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分享 最高法:末位淘汰違法,，躺槍企業(yè)不只樂視
霞之蔚 2016-12-3 14:13
昨日，最高人民法院在《第八次全國法院民事商事審判工作會(huì)議(民事部分)紀(jì)要》中明確強(qiáng)調(diào)：“以‘末位淘汰’為由,，單方解聘員工屬于違法,。”而該消息的發(fā)布節(jié)點(diǎn),，恰恰是樂視欲末位淘汰,、裁掉10%員工的時(shí)候……互聯(lián)網(wǎng)寒冬里裁員的企業(yè)那么多，但唯獨(dú)樂視的裁員驚動(dòng)了圣聽,，樂視的水逆期實(shí)在難熬,。 昨天賈躍亭才剛上《2016十大互聯(lián)網(wǎng)悲情人物》，今天就連最高人民法院也來潑冷水了,。但實(shí)際上,，今年以末位淘汰為由裁員的遠(yuǎn)不止樂視一家。 在細(xì)數(shù)國內(nèi)涉嫌末位淘汰的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前,，先簡單介紹一下法規(guī)上的裁員標(biāo)準(zhǔn),。 《勞動(dòng)法》規(guī)定： 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,，可以裁減人員： (一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的; (二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的; (三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,，仍需裁減人員的; (四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,，致使勞動(dòng)合同無法履行的。 裁減人員時(shí),，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員： (一)與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的; (二)與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的; (三)家庭無其他就業(yè)人員,，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。 總而言之,，若非企業(yè)到了生死存亡的時(shí)候,，理論上是不能夠大幅裁員的。 若是這么說來,，樂視還是符合裁員標(biāo)準(zhǔn)的,。 關(guān)于末位淘汰違法，這些國內(nèi)企業(yè)很危險(xiǎn) 國內(nèi)末位淘汰發(fā)起者——華為 說起末位淘汰制度,，華為是一家無法繞過的企業(yè)，因?yàn)槿A為就是國內(nèi)最早試行“末位淘汰”制的企業(yè),。01年,，任正非于《華為的冬天》內(nèi)部信中表示：“IT就是裁員、裁員,、再裁員”,，并指出將大量裁掉華為干部層員工。而之后,，華為便迎來了漫長的末位淘汰制,。 不過華為末位淘汰率并不高，在5%~10%;但基于華為多達(dá)17W的員工數(shù)量的話,，即便10%也是一個(gè)龐大的數(shù)字,。華為企業(yè)員工、以及媒體對(duì)華為常年的末位淘汰制頗為詬病,，畢竟華為成績越來越好,，而在企業(yè)輝煌階段裁人，未免顯得過于不近人情,。 擔(dān)任正非根部不在意這些外部言論,，他表示公司不會(huì)遷就任何人，就算是自己,，也會(huì)面臨被淘汰的一天,。也因此，華為的末位淘汰制度一直被企業(yè)嚴(yán)格,、長期執(zhí)行,。 以末位淘汰彌補(bǔ)戰(zhàn)略失誤——順豐 順豐的“末位淘汰”機(jī)制，是由官方在記者逼問下說出來的,，目的則是為了掩飾戰(zhàn)略失誤后的裁員,。2014年，為打入O2O市場，順豐于線下開啟3000余家嘿客實(shí)體店;但之后O2O市場遇冷,，嘿客項(xiàng)目成為雞肋,，最終與順豐優(yōu)選合并。最終,，末位淘汰就成為裁員的借口,。 不過資本市場似乎并不相信報(bào)應(yīng)一說，今年年初裁員過后,，順豐快速進(jìn)入了借殼上市的節(jié)奏,。而代價(jià)，就是為了美化財(cái)報(bào)而“淘汰”掉的大批員工,。 末位與否由客戶判斷——滴滴 如果說一般的末位考核,，是由完成程業(yè)績度來評(píng)判的話，那滴滴的末位淘汰制度則稍顯不同,。滴滴在今年9月宣布,，在全國百余城市上線了服務(wù)信用體系，通過客戶評(píng)分等元素組成司機(jī)的服務(wù)分,。如果 快車 司機(jī)服務(wù)分過低,，便會(huì)被末位淘汰�,？梢哉f,，司機(jī)的末位淘汰，很大程度上是由乘客來決定,。 滴滴程維曾在去年表示過,，從今年開始施行末位淘汰，今年的政策只是履行諾言,。不過滴滴其實(shí)是不需要末位淘汰制度的,，因?yàn)椤毒W(wǎng)約車新政》已經(jīng)篩選了足夠多的司機(jī)員工了;再淘汰，估計(jì)京城的快車會(huì)比出租車還少,。 辟謠最多的末位淘汰——美團(tuán) 美團(tuán)是近期被傳采用末位淘汰制變相裁員最多的企業(yè),，但美團(tuán)發(fā)言人卻一再否認(rèn)、辟謠,。 諸多傳言中,，最逼真的是今年8月傳出的的PIP計(jì)劃：通過對(duì)交易額、毛收入與推廣通的銷售進(jìn)行強(qiáng)制排名,，一二三線城市排名后15%,、四五線城市排名后20%的員工，就將面臨被裁風(fēng)險(xiǎn),。之所以說其逼真,，是因?yàn)榫W(wǎng)上連具體的協(xié)議都已經(jīng)流出;不過美團(tuán)官方表示雖然確實(shí)存在PIP計(jì)劃,，但只是常規(guī)考核，無關(guān)裁員,。 而最夸張的,，則是今年10月份傳出的2W人(一說50%)裁員傳聞，嚇得美團(tuán)市場部立刻出來辟謠,，表示只是1%左右的內(nèi)部調(diào)整而已,。 解決方案： 看得出，用末位淘汰方式裁員的企業(yè)不在少數(shù),。那么當(dāng)企業(yè)以末位淘汰為由讓你卷鋪蓋滾蛋的時(shí)候,，你該怎么做呢? 首先與企業(yè)進(jìn)行商議，謀求賠償,。 與企業(yè)私下解決未果,，則可以申請(qǐng)仲裁。 最后,，引用新京報(bào)的評(píng)述：“中國遠(yuǎn)不是什么高福利國家,，用工規(guī)范化的法規(guī)，是任何正常國家的保障底線,。”但就實(shí)情看來,，某些國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司在所謂的“狼性”文化熏陶下,，已經(jīng)連最基礎(chǔ)的保障底線，都無法帶給員工,。 “資本來到人間,，從頭到腳，每個(gè)毛孔都流著血與骯臟的東西,�,！�
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分享 煙臺(tái)勞動(dòng)派遣、人事代理,、代繳社保
junxiu 2015-4-7 11:35
煙臺(tái)勞務(wù)派遣的好處 ： 　 　一,、降低用人成本支出 　　用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益,。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn),。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支,，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低,。 　　二、人事管理便捷專業(yè) 　　用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制,，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定,，使用其才能,，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核,。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成,。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活,。 　　三、減少勞動(dòng)糾紛 　　在我國相關(guān)法律,、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同,，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系,。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動(dòng)）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。 煙臺(tái)社保代理的好處 ： 　　對(duì)于中小企業(yè)及辦事機(jī)構(gòu)來說,，社保賬戶的開設(shè)及社保的繳納是十分繁瑣耗時(shí)的工作,，因?yàn)樯绫Ｕ叩念l繁變更（比例的不定期調(diào)整、每年基數(shù)的申報(bào)）,、社保繳納流程的復(fù)雜瑣碎（就業(yè)中心辦理招用工備案,、社保局辦理人員名單的申報(bào)、地稅局每月申報(bào)需繳納的社保費(fèi)）,，很容易出現(xiàn)漏繳,、多繳或者無法繳納的狀況，造成人事專員大量精力的耗費(fèi),，甚至?xí)a(chǎn)生不必要的勞動(dòng)爭議和糾紛,。 　　選擇本公司這樣一家專業(yè)優(yōu)質(zhì)的人力資源公司，企業(yè)就可以從繁雜瑣碎的社保繳納事務(wù)中解脫出來,，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),，更專注于選人用人、績效考核,、薪酬確定等人事管理的核心職能 煙臺(tái)華宇人力資源有限公司竭誠為您服務(wù),！ 地址：煙臺(tái)市萬達(dá)廣場A1座1103 室 電話： 18660049107 0535-6620599 13963800429 業(yè)務(wù) QQ ： 1162714171
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