下班后沒義務(wù)處理郵件 法國欲賦予勞動(dòng)者斷網(wǎng)權(quán)

覺主不困

　　下班后或度假時(shí)如何擺脫工作的“騷擾”,，盡情享受閑暇時(shí)光,？法國政府?dāng)M出臺(tái)新法律,，賦予勞動(dòng)者“斷網(wǎng)”的權(quán)利，即員工在工作時(shí)間之外,，可以忽略所有工作郵件或電話,。據(jù)悉，這項(xiàng)新法律已獲法國下議院通過,，正等待參議院審議,，后將提交國民議會(huì)表決，一旦通過,，將于2018年實(shí)施,。

資料圖

　　按照現(xiàn)行勞動(dòng)法，法國勞動(dòng)者一周的工作時(shí)間為35小時(shí),。然而,，隨著智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的普及，許多員工下班后仍無法擺脫工作,。針對醞釀中的新法律,，輿論眾說紛紜。支持者稱，這是對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù),；反對者則認(rèn)為是揚(yáng)湯止沸,，無法從根本上解決問題。

　　　數(shù)字革命令工作“入侵”家庭生活

　　瑪?shù)贍柕隆げ季S爾（Mathilde Bouvier）是巴黎一家咨詢公司的經(jīng)理,，也是兩個(gè)孩子的母親,，大女兒6歲，小女兒4歲,。下班后,，布維爾偶爾會(huì)將手機(jī)扔在壁爐上，為的是排除干擾,，集中精力張羅晚飯,、照顧家人。

　　孩子年紀(jì)小,，吃飯速度慢,。布維爾一邊吃，一邊招呼她們,。等孩子們上床睡覺后,，她才打開筆記本電腦，開始工作,�,！斑@是我撰寫報(bào)告、發(fā)送郵件的絕佳時(shí)間,�,！辈季S爾對《今日美國》報(bào)說，“整整一天,，我都在與客戶或團(tuán)隊(duì)開會(huì),，因此只能選擇晚上做這些事，周末更是如此,�,！�

　　像布維爾這樣利用晚上、周末工作的法國人不在少數(shù),。去年11月的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，法國75%的管理人員下班后要在家工作；超過50%的人稱,，周末,、假期也工作。另據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析公司echnologia的數(shù)據(jù),，約320萬法國勞動(dòng)者因工作心力交瘁,，存在職業(yè)倦怠征兆,，包括精疲力竭、長期承受精神壓力等,。

　　現(xiàn)代科技的發(fā)展，對法國人崇尚的生活方式是沉重一擊,。在法國或其他國家,，人們大多認(rèn)同，工作“入侵”家庭生活是數(shù)字革命令人頭疼的副產(chǎn)品,。

　　“在家里,，工作場所可以是廚房、浴室,、臥室,。我們在工作郵件、個(gè)人社交網(wǎng)站,、工作短信之間來回切換,，所有這些都憑借一個(gè)工具實(shí)現(xiàn)�,！卑屠璋＠麃喒芾碜稍児�司高管林勒（Linh Le）對英國廣播公司（BBC）說,，“你在家，好像又不在家,。這會(huì)對你與家人的關(guān)系構(gòu)成威脅,。”

　　然而,，一項(xiàng)還在醞釀的新法律,，或許能讓法國人重新過上優(yōu)哉游哉的日子。據(jù)BBC報(bào)道,，法國總統(tǒng)奧朗德所在的社會(huì)黨計(jì)劃投票通過一項(xiàng)法律,，首次賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利。根據(jù)該法律,，雇員人數(shù)超過50人的公司必須制定行為規(guī)章,，注明員工不必收發(fā)工作郵件的時(shí)間段——通常是晚上及周末。

　　　人們像被“電子狗鏈”牽著的狗

　　提議一經(jīng)推出,，國外媒體一片冷嘲熱諷,。但法國政府稱，員工始終保持在線的情況十分普遍,，且日趨嚴(yán)重,，干預(yù)很有必要。

　　“所有研究均顯示,，現(xiàn)在與工作相關(guān)的壓力比以前多多了,，且這種壓力還在持續(xù)增加,。”法國社會(huì)黨議員貝諾瓦·阿蒙（Benoit Hamon）說,，“員工的確離開了辦公室,，但他們并未脫離工作，依然像狗一樣,，被‘電子狗鏈’牽著,。短信、消息,、郵件大肆入侵個(gè)人生活,，最終導(dǎo)致人們情緒奔潰�,！�

　　近來,，法國民眾多次游行**，抗議勞動(dòng)法改革,。改革法案核心的一點(diǎn)是,，放寬企業(yè)招工及解聘的條件，給予它們更多的自主權(quán),，以促進(jìn)就業(yè),。賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利也是勞動(dòng)法改革的一部分。這一措施幾乎成為唯一讓大多數(shù)人拍手稱快的條款,。據(jù)悉,，這一新法律已獲法國下議院通過，正等待參議院審議,，后將提交國民議會(huì)表決,，一旦通過，將于2018年實(shí)施,。

　　不過,，對于賦予員工“斷網(wǎng)”權(quán)，社會(huì)的態(tài)度不盡相同,。很多人對其能否成為一紙法令表示懷疑,。力挺新法的法國電信旗下公司Orange負(fù)責(zé)人布魯諾·梅特林（Bruno Mettling）對英國《每日郵報(bào)》說，“能很好地平衡生活和工作的勞動(dòng)者,，要比心力交瘁的員工表現(xiàn)得更好,。”

　　銷售經(jīng)理蒂凡尼·施密特（Tiphanie Schmitt）也認(rèn)為“斷網(wǎng)”是好主意,，有助于人們面對面交流,。不過，她反對政府對個(gè)人工作方式進(jìn)行任何干預(yù),�,！拔易鲣N售工作,，我喜歡干這行。這意味著,，我在晚上,、周末還收發(fā)郵件。我不想公司因?yàn)槟稠?xiàng)法律,，禁止我打開郵箱,。”

　　在巴黎香榭麗舍附近一家金融,、IT人士扎堆的酒吧，也能聽到類似的觀點(diǎn),�,！拔矣X得‘?dāng)嗑W(wǎng)’權(quán)對改善人們的生活環(huán)境雖大有裨益，但完全行不通,�,！背绦騿T格雷戈里（Gregory）對BBC說。

　　“我們與印度,、中國,、美國的開發(fā)人員競爭，需要在晚上與其他國家的同行交流,。我們的對手沒有面臨類似的限制,，如果我們遵守這項(xiàng)法律，就會(huì)搬起石頭砸自己的腳,�,！�

　　林勒也不看好這項(xiàng)新法律，她甚至預(yù)計(jì),，這項(xiàng)法律將很快變得可有可無,。“幾年后,，電子郵件將不復(fù)存在,，我們會(huì)在其他載體上工作�,！�
　　就連支持這項(xiàng)立法的貝諾瓦·阿蒙也承認(rèn),，該法效果有限，因?yàn)椴莅改壳皼]有寫明對違法行為的處罰,，只能期待企業(yè)自行遵守,。

覺主不困

　　企業(yè)走在立法之前

　　在法國，一些企業(yè)已意識(shí)到,，不“斷網(wǎng)”會(huì)導(dǎo)致員工工作超時(shí),、壓力大的問題,。它們走在了立法之前，力圖為員工減壓,。

　　早在4年前,，法國核工業(yè)集團(tuán)阿海琺就制定了相關(guān)規(guī)定,，賦予員工“斷網(wǎng)”的權(quán)利,。

　　“我們想就員工生活質(zhì)量達(dá)成一個(gè)總協(xié)定，其中包括新技術(shù)的應(yīng)用,�,！卑⒑，m負(fù)責(zé)多元化,、工作生活平衡的主管菲利普·色萊特（Philippe Thurat）,，在接受《今日美國》采訪時(shí)稱。

　　當(dāng)然,，阿�,，m并沒有嚴(yán)格限制員工收發(fā)工作郵件的時(shí)間，而是開展了相關(guān)的教育活動(dòng),，呼吁員工不要在晚8點(diǎn)至早8點(diǎn)及休息日收發(fā)郵件,。

　　“我們主要不是為了確立‘?dāng)嗑W(wǎng)’的權(quán)利，而是要保證大家能健康合理地使用電子郵件,�,！鄙�萊特說。

　　阿�,，m發(fā)言人克里斯托夫·爾格諾（Christophe Neugnot）稱,，該公司去年上班時(shí)間以外的工作郵件減少了11%，工作效率依舊,�,！爸苣┦盏酵�事的郵件，我認(rèn)為沒有回復(fù)的義務(wù),�,！睜柛裰Z說，“而且我不會(huì)回復(fù),，因?yàn)槲也幌Ｍ�他再發(fā)來,。”

　　“作為企業(yè)主,，現(xiàn)在我的生活與公司一周7天,、一天24小時(shí)捆綁在一起�,！盇CSEO創(chuàng)始人尼古拉斯·波捷（Nicolas Potier）坦言,。波捷經(jīng)營的這家初創(chuàng)公司為客戶開發(fā)網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用,。“我們已開始密切關(guān)注員工的生活質(zhì)量,�,！�

　　　賦予“斷網(wǎng)”權(quán)，不如改變加班文化

　　據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,，英國研究人員吉莉安·西蒙（Gillian Symon）,、喬恩·惠特爾（Jon Whittle）指出，員工早晨查收大量郵件會(huì)感到焦慮,。兩人正在研究數(shù)字技術(shù)如何影響工作生活之間的平衡,。

　　“我覺得，關(guān)注工作福利,，遠(yuǎn)比僅僅叫停工作時(shí)間外收發(fā)郵件重要,。”惠特爾說,，“電子郵件只是交流的媒介之一，真正的問題在于加班文化,�,！�
　　位于巴黎市中心的在線銷售平臺(tái)PriceMinister的首席執(zhí)行官奧利維耶·馬斯奧特（Olivier Mathiot）已立下了“周五無電郵”的規(guī)矩，鼓勵(lì)員工盡量少使用數(shù)字化的溝通方式,。

　　在馬斯奧特看來,，解決這個(gè)問題應(yīng)通過教育，而非立法,�,！霸诜▏�，我們的立法一直一馬當(dāng)先,，但在工作場所我們需要更大的靈活性時(shí),，這些法律并不都是管用的�,！�

　　2015年,，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn)，使用智能手機(jī)的員工每日工作時(shí)長為13.5小時(shí),，算上周末,，每周工作時(shí)長達(dá)72小時(shí)。該研究還顯示,，人們每日花在健身,、家庭生活上的時(shí)間約為3小時(shí)。不過,，該研究并沒有將“板子”打在技術(shù)工具身上,。相反,，研究人員認(rèn)為，雇主無法合理管理時(shí)間和人員才是癥結(jié)所在,。

　　法國每周35小時(shí)的工作制,，是在2000年法國總理喬斯班的推動(dòng)下正式生效的。與其他國家相比,，法國的法定工作時(shí)間并不長,。例如，英國目前實(shí)行的是每周48小時(shí)工作制,。

　　在Technologia公司的讓·克勞德·德爾熱內(nèi)斯（Jean-Claude Delgenes）看來,，若要真正實(shí)現(xiàn)工作與生活分離，法國民眾必須“改變態(tài)度”,。他對挪威媒體The Local稱：“對于新科技,，我們的自控力總是很差，因此工作就摻雜在私人生活中,�,！�

　　對于這項(xiàng)新法的效果，德爾熱內(nèi)斯流露出擔(dān)憂,�,！叭绻�我們只賦予員工‘?dāng)嗑W(wǎng)’權(quán)，而不為那些重壓之下的勞動(dòng)者減輕工作量的話,，雇主還是會(huì)無視這個(gè)規(guī)定,，或?qū)ふ移渌�與員工保持聯(lián)系的方式�,！�

　　作為職場女強(qiáng)人,，布維爾對新法感到左右為難�,！叭绻�我真打算遵守的��,，會(huì)在晚上8點(diǎn)以后‘?dāng)嗑W(wǎng)’�,！辈季S爾說,，“我確實(shí)沒有24小時(shí)在線的義務(wù)，但沒辦法,，因?yàn)槲也幌氡贿吘壔�,。”（青年參考�?/font>

以優(yōu)美姿態(tài)懶散

羨慕,。,。
人們像被“電子狗鏈”牽著的狗，說的很形象。

花子妹妹

7x24小時(shí)電話值班

水上人間1

法國人越來越懶了