張一鳴：我遇到的優(yōu)秀年輕人的5個特質(zhì)

尋找天釋

本文為今日頭條CEO張一鳴8月12日在“2016今日頭條Bootcamp”上對該公司研發(fā)&產(chǎn)品部門應(yīng)屆畢業(yè)生的演講。

大家好,！
各位都非常年輕,，我今天來的時候挺有壓力。因為我畢業(yè)快11年了,，看到你們,，真是覺得“長江后浪推前浪”,。

我去年參加了武漢的校招，感覺新一代年輕人的素質(zhì)確實都非常好,。我昨天就在想,，今天應(yīng)該跟大家分享什么,。想了想,，先把題目擬出來，把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”,，改成“Stay hungry, Stay young”,。

我想跟大家分享一下我自己畢業(yè)后的工作經(jīng)歷和體會。另外,，我作為面試官,，過去10年里，可能面試過小2000個年輕人,。有的和我在一家公司,，有的去了別家公司，他們發(fā)展差別其實非常大,。從算法層面上講,，我們把這叫做“正例”和“負(fù)例”。我想分享一下：為什么“正例”和“負(fù)例”發(fā)展差別這么大,？

什么是“Stay hungry, Stay young”,？“Stay hungry”，大家都知道,，就是好奇心,、求知若渴、上進心,。但為什么要說“Stay young”,？

我覺得年輕人有很多優(yōu)點：做事不設(shè)條條框框，沒有太多自我要維護,，經(jīng)常能打破常規(guī),，非常努力、不妥協(xié),、不圓滑世故,。

10年過去了，有的年輕人,，依然保持著這些很好的特質(zhì),。我覺得這就算“Stay young”。

“Stay young”的人基本沒有到天花板,，一直保持著自我的成長,。相反，很多人畢業(yè)后提高了技能,，但到一個天花板后,，就不再成長了,。

我先分享一下自己畢業(yè)后的個人經(jīng)歷。

2005年,，我從南開大學(xué)畢業(yè),，加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一,，一開始只是一個普通工程師,，但在工作第二年,，我在公司管了四五十個人的團隊,，負(fù)責(zé)所有后端技術(shù)，同時也負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作,。有人問我：為什么你在第一份工作就成長很快？是不是你在那個公司表現(xiàn)特別突出,？

其實不是,。當(dāng)時公司招聘標(biāo)準(zhǔn)也很高。跟我同期入職的,，我記得就有兩個清華計算機系的博士,。

那我是不是技術(shù)最好？是不是最有經(jīng)驗,？我發(fā)現(xiàn)都不是,。后來我想了想，當(dāng)時自己有哪些特質(zhì),。

第一個，我工作時,，不分哪些是我該做的,、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后,，對于大部分同事的問題，只要我能幫助解決,，我都去做,。當(dāng)時,，Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時,，只要我有時間,，我都給他講解一遍。通過講解,，我自己也能得到成長,。

還有一個特點，工作前兩年,，我基本上每天都是十二點一點回家,，回家以后也編程到挺晚。確實是因為有興趣,，而不是公司有要求,。所以我很快從負(fù)責(zé)一個抽取爬蟲的模塊，到負(fù)責(zé)整個后端系統(tǒng),，開始帶一個小組,，后來帶一個小部門，再后來帶一個大部門,。

另外還有一點：做事不設(shè)邊界,。當(dāng)時我負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題,，也會積極地參與討論,、想產(chǎn)品的方案。很多人說這個不是我該做的事情,。但我想說：你的責(zé)任心,，你希望把事情做好的動力，會驅(qū)動你做更多事情,，讓你得到很大的鍛煉,。

我當(dāng)時是工程師，但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷,，對我后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助,。我參與商業(yè)的部分，對我現(xiàn)在的工作也有很大幫助,。記得在07年底,，我跟公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。這段經(jīng)歷讓我知道：怎樣的銷售才是好的銷售,。當(dāng)我組建頭條招人時,，這些可供參考的案例，讓我在這個領(lǐng)域不會一無所知。

以上就是我剛畢業(yè)時的特點,。

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后來,，我陸續(xù)加入到各種創(chuàng)業(yè)團隊。在這個過程中,，我跟很多畢業(yè)生共處過,，現(xiàn)在還和他們很多人保持聯(lián)系。跟大家分享一下,，我看到的一些好和不好的情況,。總結(jié)一下,，這些優(yōu)秀年輕人有哪些特質(zhì)呢,？

第一，有好奇心,，能夠主動學(xué)習(xí)新事物,、新知識和新技能。今天不太謙虛,，我把自己當(dāng)做正例,，然后再說一個負(fù)例。我有個前同事,，理論基礎(chǔ)挺好,，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多,，但對網(wǎng)上的新技術(shù),、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人,。當(dāng)他想要實現(xiàn)一個功能,，他就需要有人幫他做后半部分，因為他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,，前端,、后端、算法都去掌握,、至少有所了解的話,，那么很多調(diào)試分析，自己一個人就可以做,。

第二,，對不確定性保持樂觀。比方說頭條最開始時,，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數(shù),。（當(dāng)然，現(xiàn)在不止1億了,，我們現(xiàn)在的日啟動次數(shù)已經(jīng)差不多5億,。）很多人覺得，你這家小公司怎么可能做得到呢,？大公司才能做得好,。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會相信,，會愿意去嘗試,。其實我加入酷訊時也是這樣。那家公司當(dāng)時想做下一代搜索引擎（最后也沒有做成,，只做了旅游的垂直搜索）,。

我不知道其他人怎么想的，我自己覺得很興奮,。我確實沒有把握,，也不知道怎么做，但當(dāng)時就去學(xué),，就去看所有這些相關(guān)東西,。我覺得最后也許不一定做成，或者沒有完全做到,，但這個過程也會很有幫助——只要你對事情的不確定性保持樂觀,，你會更愿意去嘗試。

第三,，不甘于平庸,。我們在座各位，在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了,。但我想說,，其實走向社會后，應(yīng)該再設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn),。我見到很多大學(xué)期間的同學(xué),、一起共事的同事中，有很多非常不錯的人才,，技術(shù),、成績都比我好。但10年過去,，很多人沒有達到我的預(yù)期：我覺得他應(yīng)該能做得很好,，但他卻沒有做到。

很多人畢業(yè)后,，目標(biāo)設(shè)定就不高了,。我回顧了一下,，發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行IT部門：有的是畢業(yè)后就加入，有的是工作一段時間后加入,。為什么我把這個跟“不甘于平庸”掛在一起呢,？因為他們很多人加入，是為了快點解決北京戶口,，或者當(dāng)時有些機構(gòu)有分房補助,，可以購買經(jīng)濟適用房。

后來我就在想一個問題,，如果自己不甘于平庸,，希望做得非常好的話，其實不會為這些東西擔(dān)心：是否有北京戶口,，是否能買上一套經(jīng)濟適用房,？如果一個人一畢業(yè)，就把目標(biāo)定在這兒：在北京市五環(huán)內(nèi)買一個小兩居,、小三居,，把精力都花在這上面，那么工作就會受到很大影響,。

他的行為會發(fā)生變化,，不愿意冒風(fēng)險。比如我見到以前的朋友,，他業(yè)余做一些兼職,，獲取一些收入。那些兼職其實沒有什么技術(shù)含量,，而且對本職工作有影響,，既影響他的職業(yè)發(fā)展，也影響他的精神狀態(tài),。我問他為什么,，他說，哎,，快點出錢付個首付,。我覺得他看起來是賺了，其實是虧的,。

不甘于平庸很重要,。我說不平庸，并不是專門指薪酬要很高或者技術(shù)很好,，而是你對自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高,。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看,，肯定會非常不一樣,。

第四,，不傲嬌，要能延遲滿足感,。我在這里舉個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人,，素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯,，也都挺有特點。我當(dāng)時是他們的主管,，發(fā)現(xiàn)他們在工作中deliver的情況始終不好,。他覺得其他同事比他做得差，其實不是：他們確實可以算作在當(dāng)時招的同事里面TOP 20%,，但他們覺得自己是TOP 1%,。所以很多基礎(chǔ)一點的工作，比如要做一個調(diào)試工具,，他就不愿意做,，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好,。

本來都是資質(zhì)非常好的人才,，人非常聰明、動手能力也強,，但沒有控制好自己的傲嬌情緒,。我覺得這和“不甘于平庸”不矛盾�,！安桓视谄接埂笔悄隳繕�(biāo)要設(shè)得很高,，“不傲嬌”是你對現(xiàn)狀要踏實。

這2000個樣本當(dāng)中,，我見到很多我原來覺得很好的,，其實沒有我想象中的發(fā)展好，我原來覺得不好的,，其實超出我的預(yù)期,。這里我也舉個例子。當(dāng)時我們有個做產(chǎn)品的同事,，也是應(yīng)屆生招進來,，當(dāng)時大家都覺得他不算特別聰明，就讓他做一些比較輔助的工作,，統(tǒng)計一下數(shù)據(jù)啊做一下用戶反彈啊之類,。但現(xiàn)在，他已經(jīng)是一個十億美金公司的副總裁,。

后來我想想,，他的特點就是肯去做,，負(fù)責(zé)任，從來不推諉,，只要他有機會承擔(dān)的事情,，他總盡可能地做好。每次也不算做得特別好,，但我們總是給他反饋,。他去了那家公司后，從一個用戶量不到10萬的邊緣頻道負(fù)責(zé)起來,，把這個頻道越做越好,。由于這是一個邊緣頻道，沒有配備完整的團隊,，所以他一個人承擔(dān)了很多職責(zé),，也得到了很多鍛煉。

第五,，對重要的事情有判斷力,。選什么專業(yè)、選什么公司,、選什么職業(yè),、選什么發(fā)展路徑，自己要有判斷力,，不要被短期選擇而左右,。上面一些例子，也都涵蓋了這一點,。比如當(dāng)時很多人愿意去外企,，不愿意去新興的公司。06,、07年,，很多師弟、師妹問我職業(yè)選擇,，我都建議他們?nèi)グ俣�,，不要去IBM、微軟,。但實際上,，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大、薪酬高一點,。

雖然這個道理,，大家都聽過很多遍。剛畢業(yè)時薪酬差三五千塊,，真的可以忽略不計,。短期薪酬差別并不重要,。但實際上，能擺脫這個,、能有判斷力的人,，也不是特別多。

這些就是我想跟大家分享的,。謝謝,！