現(xiàn)場后立即組織對(duì)施工場地的勘測(cè),，解決施工用電,、用水、暫設(shè)等問題,，并與甲方進(jìn)行溝通（交換聯(lián)系電話）,。 6、項(xiàng)目經(jīng)理從進(jìn)入工程現(xiàn)場（安全,、技術(shù)質(zhì)量交底）起,，正式開始工程管理工作，在工程材料進(jìn)場時(shí)必須到場核實(shí),，對(duì)施工現(xiàn)場的情況須按公司材料出庫單和現(xiàn)場購買材料的情況逐項(xiàng)檢查,，認(rèn)真記錄,，填寫《現(xiàn)場材料檢查記錄單》，對(duì)不符合規(guī)定的,，須當(dāng)場令其整改,。另外，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)進(jìn)場材料的質(zhì)量嚴(yán)格地進(jìn)行查驗(yàn),，由現(xiàn)場經(jīng)辦人確認(rèn)簽字,，對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須上報(bào)公司將其更換,，按照相應(yīng)內(nèi)容填寫《現(xiàn)場材料檢查記錄單》,。 7、現(xiàn)場技術(shù)交底時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集設(shè)計(jì)人和各專項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人到場,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場具體情況,，如實(shí)填寫《現(xiàn)場交底單》,。 8、在工程進(jìn)行中,，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)工程的各項(xiàng)工序逐一進(jìn)行檢查,，將項(xiàng)目經(jīng)理到場檢查時(shí)間、當(dāng)時(shí)的工程進(jìn)度及工程質(zhì)量檢查情況記錄在《工程施工日志》上,。進(jìn)場后應(yīng)先進(jìn)行成品保護(hù)工作,，即對(duì)工地現(xiàn)場的入戶門、暖氣,、煤氣表,、電表等原有物品進(jìn)行保護(hù)，并填寫《現(xiàn)場財(cái)物確認(rèn)單》,。 9,、項(xiàng)目經(jīng)理在檢查工地時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作須加強(qiáng)檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在“備注”欄中,，對(duì)成品保護(hù)不符合規(guī)定的，要當(dāng)場責(zé)令其整改,。 10,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證各施工環(huán)節(jié)相互緊密配合，不得出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象,，不得出現(xiàn)由于公司內(nèi)部施工隊(duì)原因引起的工期延長,。 11、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前3日約專項(xiàng)施工隊(duì)（水路施工隊(duì),、電氣施工隊(duì)等）,，待專項(xiàng)施工工序完畢后或須交叉施工時(shí),，進(jìn)行專項(xiàng)工序驗(yàn)收，填寫《施工工序交接單》《工程量認(rèn)定單》,，避免施工工序交接時(shí),、結(jié)算時(shí)出現(xiàn)前后相互指責(zé)的現(xiàn)象。 12,、項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)將工程的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),，回答有關(guān)工程質(zhì)量方面的問題，將意見在《工程施工日志》上如實(shí)登記,并以書面的形式進(jìn)行證實(shí)確認(rèn),。 13,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場具體情況的統(tǒng)一，及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案的不統(tǒng)一項(xiàng),。 14、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在相關(guān)工序前7天提醒購買材料進(jìn)場（并填寫材料申報(bào)表）,，若客戶通過公司購買材料,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接通知公司材料相關(guān)人員按時(shí)將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場，并做好材料檢查工作,，填寫《材料驗(yàn)收單》,。 15、工程中期時(shí)（即工程量達(dá)到50％－70％時(shí)）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好中期施工驗(yàn)收的工作,，填寫《施工進(jìn)度申報(bào)表》,，為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在驗(yàn)收前單獨(dú)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作,，找出質(zhì)量隱患，及時(shí)整改,。中期驗(yàn)收合格后,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促客戶填寫并交付《施工進(jìn)度申報(bào)表》。 16,、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)的要求可進(jìn)行工程增減項(xiàng)工作,，填寫《工程增項(xiàng)單》《工程減項(xiàng)單》，并做相應(yīng)記錄在《工程施工日志》,，做好《工期變更單》,。嚴(yán)格控制施工工期按時(shí)完成。 17,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工完成的專項(xiàng)工程分部驗(yàn)收,，填寫專項(xiàng)驗(yàn)收單：《木工驗(yàn)收單》《油工驗(yàn)收單》《瓦工驗(yàn)收單》《水路驗(yàn)收單》《電氣驗(yàn)收單》《防水驗(yàn)收單》《成品門驗(yàn)收單》《外委加工工程驗(yàn)收單》并拉出工程量清單，會(huì)同技術(shù)人員及施工有關(guān)人員簽字后生效,。 18,、項(xiàng)目經(jīng)理要定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。對(duì)難以解決的問題要及時(shí)上報(bào)工程巡檢。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在分工時(shí),，應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)狀況合理的進(jìn)行分工,。項(xiàng)目經(jīng)理在管理工作中要做工程日志和總結(jié)階段工作執(zhí)行情況。（階段工作情況需每15天為一階段,，以電子文檔的格式上報(bào)公司）工程巡檢在檢查施工過程時(shí),，應(yīng)對(duì)材料和施工工藝認(rèn)真檢查，強(qiáng)化文明施工和安全施工的檢查工作,，及時(shí)填寫“巡檢常規(guī)檢查單”,，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不留后患,。 19,、在工程完工后、竣工驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理須按預(yù)驗(yàn)收制度對(duì)整體工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,，如工程不合格，須通知各專項(xiàng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收情況,，責(zé)令施工隊(duì)立即整改,，并將檢查情況做相應(yīng)的記錄。 20,、工程竣工時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集與工程相關(guān)的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工驗(yàn)收，填寫《竣工驗(yàn)收單》,，在工程無不合格項(xiàng)的前提下,，填寫《竣工結(jié)算單》，到公司辦理結(jié)算手續(xù),。 21,、工程竣工后組織物資、設(shè)備,、人員的撤出和入庫,。 22、項(xiàng)目經(jīng)理將工程進(jìn)展過程中所有發(fā)生的記錄單據(jù)統(tǒng)一交付公司綜合辦,，綜合辦由專人進(jìn)行歸檔,。 23、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助預(yù)算員,、設(shè)計(jì)人員,、內(nèi)頁人員進(jìn)行該項(xiàng)目的結(jié)算（審計(jì)）和資料上交工作,。想要做到項(xiàng)目經(jīng)理職位，沒有一級(jí)建造師證書怎么行呢,？那趕快在職業(yè)生涯規(guī)劃里重重加上備考一級(jí)建造師吧,！; 20 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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