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2016-11-8 16:00 上傳
大家從來(lái)都只夸彈鋼琴的人技藝精湛,而不夸鋼琴能發(fā)出美妙音符,。
01
如果只能用一個(gè)字來(lái)形容大雄,。
我會(huì)選擇“猛”字。
他可以把女朋友從一樓背到九樓,,他女朋友的體型像我喜歡的一位女明星——賈玲,;不開(kāi)心的時(shí)候,可以一個(gè)人吃掉兩只烤鴨,,喝掉一箱啤酒,。完了不盡興還挨個(gè)打電話(huà)叫,,在酒吧把大家喝暈,,再挨個(gè)打電話(huà)確認(rèn)都到家沒(méi)有才上床睡覺(jué)。
我是在某書(shū)會(huì)認(rèn)識(shí)的大雄,。有一次,,我們無(wú)意間聊到了職場(chǎng)話(huà)題,他說(shuō)起了一段職場(chǎng)經(jīng)歷,,很耐人尋味,。
他說(shuō),一位和他同一批次入職的同事很得上司的寵幸,,而自己卻總被排擠,,關(guān)鍵是那位同事在學(xué)歷和能力上都要比自己弱很多。
大雄總結(jié)自己當(dāng)時(shí)犯的錯(cuò)誤就在于年輕氣盛,,太四肢發(fā)達(dá),、頭腦簡(jiǎn)單了。剛開(kāi)始的時(shí)候,,上司更關(guān)照自己,,但因?yàn)椴欢弥鲃?dòng)把功勞讓給上司,所以把自己搞得很被動(dòng),,也很尷尬,。
一位在前期已聯(lián)系很久的客戶(hù),,各方面鋪墊都做得很到位,客戶(hù)來(lái)公司是已經(jīng)準(zhǔn)備簽合同了,,經(jīng)理只是介紹了一下公司的基本情況,,簡(jiǎn)單地寒暄了幾句而已。所以在分享的時(shí)候,,壓根沒(méi)有提及自己上司的幫助,。從那以后,他明顯感覺(jué)到上司在排擠他,。
而另一個(gè)同事則完全相反,,每一次分享都是感謝平臺(tái)給自己這個(gè)機(jī)會(huì),感謝經(jīng)理如何幫助自己,,哪怕經(jīng)理只是給了他一個(gè)小小鼓勵(lì),,給了他一根針也要分享出來(lái)。似乎他自己一無(wú)是處,,一切全是經(jīng)理給他的,。他甚至巴不得說(shuō)這樣的話(huà),“每天早晨看到經(jīng)理,,我就充滿(mǎn)了智慧和力量,。”
也就是從那時(shí)起,,大雄跟那位同事的差距越來(lái)越大,。
經(jīng)理會(huì)在私底下給那位同事一些客戶(hù),包括一些展會(huì)資料和經(jīng)理跟進(jìn)不過(guò)來(lái)的一些客戶(hù),。經(jīng)理還會(huì)經(jīng)常帶那位同事一起外出拜訪(fǎng)客戶(hù),,耐心、悉心指導(dǎo)和培養(yǎng),。
有一次,,在經(jīng)理家舉辦以廚藝比拼為主題的部門(mén)聚會(huì),大雄看到那位同事就像在自己家一樣,,像主人一樣招呼其他同事,,從冰箱里拿出各種水果、雪糕,,很順溜地從茶幾下翻出開(kāi)瓶器和水果刀,。
才半年時(shí)間,大雄在各方面已經(jīng)完全被那位同事給比下去了,。在儲(chǔ)備干部任命上,,經(jīng)理說(shuō)盡好話(huà),那位同事半年就當(dāng)上了經(jīng)理助理,�,?芍^屁股決定腦袋,,只要在那個(gè)位置上,還有部門(mén)經(jīng)理各種資源的支持和指導(dǎo),,要成長(zhǎng)起來(lái)是很快的,。
02
沒(méi)學(xué)會(huì)把功勞給到上司,僅僅說(shuō)明還不懂職場(chǎng),,無(wú)可厚非,。但嫌棄上司的行為通常是不允許的。
小鄭是入職不到三個(gè)月的采購(gòu)主管,,身材好臉蛋漂亮,;在職場(chǎng)浸淫了6年,不單機(jī)靈還很會(huì)說(shuō)話(huà),�,?梢园迅鞣N供應(yīng)商忽悠得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
面對(duì)比較保守,、且年齡比較大的供應(yīng)商代表,,她會(huì)凸顯公司的實(shí)力和老板的雄才偉略,讓人家信心滿(mǎn)滿(mǎn),;面對(duì)二三十歲的年輕人,,她可以撩到人家春心蕩漾,服服帖帖地幫她回去跟自己的老板說(shuō)好話(huà),;面對(duì)不講理,、難纏的供應(yīng)商,她可以道高一尺魔高一丈,,變得更橫更難纏,。
她的所有功勞我都知道,,但太鋒芒了,。
有一次,她跟直屬上司發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),。她跟我吐槽上司多么不堪,,如何不給力。某家供應(yīng)商的賬期本來(lái)可以談到45天,,但采購(gòu)經(jīng)理談下來(lái)的結(jié)果是僅有25天,,而且還是首付三成;經(jīng)理選的哪家供應(yīng)商品質(zhì)太差,,不良率高出了多少個(gè)百分點(diǎn),;她還嫌棄自己的經(jīng)理不夠Man,沒(méi)魄力,,不懂管理,,等等,。
我當(dāng)面認(rèn)可了她的才能和奉獻(xiàn),同時(shí)也表明,,這些事情就是她的機(jī)會(huì),,應(yīng)該多去為上司分?jǐn)偅焉纤卷斊饋?lái),。
沒(méi)過(guò)多久,,他們之間又起了很大的沖突。小鄭直接跑來(lái)跟我告狀,,把采購(gòu)部的每個(gè)人都數(shù)落了一通,。
之后,我讓人力資源找她談話(huà),,并將其勸退,。人資經(jīng)理有些費(fèi)解,因?yàn)樾∴嵉某煽?jī)大家有目共睹,。
很簡(jiǎn)單,,采購(gòu)經(jīng)理是跟我一起打拼過(guò)來(lái)的,如果我把矛頭指向他,,那么其他老員工會(huì)怎么想,;另外,采購(gòu)部是整個(gè)公司的一個(gè)職能部門(mén),,零件的核心功能是保持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),,一個(gè)新員工使得整個(gè)部門(mén)烏煙瘴氣,應(yīng)該杜絕這種破壞性發(fā)展,。
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