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[創(chuàng)業(yè)吧] 雙創(chuàng)多面啟迪:北大畢業(yè)生殺豬殺出百億身價(jià)

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發(fā)表于 2015-10-30 15:52 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自山東

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  10月26日,,新三板掛牌公司天地壹號(hào)發(fā)布定增公告,此次募資后,持股超過(guò)8成的天地壹號(hào)董事長(zhǎng)陳生身價(jià)接近百億元,。此外,,北大畢業(yè)的陳生還是全國(guó)大名鼎鼎的“殺豬佬”,他旗下的另外一個(gè)公司壹號(hào)土豬年銷售額已超10億,,綜合算來(lái),,殺豬8年的陳生身家已超百億元。(10月29日《中國(guó)青年報(bào)》)

  北大畢業(yè)生賣豬肉變成富豪,,故事很勵(lì)志,,人物也夠傳奇。不過(guò),,長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),,北大畢業(yè)生賣豬肉都是個(gè)頗具爭(zhēng)議的話題。身處輿論漩渦的爭(zhēng)議人物陳生,,卻一直默默躬行,,將賣豬肉這個(gè)看上去不夠高大上的崗位,一步步做到了年銷量超10億元的大公司,。2013年4月,,陳生和陸步軒這兩個(gè)北大最出名的畢業(yè)生,同時(shí)回到母校開講座談創(chuàng)業(yè),,再度名揚(yáng)全國(guó),。

  從“丟了母校臉”到“為母校爭(zhēng)光”,他們給社會(huì)上了生動(dòng)一課,。尤其在當(dāng)前全社會(huì)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的大背景下,,陳生的事跡對(duì)“雙創(chuàng)”有著多方面啟迪。

  一則,,創(chuàng)業(yè)選擇須破除重重阻力,。盡管“雙創(chuàng)”是時(shí)代發(fā)展的主旋律,也是各地政府,、事業(yè)單位和社會(huì)機(jī)構(gòu)當(dāng)前力推的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,但不少人的就業(yè)觀念依舊難以及時(shí)轉(zhuǎn)變。相信持有這種觀點(diǎn)人不在少數(shù):大學(xué)尤其是名校畢業(yè)生,,應(yīng)進(jìn)入體制內(nèi)端上鐵飯碗,,或加入大公司大企業(yè)干一份收入高、穩(wěn)定性強(qiáng)的工作,。其實(shí),,并不是每一名高材生都適合公務(wù)員、事業(yè)單位,、大企業(yè)崗位,,也不是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生都希望謀一份穩(wěn)當(dāng)?shù)牟钍�,,有的人骨子里有闖勁,天生愛打拼,,他們更適合走創(chuàng)業(yè)之路,。然而,做出創(chuàng)業(yè)選擇,,本身就需要克服世俗觀念和他人眼光,,經(jīng)得住冷嘲熱諷,更要對(duì)打著“都是為你好”名義的勸告脫敏,。

  二則,,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目趕風(fēng)潮不如挖潛力。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如同選擇大學(xué)專業(yè),,并不是熱門就一定好,,一些無(wú)人關(guān)注的冷門偏門行業(yè)、不被人看好的領(lǐng)域,,反而可能蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),。而今電商布局滲透到生活的方方面面,放到十年前又有多少人看好,?今年以來(lái),大量O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如多米諾骨牌般倒下,,有的調(diào)整方向,,有的直接銷聲匿跡,主要原因還在于“愛拼才死于風(fēng)口”,。有媒體梳理發(fā)現(xiàn),,餐飲外賣、汽車出行,、教育等去年仍是“大熱”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,到今年便成為關(guān)門倒閉重災(zāi)區(qū)。APP火了就一股腦兒做APP,,O2O賺錢就扎堆做O2O,,緊跟風(fēng)潮后很快就兵刃相接,難以挖掘行業(yè)潛力,。

  三則,,創(chuàng)業(yè)之路要有百分百熱情行走。三十六行,,行行出狀元,,把產(chǎn)品做到極致,把服務(wù)做到無(wú)可挑剔,,自然會(huì)贏得公眾青睞,。陳生創(chuàng)業(yè)時(shí)并沒(méi)有沉溺在落差中渾渾噩噩度日,,反倒是鉆研行業(yè)學(xué)問(wèn),摸索到“好吃的東西連吃3月也會(huì)寡味”,,果斷將壹號(hào)土豬從只強(qiáng)調(diào)“美味”轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)美味,、安全和健康,打出“狠土狠香狠安全”的廣告,,吸引了更多消費(fèi)者眼球,。

  小土豬肉賣出了大市場(chǎng),也賣出了北大水平,�,?萍碱I(lǐng)域的BAT之所以取得如今這般成就,同樣離不開公司對(duì)產(chǎn)品的孜孜追求,,“創(chuàng)始人即產(chǎn)品經(jīng)理”,,確保了產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前,,我們正處于大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的新時(shí)代,,但創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不應(yīng)神圣化,更不應(yīng)限定范圍,。不是只有做高精尖產(chǎn)品才叫創(chuàng)業(yè),,也不是只有科技創(chuàng)新才叫創(chuàng)新,只要能提升大眾服務(wù)水平,,為公眾生活帶來(lái)便利,,都是明智的“雙創(chuàng)”之舉。而從用戶的利益出發(fā),,最大限度滿足公眾需求,,市場(chǎng)反哺或只是時(shí)間問(wèn)題。(廣州日?qǐng)?bào))

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