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如果不出意外,**工學(xué)院學(xué)生陳浩會在明年夏季順利迎來本科的畢業(yè)典禮,,這是他入校的第8年,。為了創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷多次失敗,,他曾兩度休學(xué),。 12月10日,教育部發(fā)布通知,,允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),。陳浩得知這個消息后感慨萬千,,他說:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是帶有興趣和情懷的,在大學(xué)時期創(chuàng)業(yè),,是一個難得的人生機會,,因為大學(xué)時代是最有激情、敢闖敢拚,、輸?shù)闷鸬臅r期,允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)這種彈性學(xué)制,,賦予大學(xué)生更多的人生選擇,。” 如今,,陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板,,去年營業(yè)額達3000多萬元,大約有40萬人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服,。 今年3月,,陳浩以自己的創(chuàng)業(yè)項目,在學(xué)校組建團隊,,參加由共青團中央,、教育部等部門聯(lián)合主辦的“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。這次大賽首次設(shè)立創(chuàng)業(yè)實踐項目,,全國高校共有8個電子商務(wù)項目入圍決賽,,最終陳浩團隊獲金獎。 創(chuàng)業(yè)不是勵志書中的“心靈雞湯” 2007年陳浩高考成績不理想,,考入了**工學(xué)院的博雅學(xué)院,。當時陳浩認為“高考是人生的分水嶺”,擺在他面前的是兩條路,,一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找工作,,第二條就是堅持做想做的事情。 那時候,,他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例,,“感覺努力就會有回報,投點錢就能成功”,。 2008年,,他大一,不安分的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)南方有很多人在做一款手機企業(yè)信息的軟件,,“很沖動,,感覺機遇來了就要抓住”。 他給父親來了個“先斬后奏”,,到了廣州之后給父親打電話說要休學(xué),。他說服父親給自己一年時間,,“如果成功了就不再回來,失敗了就回來重新開始”,。 后來,,父親帶著他與學(xué)校輔導(dǎo)員“談判”�,!爱敃r老師們很詫異,,畢竟大一學(xué)生這么做在想法上不成熟,而且也不能提供正當?shù)睦碛�,�,!标惡普f。 陳浩投了10萬元,,是公司最小的股東,,公司一開始利潤不錯。后來,,公司又“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”手機終端市場,,與深圳的供應(yīng)商合作開發(fā)了一款手機客戶端,類似現(xiàn)在的微信,,叫做“即通”,。 但是開發(fā)手機軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料,他們的投資很快被耗盡,。2009年6月,,陳浩在團隊中第一個選擇退出。 “其實是我們做早了,,要合適的時候做合適的事,。”陳浩分析,,當時手機市場混亂,,使用智能機還不夠普遍。后來了解到騰訊公司也是那時候開發(fā)跟進技術(shù),,一直在等待時機,。 這次失敗,讓陳浩認識到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵志書中描述的“心靈雞湯”,,“創(chuàng)業(yè)不是那么簡單,,這些勵志書多寫成功的案例,失敗的寫得很少,,讓人感覺到‘努力了就有回報’,,給人帶來誤區(qū)”。 大學(xué)宿舍也能誕生“千萬富翁” 回校后,陳浩做起了“好學(xué)生”,,每天泡在圖書館,,擔任英語課代表,功課成績進步很快,,但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅,。 忍了一個學(xué)期,寒假他又開始“搗騰”,,幫助做代購,。他發(fā)現(xiàn)淘寶店上做男裝的商機,2010年年初,,他在淘寶上注冊“豐厚人生”的店鋪,。這次他謹慎了許多,做了一個多月的市場調(diào)研,,定了3年沖5皇冠的目標,“相當于要賣出去幾十萬件衣服”,。 從第一個訂單開始,,陳浩就覺得“時間不夠用”。三四個月后,,每天的銷售額在800元,,“突然覺得自己太厲害了,一天能賺的錢相當于小伙伴們一個月的伙食費”,。 陳浩感受到電子商務(wù)的商機,,在老家蘇北,也能把生意做到全國,。這里可以享受低廉的房租,,城區(qū)150平方米的房子每月租金才600元。 他成為大學(xué)里快遞最多的人,,他進的男裝堆積在宿舍里,,滿屋子都是。他每天要往全國各地發(fā)送數(shù)百個快遞,,舍不得買打印機,,就只好手寫,“有時候手抄得抽筋,,實在沒辦法請來班里的女同學(xué)幫忙”,。 這時候,陳浩再次決定休學(xué),,一心一意做生意,,此舉遭到家長的反對和同學(xué)質(zhì)疑。 2010年9月,,當日營業(yè)額達到2000元時,,陳浩打電話給父親,,父親在電話中把兒子臭罵了一頓,覺得兒子在吹牛皮,。在陳浩邀請下,,父親在兒子的倉庫里看得目瞪口呆,立即決定拿出全部的積蓄支持兒子,。 2011年1月,,陳浩成立上海巨尚電子商務(wù)有限公司。同年年底,,他的淘寶店的信譽已是4個皇冠,,他僅用計劃的1/3時間就完成了計劃,“速度太快了”,。這時候,,陳浩的第一批大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了。 陳浩開始搭建自己的團隊,,幾名同學(xué)陸續(xù)加盟,。陳浩感受到團隊穩(wěn)定如此重要,“多年來不管遇到什么問題,,核心骨干都在,。” 2012年,,他的公司銷售額到了2000萬元,,陳浩的第二批大學(xué)同學(xué)畢業(yè)了。2013年,,公司營業(yè)額到了3000萬元,。 他的客戶跟他一樣慢慢長大,客戶們對生活品質(zhì)有更高的要求,,所以他需要不斷研究潮流變化,,調(diào)整款式。 “衣服好不好,,最后要用數(shù)據(jù)來說話,。”陳浩說,,公司專門成立設(shè)計團隊,,但他最擔心的還是怎么樣保證款式不被人仿制。 環(huán)境在改變,。他入駐天貓商城,,以前競爭的都是一些散兵游勇,現(xiàn)在他與之競爭的都是七匹狼等大品牌;網(wǎng)商“野蠻猖狂”地增長,,2011年年底,,天貓商城的男裝賣家不到2000家,今年上升到1.5萬家,。 “做好了會很好,,做得不好很快就會被淘汰”。如今,,當初那些曾經(jīng)被陳浩崇拜的店鋪很多都已經(jīng)“消亡”,。而公司在天貓商城的排名從原先保持的百強滑至500名外�,?吹叫袠I(yè)里不斷有人倒下,,陳浩感受到競爭的殘酷。 當然他也有堅守的底線,,有很多店鋪為了顯示銷售量,,會專門刷單,這是陳浩堅決抵制的,。他認為,,刷單極大地破壞了良性競爭的土壤�,!拔沂菆猿植蛔鞅椎摹.吘顾沃荒芙鉀Q一時之快,,最終救不了公司”,。 “不求大而全,只求長而穩(wěn),�,!标惡普f,學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的好處就是功利性不強,。他要求自己,,穩(wěn)打穩(wěn)扎,不求激進,,在男裝上開拓不同的風(fēng)格,,增加自己的業(yè)務(wù),增加市場份額,。 做了8年的畢業(yè)論文 陳浩說,,雖然創(chuàng)業(yè)小有成績,但參照行業(yè)里做得最好的,,他感覺自己在知識,、能力等許多方面還需提升,應(yīng)該繼續(xù)回到校園,完成學(xué)業(yè)�,,F(xiàn)在陳浩每天抽時間學(xué)習(xí)功課,,有空的時候也要去跟比他小很多歲的學(xué)弟學(xué)妹“搶座位”。 在**工學(xué)院**姚冠新看來,,高校創(chuàng)業(yè)教育的根本目標不是企業(yè)家速成教育,,而是要將創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)內(nèi)化為學(xué)生的特質(zhì),,成為他們未來職業(yè)生涯終生受益的內(nèi)在“基因”,。 今年3月,陳浩的創(chuàng)業(yè)項目申報“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,。身為**的“男裝”大戶,,直到陳浩率領(lǐng)的團隊獲得全國“創(chuàng)青春”金獎,**工學(xué)院的很多老師才驚奇發(fā)現(xiàn)自己就是陳浩的客戶,。 陳浩的創(chuàng)業(yè)故事在校園里引起很大反響,,校長王保林還在表彰大會上為他頒發(fā)了“校長獎?wù)隆薄?/font> 對于畢業(yè)論文,**工學(xué)院副校長薛浩說:“陳浩參賽的項目報告就是最好的畢業(yè)論文,�,!贝藭r陳浩顯得有些激動:“這篇論文是我兩度休學(xué)打造的�,!� 陳浩說,,他深切地感受到母校日益深厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。近幾年來,,**工學(xué)院出臺了一系列制度措施扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè),,進行學(xué)分制改革,同時積極利用地方資源,,成立了青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院和**市創(chuàng)業(yè)研究院,。學(xué)校“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街區(qū)”吸引了一批批孵化成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目進駐,,目前,,由學(xué)生參股或領(lǐng)辦的企業(yè)已達幾十家。 為了回報學(xué)校,,陳浩與學(xué)校的紡織工程,、服裝設(shè)計和電子商務(wù)等專業(yè)合作共建了“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,為學(xué)弟學(xué)妹們提供創(chuàng)業(yè)演練地和實戰(zhàn)場,。(中國青年報) |