創(chuàng)業(yè)者必須擁有的四種商業(yè)思維

網(wǎng)海一聲笑

創(chuàng)業(yè)必須擁有的商業(yè)思維
在創(chuàng)業(yè)中，我們往往勞碌幾年不見成效,，卻因?yàn)榕既坏撵`感一閃而功成名就，很多成功的創(chuàng)業(yè)者對(duì)此深有體會(huì),。正所謂思想決定高度,，思維決定成敗,，好的營(yíng)銷思維往往會(huì)成為撬動(dòng)地球的那根杠桿，讓創(chuàng)業(yè)者豁然開朗,，創(chuàng)出一片商業(yè)新天地,。
下面的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事出人意表，也許能激發(fā)你不一樣的商業(yè)觸覺,。

▌故事一
晴子在三線城市經(jīng)營(yíng)著一家美容美體院,，雖然她很努力，但意一直溫溫吞吞,。面對(duì)美容市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)和高昂的經(jīng)營(yíng)成本,，晴子有種撐不下去的感覺。

去年,，晴子花高價(jià)派員學(xué)習(xí)了微針美容技術(shù),，但是市場(chǎng)推廣效果不理想，經(jīng)過了解,，她發(fā)現(xiàn)很多顧客都認(rèn)為微針的工具和藥水可以在網(wǎng)上便宜購買,，何必花大價(jià)錢在美容院做呢。

作為專業(yè)人士晴子很清楚,，微針美容效果的好壞與美容手法密切相關(guān),。她靈機(jī)一動(dòng)，改變了銷售策略,，把高價(jià)的微針產(chǎn)品微利賣出,，然后單獨(dú)收取美容手工費(fèi)。

果不其然,，當(dāng)客戶們發(fā)現(xiàn)晴子售出的微針產(chǎn)品比淘寶還便宜時(shí),，紛紛掏錢購買。但是顧客們很快又發(fā)現(xiàn),，同樣的產(chǎn)品,，自己在家美容的效果遠(yuǎn)不如在晴子美容院美容的效果好，大家又紛紛找上了晴子,。晴子不費(fèi)吹灰之力獲得了顧客的信賴,，收獲了大筆手工費(fèi)，美容院的生意也開始紅火起來,。

啟發(fā)思考
同樣的產(chǎn)品,，同樣的售價(jià)，卻因?yàn)殇N售策略的差異而使市場(chǎng)推廣結(jié)果天差地別,。晴子的成功不是偶然的,，她巧妙地利用了消費(fèi)者愛占便宜的心理，先抑后揚(yáng),，通過突出增值服務(wù)將產(chǎn)品成功售出,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，我們往往只想著怎么盡快把顧客身上的錢掏出來，而忘記了消費(fèi)者本身又不是傻子,，不是你說什么他就信什么,。再加上我們身處一個(gè)產(chǎn)品過剩，信息過剩的年代,，再好的東西價(jià)格也是透明的,，想要將產(chǎn)品賣出好價(jià)錢只能另辟蹊徑。
這時(shí)候不妨發(fā)掘下人的弱點(diǎn)：貪欲,。

貪婪是每個(gè)人的天性,，消費(fèi)者更是如此。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，先給消費(fèi)者一點(diǎn)甜頭,，然后再把更多的錢從消費(fèi)者包里掏出來，是不是更好,？換個(gè)思維方式,，站在顧客的消費(fèi)立場(chǎng)思考問題，往往能起到事半功倍的效果哦,！

▌故事二
吳先生經(jīng)營(yíng)著一家私房菜館,，為了打造出餐飲特色，自己沒少費(fèi)腦筋,。后來他發(fā)現(xiàn),，在食品安全問題日益突出的今天，越來越多的消費(fèi)者更愿意親自參與美食的制作過程,。吳先生立刻創(chuàng)立了一個(gè)美食公眾號(hào),，定期發(fā)布各種美食制作,、養(yǎng)生之道以及生活小常識(shí),，并且將私房菜館打造成吃貨聚會(huì)沙龍，允許顧客在餐廳里自行制作各種美食,，并定期給予粉絲們一定的優(yōu)惠折扣,。

此平臺(tái)上線后，立刻成為當(dāng)?shù)爻载浐图彝ブ鲖D熱愛的美食頻道,，吳先生也儼然成為城市美食專家,，回頭客天天見。

啟示思考
包裝是營(yíng)銷里重要的概念,，是提升產(chǎn)品檔次最直觀的手段,。美食公眾號(hào)+吃貨沙龍的營(yíng)銷包裝，給予了消費(fèi)者獨(dú)特而尊貴的消費(fèi)體驗(yàn),，成為了吳先生差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,。

在創(chuàng)業(yè)的過程中,，95%的創(chuàng)業(yè)者只想到了怎樣才能從顧客包里掏出更多的錢，而忽視了對(duì)顧客在消費(fèi)過程中的精神需求方面的發(fā)掘,。對(duì)于沒有能力和精力培養(yǎng)出忠實(shí)消費(fèi)者的初創(chuàng)企業(yè),，不妨借鑒吳先生的經(jīng)驗(yàn)，把自己的生意變成一種生活方式,，或者打造出一個(gè)消費(fèi)者生活圈,，消費(fèi)者自然會(huì)找上門來。

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▌故事三80后的楊子經(jīng)營(yíng)著一家餐館,，開業(yè)的時(shí)為了拉人氣,，他印刷了很多代金券到處免費(fèi)發(fā)放，結(jié)果發(fā)現(xiàn)持代金券到店消費(fèi)的人寥寥無幾,。后來他聯(lián)系了本地大型的連鎖超市,，只要消費(fèi)者在超市購物滿68元，再支付2元錢就能獲取一張價(jià)值50元的代金券,，代金券販賣所得歸超市所有,。

通過這樣的形式，人們持券到店的比率大大增加,，同時(shí)沒有購買代金券的人也因?yàn)檫@種特別的宣傳方式記住了他的餐館,。

啟發(fā)思考
現(xiàn)如今，各種打折信息,、團(tuán)購優(yōu)惠,、代金券優(yōu)惠群魔亂舞，讓消費(fèi)者大嘆審美疲勞,。因?yàn)榭梢垣@取很多免費(fèi)優(yōu)惠,，所以大部分消費(fèi)者對(duì)免費(fèi)的東西并未放在心上。

沒有付出就不會(huì)珍惜,，精明的創(chuàng)業(yè)者如果領(lǐng)悟了這句話的奧妙,，就可以象楊子一樣，用很少的代價(jià)獲得最大的宣傳效果,。
所以,，偶爾變著法子讓客戶為你付出一些，客戶就會(huì)惦記著自己的付出,，從而惦記著你,，這就是營(yíng)銷手段的妙處。

▌故事四
張敞經(jīng)營(yíng)著一家凈水器公司,，剛開始他賺了一些錢,，可隨著售賣凈水器的店鋪越開越多，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，每個(gè)月能保本就不錯(cuò)了,。難道自己的二次創(chuàng)業(yè)就這樣以失敗告終,？張敞不愿意。

終于有一天,，他想到了一個(gè)主意：免費(fèi)試用,。他趁著年底，跟一家大型小區(qū)的物業(yè)簽訂了雙贏合同：如果業(yè)主一次性繳納一年的物業(yè)費(fèi)用,，他的公司將免費(fèi)提供3個(gè)月的凈水器試用服務(wù),，業(yè)主只需要繳納押金即可。

這是一個(gè)三贏的局面：
有免費(fèi)試用的東西,，安裝,、維護(hù)都是凈水器公司一條龍服務(wù)，業(yè)主當(dāng)然愿意,；物業(yè)也很開心,，自己不費(fèi)吹灰之力就能讓業(yè)主繳納一年的物業(yè)費(fèi)，減少很多日常工作量,；而張敞呢,，只要有三分之一的業(yè)主愿意續(xù)訂，他就保本了�,，F(xiàn)在的人都注重健康環(huán)保,，使用過凈水器的人很難再適應(yīng)自來水的味道，張敞對(duì)自己的方案很有信心,。

推廣的結(jié)果表明,，50%以上的業(yè)主選擇了繼續(xù)使用張敞的凈水器。張敞還讓員工利用上門安裝的機(jī)會(huì),，趁機(jī)做了一次市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)客戶的需求把握更準(zhǔn)確了。另外,，張敞還把收取的客戶押金用于理財(cái)3個(gè)月下來,，也是一筆小錢。

對(duì)于業(yè)主退訂的凈水器,，張敞在更換了主要耗材后,，如法炮制與裝修公司合作，成功的賣出了大部分退訂產(chǎn)品,。

啟發(fā)思考
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須要有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)狀下,，一味遵循傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，只有死路一條,。
不妨充分利用產(chǎn)品特性另辟蹊徑,，獨(dú)創(chuàng)商業(yè)模式,，讓消費(fèi)者最終心甘情愿的買單，才是營(yíng)銷制勝的法寶,。(創(chuàng)業(yè)邦)