北大倆畢業(yè)生殺豬：為何卻殺出了不一樣的人生,？

韶華舞流年

左為：陸步軒 右為：陳生

北大雙豬：陳生,、陸步軒。都北大高材生,、都賣豬肉,。前者注冊(cè)、天地一號(hào)土豬,、養(yǎng),、屠一體、做成上市公司,、身家百億,。后者，分配西安機(jī)械制造廠,。廠倒人散,、檔案失、賣肉為生,。數(shù)年后驚見是北大生,、分配縣志辦公差。
變幻的時(shí)代背景與個(gè)人的坎坷命運(yùn),，緊密地結(jié)合在一起,。秉承自己的個(gè)性特質(zhì)，以及保存內(nèi)心最后的一點(diǎn)星火,，出生相同,，但個(gè)性不同的兩個(gè)人，最終走上了相似又不同的人生道路,。

當(dāng)時(shí),，在北大的講臺(tái)上，因北大畢業(yè)生殺豬而聞名的陸步軒說,，我給母校丟了臉,、抹了黑,，我是反面教材。
其實(shí),，在當(dāng)天的講臺(tái)上,，與陸步軒一起的另外一個(gè)人就是陳生。當(dāng)時(shí)的陳生講了這么一句話,，演員不僅有漂亮的，還有趙本山,、潘長(zhǎng)江那種長(zhǎng)得不好看的丑角,，我們就是北大的丑角。不過,，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角,，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因?yàn)�,，他把豬肉賣出了北大水平,。

陸步軒與他的“眼鏡肉店”

1985年，陜西長(zhǎng)安縣鳴犢鎮(zhèn)的農(nóng)家少年陸步軒高中畢業(yè),，以高出本科線100多分的成績(jī)考取了北大中文系,，是當(dāng)年的長(zhǎng)安縣文科狀元。

4年的苦讀,，仿佛做了一場(chǎng)夢(mèng)，1989年夏天醒來時(shí),，夢(mèng)境已被徹底擊了個(gè)粉碎。陸步軒的畢業(yè)派遣證被開到西安市人事局,，參加第二次分配,。在中國,，二次分配，意味著畢業(yè)生的個(gè)人能力退居其次,，把家庭背景、社會(huì)關(guān)系推到了前臺(tái),。幾經(jīng)周折,，各種努力都告枉然,，陸步軒被分配到長(zhǎng)安縣柴油機(jī)械配件廠,。

而當(dāng)時(shí)的縣計(jì)委對(duì)這個(gè)高才生比較關(guān)心，借調(diào)他到機(jī)關(guān)做個(gè)臨時(shí)工,，從事一些文書工作,。內(nèi)向性格的陸步軒，不會(huì)去說一些違心的話,，也不會(huì)去巴結(jié)一些人,，所以做很多事都失敗了。后來計(jì)委辦企業(yè),，陸步軒自告奮勇去了企業(yè)，但幾年后企業(yè)跨了,，而原單位“柴配廠”早已停產(chǎn),，廠里給他辦的最低生活保障，就算對(duì)他的最后一點(diǎn)安慰,。

徹底失去飯碗的陸步軒,，不再有什么班上，就在社會(huì)上混,。搞過裝修,，開過小商店。最后不得已而為之,，完全是為生活所迫,，2000年時(shí)，生意慘淡的小商店轉(zhuǎn)成了肉鋪“眼鏡肉店”,。

一個(gè)偶然的采訪報(bào)道,，使得北大學(xué)子賣豬肉的故事，一瞬間曉諭大江南北,，也帶來了紛紛的爭(zhēng)論,。由于媒體的“推波助瀾”，“眼鏡肉店”可謂已是大名遠(yuǎn)揚(yáng),。肉鋪的生意也一下子好起來了,，還雇用三個(gè)勞動(dòng)力，賣肉一年可以賺20多萬,，體現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值比當(dāng)時(shí)普通一個(gè)北京大學(xué)的教授都大,。

那時(shí)的陸步軒說，隨著年齡的增長(zhǎng),，曾經(jīng)的理想被現(xiàn)實(shí)的生活負(fù)擔(dān)所代替,。在說起他不愿意看書時(shí)，表情有些痛苦,。他說,，自己還是喜歡研究語言,，尤其是對(duì)方言很感興趣�,！捌鋵�(shí)我最適合去做編輯詞典的工作,。”言談中,，他流露出對(duì)“書桌”的向往,。

就在人們對(duì)“眼鏡肉店”漸行淡忘的時(shí)候，陸步軒也在聯(lián)系西安的一個(gè)普通高校,，希望能夠重返校園,，開始教書育人和做一些研究工作，就在準(zhǔn)備上班時(shí),，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)從天而降,。2003年，一個(gè)投資方,，北大校友,，美國特思公司高管，找到了陸步軒,，準(zhǔn)備共同成立了由美方投資合辦的,，以肉食類為主、品種多樣的大型食業(yè)公司,，面向全國,，形成了連鎖肉鋪。

權(quán)衡再三,，陸步軒放棄了重返校園的機(jī)會(huì),，而專注于連鎖肉鋪的開設(shè)和經(jīng)營(yíng)。但泡沫化的連鎖店,，還沒有開幾家,，就碰上了創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)常遇到的各種問題，雖然是一番辛苦,，但卻是舉步維艱,、慘淡經(jīng)營(yíng)的結(jié)局。

在2005年初,，陸步軒終于又進(jìn)入了西安市長(zhǎng)安區(qū)的地方志辦公室,，地方志辦公室是一個(gè)文化部門，業(yè)務(wù)相對(duì)單一,，工作之余,，可以騰出大量的時(shí)間與精力從事他自己想做和必須做的事論。按陸步軒自己的話來說，怎么說,，他現(xiàn)在也算是一個(gè)正式在編的國家干部,，旱澇保收。而且文化部門,，可以發(fā)揮他的專業(yè)所長(zhǎng),，安安靜靜做學(xué)問,，以爭(zhēng)取在有生之年,，在專業(yè)領(lǐng)域有所成就。

成了新聞人物和知名人士后,，陸步軒不斷的接受各平面和網(wǎng)絡(luò)媒體的采訪,，并開始舞文弄墨。而終于在2005年,，他的自述人生《屠夫看世界》一書開始正式出版,，并在互聯(lián)網(wǎng)上流行起來。

在《屠夫看世界》的末尾有一個(gè)冷笑話：某倒霉蛋匆忙上了列車才發(fā)現(xiàn)搭錯(cuò)了車,，急忙找乘務(wù)員尋求幫助,，乘務(wù)員很為難：“我們這可是直達(dá)快車，中途不能停�,�,！”請(qǐng)示列車長(zhǎng)后，乘務(wù)員有了辦法：“經(jīng)過車站的時(shí)候,，車速會(huì)減慢,，到時(shí)候我將車門打開，你跳下去就是,。不過千萬注意,，車速雖然不快，但是由于慣性,，你跳下去的時(shí)候必須向前跑一截路,，否則會(huì)摔個(gè)大跟頭�,！�

倒霉蛋感激涕零,，千恩萬謝。當(dāng)列車進(jìn)入車站時(shí),，乘務(wù)員打開了車門,，倒霉蛋往下一跳，腳剛著地就往前跑,，一直跑到前一節(jié)車廂,。就在他剛想停下來的一剎那，車廂的門忽然打開，另一位乘務(wù)員老鷹捉小雞似的一把將他拽進(jìn)車廂：“先生,，你真幸運(yùn),，我們這是直達(dá)快車，中途還沒有上來過人,，來,，請(qǐng)補(bǔ)票吧！”
“那個(gè)倒霉蛋便是我自己,�,！� 陸步軒以這句話完成了他的書。

陳生：殺豬8年 身家超100億,，他是新三板第二富的人

10月26日,，天地壹號(hào)募資后，董事長(zhǎng)陳生身價(jià)接近100億,。其實(shí),，陳生最亮眼故事并非天地一號(hào)，而是“殺豬”,。其旗下壹號(hào)土豬年銷售額已超10億,。

韶華舞流年

一個(gè)天地壹號(hào)積累百億身家
北大才子悄悄進(jìn)入了養(yǎng)豬行業(yè)，在不到兩年的時(shí)間內(nèi),，在廣州開設(shè)了近100家豬肉連鎖店,，營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億，被人稱為廣州“豬肉大王”,。他就是廣東天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,，陳生，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,，清華大學(xué)EMBA,，曾任職于廣州市委辦公廳和湛江市經(jīng)委，先后創(chuàng)辦湛江市新光輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司,、廣東天地壹號(hào)飲料有限公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)老伙記酒業(yè)有限公司,、廣東天地食品有限公司,，年銷售額數(shù)億元。

如果你問陳生認(rèn)為自己為什么能成功,，他一定會(huì)告訴你自己只不過是比別人做事的方式更靈活,。“別學(xué)我,，我那些都是歪門邪道,�,！彼�笑著說。而這一切,，正是他的母�,！�—北京大學(xué)為他帶來的最大財(cái)富。

“北京大學(xué)是個(gè)很有意思的地方,�,！标惿�如是評(píng)價(jià)自己的母校，“還記得厲以寧在成名之前,，曾經(jīng)在北大當(dāng)了十來年的經(jīng)濟(jì)系圖書管理員,。當(dāng)時(shí)，所有經(jīng)濟(jì)專業(yè)的都在學(xué)馬克思,、列寧的那一套蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)理論,，沒有人講西方經(jīng)濟(jì)學(xué),。

他自己鉆研了很久的西方經(jīng)濟(jì)學(xué),。結(jié)果改革開放來了，人們需要學(xué)習(xí)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)了,，可是連本翻譯的教材都幾乎找不到,，這時(shí)候厲以寧站出來，編著了《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》,，并且以講座的形式在北大開始講授,。反而在正式的課程表上卻沒有這門課。就是這樣,，厲以寧成了如今的大牌,。”

陳生覺得,，正是那些正式課表上沒有的講座,，帶給了他許多啟發(fā)，影響很大,。此后他曾經(jīng)再次回到母校進(jìn)修,，講授的老師和學(xué)術(shù)界的主流看法分歧很大，有的同學(xué)對(duì)此提出異議,，陳生很直接地質(zhì)問那些同學(xué):“你來北大難道就是想學(xué)教材上的東西嗎,？那你隨便找個(gè)地方就行，不要來北大,。這里最好的東西,，就是那些和教材不一樣的東西�,！�

陳生畢業(yè)后,，被分配到一個(gè)地方政府的秘書科當(dāng)公務(wù)員。照道理，能夠擔(dān)任公職應(yīng)該是很多人羨慕的事情,，然而陳生卻毅然決然地放棄了這份令人羨慕的工作,，下海了。

“怎么說呢,，和我的性格有關(guān)吧,，我思維比較活躍，常做不合常理的事情,，這在黨政機(jī)關(guān)有點(diǎn)不合時(shí)宜,。”多年后談到這件事,，陳生最先給出的是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理由,。可是再聊了一會(huì),，陳生終于爆出真正的原因：“關(guān)鍵還是窮啊,，那時(shí)候我們幾個(gè)朋友都是從名校畢業(yè)的，可是在機(jī)關(guān)里的收入非常低,。我們家睡覺都從來不關(guān)門,，為啥？就是因?yàn)闆]有任何值得別人惦記的東西,，沒有任何值錢的東西可拿,。窮得沒有辦法了，只好下海去拼,�,！�

陳生做出了在當(dāng)時(shí)看來有點(diǎn)離經(jīng)叛道的決定，但是卻沒有受到來自家庭的阻力,。倒不是說家里人就完全沒有意見,，而是對(duì)于陳生來說，自己下決心去做的事情,，不會(huì)被外界的因素干擾而改變,，這也是他所謂的霸道�,？梢哉f,，他決定下海的時(shí)候腦子里就不再考慮成敗、得失或者旁人的看法了,，他認(rèn)為在一件事開始時(shí)不能想太多,，因?yàn)榭紤]太多，到最后的結(jié)果很可能是做不了,。

陳生賣過菜,，賣過白酒,，賣過房子，賣過飲料,。走到今天,，他已經(jīng)成為擁有數(shù)千名員工的集團(tuán)的董事長(zhǎng)。在商海浮浮沉沉這些年,，最后能夠成功存活,，陳生靠的是永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人的想法。

他認(rèn)為,，很多事情不是具備條件,、做好了調(diào)查才去做就能做好，而是在條件不充分的時(shí)候就要開始做,，這樣才能抓住機(jī)會(huì),。至于條件的不足，可以用種種辦法調(diào)動(dòng)一切資源來解決,。正如他賣白酒的時(shí)候,，開始根本沒有能力投資數(shù)千萬設(shè)立廠房，可是他直接從農(nóng)戶那里收購散裝米酒,，不需要在固定設(shè)施上投入一分錢便可以通過廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn),，產(chǎn)能居然能達(dá)到投資5000萬的工廠的數(shù)倍,。之后,，他積累起一定資金再開始從買成品酒轉(zhuǎn)變成來料加工，這才開始租用廠房和設(shè)施,，再之后才有自己的廠房,，打造自己的品牌。迅速的進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng),，讓他在白酒市場(chǎng)上打了個(gè)漂亮仗,。

而陳生最著名的產(chǎn)品“天地壹號(hào)”蘋果醋，其誕生說起來十分簡(jiǎn)單,。當(dāng)時(shí)有一位著名國家領(lǐng)導(dǎo)人到南方視察,，在途中該領(lǐng)導(dǎo)人用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料。當(dāng)時(shí)人人都跟風(fēng)照此喝,，陳生沒有和大家一起嘗味到,，他直接想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來。經(jīng)過多次嘗試,，“天地壹號(hào)”蘋果醋就此誕生,。

2006年，陳生在湛江和廣西交接處附近打造他的土豬養(yǎng)殖廠,，2007年開始在廣州開豬肉檔賣豬肉,。在短短兩年時(shí)間里,，發(fā)展成為廣州乃至廣東最大的豬肉連鎖店“壹號(hào)土豬”。陳生認(rèn)為,，除了確保質(zhì)量上乘,、采用低價(jià)策略外，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的今天,，無數(shù)企業(yè)為了能更好地撬動(dòng)市場(chǎng),，都在抓破腦袋思考各種各樣的辦法，一些企業(yè)正是成功運(yùn)用精細(xì)化營(yíng)銷,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),。比如國內(nèi)家電零售企業(yè)巨頭國美就一直站在消費(fèi)者的角度上去考慮，采取“定制”的方法來滿足不同顧客的不同需求,。陳生賣豬肉,，用的也是這樣的戰(zhàn)略。他告訴記者,，在中國,，豬肉行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)空間大,，中國每年的豬肉消費(fèi)約500億公斤,，按每公斤20元算，年銷售額上萬億,。但與其他行業(yè)相比,，豬肉這個(gè)行業(yè)一直沒有得到很好的整合，基本上沒有形成像樣的產(chǎn)業(yè)化,，競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),，檔次不高，機(jī)會(huì)很多,。

在這樣的背景下,，他們率先推出綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”，開始經(jīng)營(yíng)自己的品牌豬肉,。他把豬肉消費(fèi)群進(jìn)行細(xì)分,。雖然走的還是“公司+農(nóng)戶合作”的路子，但針對(duì)學(xué)生,、部隊(duì)等不同人群,，可以選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求,，為部隊(duì)定制的豬可肥一點(diǎn),，學(xué)生吃的可瘦一點(diǎn)，為精英人士定制的肉豬,，據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草,，使公司的生豬產(chǎn)品質(zhì)量與普通豬肉“和而不同”,。

陳生認(rèn)為，即使是賣豬肉,，也要賣得和別人不一樣,，將“歪門邪道”進(jìn)行到底。我是一個(gè)霸道的人,，基本上可以算是獨(dú)裁者,，凡事我做了決定，很少會(huì)更改,，所以我下面的人可能也經(jīng)常很為難,。其實(shí)，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是很困難的,，沒有人敢說自己的企業(yè)一定能存活百年,，這不像教科書上的理論知識(shí)，企業(yè)的生存是個(gè)系統(tǒng)工程,，包括了執(zhí)行,、管理、戰(zhàn)略,、文化等等,，甚至有時(shí)候只是運(yùn)氣就能決定一個(gè)企業(yè)的生死。而我的做法,，是各司其職,。現(xiàn)在我只管大方向、發(fā)展戰(zhàn)略的問題,，其他具體的事務(wù)一概交給別人,，比如怎么花錢，那都不是我的事情了,，所以我還蠻清閑的，都是別人在忙,。

一個(gè)人要多少錢比較合適,？這問題很難回答。在沒錢的時(shí)候你會(huì)拼命地去想,，而這也是我當(dāng)年下海的原因,。但是當(dāng)錢達(dá)到一定程度之后，就會(huì)開始虛化,。像我現(xiàn)在,，每天基本花不掉錢，身上的衣服也是幾十塊一件的,，太多的錢就變成數(shù)字游戲,，缺乏實(shí)際意義了,。如果一定要給出一個(gè)具體限額的話，我想一千萬的數(shù)字比較合適,。達(dá)到這個(gè)程度,，就可以保證自己身邊的人衣食無憂，過上比較上層的生活,。

現(xiàn)在錢可以說是掙得差不多了,，但是我不干事業(yè)太無聊，沒事做,，而且我也不會(huì)做別的,。只好繼續(xù)這么做下去，也讓這些跟著自己的弟兄過得好一點(diǎn),。下一步要做的事情是將手頭的事情整合,，而不是進(jìn)軍新行業(yè)。人一輩子能做好有限的幾件事情就已經(jīng)足夠了,。

當(dāng)然了,，發(fā)財(cái)致富了的陳生，也沒忘本,。

最新的公開報(bào)道稱,，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費(fèi)建一套別墅；聘請(qǐng)村民到養(yǎng)豬基地“上班”,，按勞動(dòng)力每戶分配500至1000頭豬,，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購，每戶年純收入最高10萬元,。（轉(zhuǎn)載）