當(dāng)工作成為病態(tài)的信仰……

試試我的新馬甲

作者：劉婕

20世紀(jì)英國(guó)喜劇大師查理·卓別林的代表作《摩登時(shí)代》講述了一個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人的荒誕故事：沒日沒夜的重復(fù)性勞動(dòng)令夏爾洛患上“職業(yè)病”——看到任何類似形狀的東西都會(huì)下意識(shí)地去扭,，大街上一位裙子上帶有六角形紐扣的女人就慘遭其毒手,。自然界的日出日落已經(jīng)與夏爾洛們毫無(wú)關(guān)系，他們的身體不再由自己支配,，而是與機(jī)器的運(yùn)作牢牢捆綁在一起。

即便是現(xiàn)在,，身體和工作之間,，依然存在著明顯的“危險(xiǎn)關(guān)系”,。

一種病態(tài)的“政治正確”
在《無(wú)盡工作》（Work Without End）一書中，學(xué)者本杰明·哈尼卡（Benjamin K. Hunnicutt）認(rèn)為20世紀(jì)初期消費(fèi)主義的興起,、價(jià)值觀和文化的轉(zhuǎn)變讓美國(guó)人開始將工作視為一種“英勇化”的體現(xiàn)：“如果你努力工作,，那你所有的罪惡都可以被原諒。工作產(chǎn)生了新的道德高地,，人們已經(jīng)可以開誠(chéng)布公地說(shuō)：我努力工作是為了賺更多的錢,，如果有人窮得餓肚子，那實(shí)在為你感到抱歉,�,！�

與此類似，現(xiàn)在的中國(guó)仍是一個(gè)正在上升的經(jīng)濟(jì)體,，人們?nèi)匀粚⑴�力工作視為某種“信仰”,。亞洲研究學(xué)者杰夫·金士頓（Jeff Kingston）這樣認(rèn)為，而且相比英美國(guó)家的企業(yè),，中國(guó),、日本和韓國(guó)等亞洲企業(yè)顯然更加信奉組織中個(gè)人的“完全奉獻(xiàn)”。

在一篇名為《爬行報(bào)告：如何迷失在后廠村路》的文章中,，作者將北京后廠村路定義為“像下市政管道般發(fā)揮著運(yùn)輸功能……它運(yùn)輸?shù)牟皇橇魉�,，而是一群一群的勞�?dòng)力”。道路南邊,，在匯集了包括百度,、騰訊、網(wǎng)易,、滴滴等300家互聯(lián)網(wǎng)公司和世界500強(qiáng)企業(yè)的中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園里,，“員工們要么待在建筑怪物里吃飯、辦公,，要么就下班坐車回家,。

一位園區(qū)的上班族說(shuō)，自己就像深圳女工,，‘我的同事說(shuō)此地像古拉格（前蘇聯(lián)專管勞改營(yíng)的部門）,，這有些夸張，不過(guò)想想也挺對(duì),，白天拉過(guò)來(lái)干活,，晚上拉回去’�,！�

效率,、貪婪和野心并存的后廠村路，可謂中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的微觀縮影。用體力與腦力換取KPI——后者往往是下載量,、點(diǎn)擊率,、轉(zhuǎn)化率等冰冷無(wú)情的數(shù)字呈現(xiàn)，犧牲休息和休閑時(shí)間的疲勞加班更已是業(yè)界常態(tài),。

2016年10月,，年僅44歲的春雨醫(yī)生CEO張銳突發(fā)心梗去世的消息，再一次將互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的健康問題推向風(fēng)口浪尖,�,！吨袊�(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員健康狀況研究報(bào)告》稱，只有2.22%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者沒有出現(xiàn)明顯的健康變化,，但受眼疾,、頸椎病、困倦或身體素質(zhì)下降困擾的卻接近或超過(guò)了被調(diào)查人數(shù)的一半以上,。

雖然從科學(xué)的觀點(diǎn)看,，疾病是一種必然現(xiàn)象，但這個(gè)時(shí)代對(duì)“狼性”的公開鼓勵(lì),，不知是否算得上從業(yè)者健康狀況每況愈下的誘因之一,。

無(wú)論是華為創(chuàng)業(yè)時(shí)的“床墊文化”、百度幾年前的“淘汰小資”,，還是巨人網(wǎng)絡(luò)去年的“趕走兔子”,，無(wú)一不體現(xiàn)了企業(yè)趨利避害的本能：那些視工作是人生一部分而非全部、追求生活舒適,、人緣好但不出業(yè)績(jī),、霸占崗位資源和機(jī)會(huì)的員工就應(yīng)該被驅(qū)逐，那些能夠把床墊卷在鐵柜下,，累了席地而臥,、醒來(lái)繼續(xù)工作的進(jìn)攻型人才被重用,。

一位前亞馬遜人力資源總監(jiān)形容這家公司有著“刻意為之的達(dá)爾文主義”文化，這也讓它變成了“一家令員工憎恨的偉大公司”,。

當(dāng)越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司提供免費(fèi)或便宜三餐,、舒適的工作環(huán)境,、完善的娛樂休閑設(shè)施等,，大有將員工長(zhǎng)期“圈養(yǎng)”在公司的意味,。夏爾洛工廠里的自動(dòng)喂飯機(jī)太殘酷且魔幻了,，但拋開形式，現(xiàn)在許多所謂的“福利”相反是精于算計(jì)的結(jié)果——每一分錢都花在了刺激工作產(chǎn)出的地方,。

在這樣的組織中生存,，個(gè)體壓力可想而知,。曼徹斯特大學(xué)組織心理學(xué)教授凱利·庫(kù)伯（Cary Cooper）認(rèn)為正是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和裁員壓力導(dǎo)致了“出勤主義”的盛行。與曠工者相反,，“出勤主義者”往往早出晚歸,，在公司里展示存在感。

而身體是革命的本錢,，這句話一點(diǎn)不假：研究身體與社會(huì)階級(jí)的關(guān)系的法國(guó)社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布迪厄（Pierre Bourdieu）認(rèn)為身體是“未完成的實(shí)體”,，不僅要通過(guò)參與社會(huì)生活才能形成,，并且會(huì)被烙上社會(huì)階級(jí)的標(biāo)記,。舉例而言,，工人階級(jí)及其身體之間存在的便是工具關(guān)系：為了生存,，身體便是實(shí)現(xiàn)目的的手段,。

而現(xiàn)如今,，雖然不用從事機(jī)械性的體力勞動(dòng),，但透支身體的工作方式已是許多白領(lǐng)的習(xí)慣做法——身體的工具性沒有消失,，目標(biāo)是加薪,、晉升或不被裁員,，在 “客戶至上”“永不滿足”主義盛行時(shí)，加班已經(jīng)成為一種病態(tài)的“政治正確”,。

“就像運(yùn)動(dòng)員比腿上誰(shuí)的傷疤多,，我們比誰(shuí)睡得最少,。”一位硅谷程序員如是說(shuō),。此時(shí),，疾病，這種在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)看來(lái)大部分源于人體免疫系統(tǒng)失調(diào)的現(xiàn)象,，便大有可乘之機(jī),。

試試我的新馬甲

技術(shù)革命是“騙局”一樁,？
通向成功的上升通路看似單一,，社會(huì)中人卻各有各的焦慮,。英國(guó)流行病學(xué)家邁克爾·馬爾默（Michael Marmot）就發(fā)現(xiàn),，工作壓力似乎集中在金字塔的頂端和底層,。“90后”創(chuàng)業(yè)者,、空空狐CEO余小丹在一天晚上于家中工作時(shí),，癇癥發(fā)作突然昏厥,。

而幾個(gè)月前,，她就已經(jīng)出現(xiàn)了體重驟減,、臉色蒼白、嚴(yán)重頭痛等癥狀,。據(jù)她形容，“去醫(yī)院的頻繁程度就像零件輪番報(bào)廢的機(jī)器人,，好多次都是拿了藥就從醫(yī)院直接去工作地點(diǎn)”,。

除了創(chuàng)業(yè)者，大企業(yè)中的高層管理者也無(wú)法幸免,。研究顯示,，在全球范圍內(nèi)，CEO往往深受超重,、高血壓,、糖尿病、高膽固醇和心臟病的困擾,。

日益增長(zhǎng)的收入不平等和對(duì)失業(yè)的恐懼,，是人們長(zhǎng)時(shí)間工作的主要原因。前英國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)研究院高級(jí)研究院保羅·格雷格（Paul Gregg）認(rèn)為,，賺錢的機(jī)會(huì)變得更多了,，但從社會(huì)層級(jí)中摔下來(lái)的后果也更嚴(yán)重了，而且爬得越高,、摔得越慘,，“人們拼命工作就是確保他們不被踢出‘贏家’的那一列,。”

這幾年硅谷締造的創(chuàng)業(yè)神話更是將“成功學(xué)”推向了一個(gè)新的高度：其貌不揚(yáng),、不善社交的“碼農(nóng)”完全有可能在一夜之間身家過(guò)億,，他們創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)好像是對(duì)人類文明進(jìn)步熱情的關(guān)切，將對(duì)身份和金錢的欲望隱藏在一個(gè)個(gè)看似無(wú)懈可擊,、充滿人文關(guān)懷的偉大商業(yè)故事里,。

現(xiàn)在的人們?cè)敢庖越】禐榇鷥r(jià)超負(fù)荷地付出，事實(shí)上正是接受了這樣一種集體想象：此時(shí)與之前的任何時(shí)候都不一樣,，互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)賦予了每個(gè)人一次實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的機(jī)會(huì),，能夠快速地進(jìn)入精英階層、對(duì)自己的人生實(shí)現(xiàn)完全的控制并獲得安全感,。

技術(shù)不僅能夠幫助人們快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，還能夠加快效率、減少摩擦,、杜絕浪費(fèi),，那我們是否就要對(duì)之頂禮膜拜了？尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）在《人類簡(jiǎn)史》中指出,，相較于農(nóng)民，先前狩獵采集者的生活不僅更加豐富,，遭遇饑餓和疾病的情況還更少,，“農(nóng)業(yè)革命可說(shuō)是史上最大的一樁騙局”，他發(fā)出了這樣的感慨,。事實(shí)上,，這是小麥而非人類的勝利，前者對(duì)后者的利用和操控,，使后者不得不違背自己身體構(gòu)造,，身患腰間盤突出、關(guān)節(jié)炎和疝氣,，累得半死也要照顧這種并不好伺候的作物,。

這不是歷史上的最后一次。一萬(wàn)年后,，不管是坐在傳統(tǒng)格子間還是在最流行的開放空間里辦公,，人類都如同被計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)“馴化”的高等生物，不僅難有戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì),，還會(huì)面臨腰椎疾病,、頸椎疾病、心肺功能降低,、肌肉萎縮,、植物神經(jīng)功能紊亂,、腕管綜合征和肥胖等疾病問題——究竟是我們?cè)诶�用技術(shù)提高生產(chǎn)，還是技術(shù)在控制我們,？更何況,，移動(dòng)化的辦公軟件更模糊了生活和工作的界限，不知不覺延長(zhǎng)了工作時(shí)間,。

數(shù)據(jù)顯示,，截至2015年年底，中國(guó)社交化移動(dòng)辦公軟件市場(chǎng)累計(jì)注冊(cè)用戶8300萬(wàn)人,，企業(yè)用戶已經(jīng)達(dá)到600萬(wàn)家,。

不得不承認(rèn)的是，技術(shù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化都比人力更勝一籌,。在一次內(nèi)部分享中,，劉強(qiáng)東曾說(shuō)，現(xiàn)在京東全職加兼職的100多萬(wàn)名員工,，完全都可以用人工智能和機(jī)器人替代,。創(chuàng)新加快，工作崗位卻更少,，用麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授埃里克·布呂諾爾夫松（Erik Brynjolfsson）的話說(shuō),，“這是我們這個(gè)時(shí)代最大的悖論�,！�

現(xiàn)代生活中的苦修路徑
身體越是疲憊,，維持富有精力的身體狀態(tài)就越成為新中產(chǎn)階級(jí)，或者是向往精致生活的人標(biāo)榜的價(jià)值觀,。他們意識(shí)到,，身體不僅是工作的本錢，還擁有社交屬性,，是一種需要細(xì)心維護(hù)的資產(chǎn),。于是帶來(lái)了對(duì)健康有機(jī)的飲食結(jié)構(gòu)，看似回歸原始,、尊重身體生物性的生活方式的大力崇拜,。當(dāng)然，這些通常離不開商業(yè)社會(huì)對(duì)消費(fèi)者潛移默化的引導(dǎo),。

現(xiàn)在各類健康管理軟件已經(jīng)能夠?qū)⑸眢w各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的符號(hào)化,，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)健康狀況的精確監(jiān)督和嚴(yán)苛控制；還能夠滿足身體的社交功能：跑步的公里數(shù),、消耗的卡路里,、最新的健身器械和服飾、熱量極低的蔬菜沙拉和蛋白質(zhì)代餐以及高難健身動(dòng)作,，都成為現(xiàn)代白領(lǐng)于大眾中脫穎而出的“社交貨幣”,，在朋友圈宣告自己對(duì)體形,、時(shí)間和精力管理的勝利。

但也不乏矯枉過(guò)正,。在一篇名為《為什么說(shuō)長(zhǎng)跑是中產(chǎn)階級(jí)的新宗教,？》的文章中，作者將長(zhǎng)跑稱為一種“現(xiàn)代生活中的苦修路徑”,，人們從以肢體痛苦為代價(jià)獲得的多巴胺,，來(lái)體會(huì)喜悅和宛如新生的感受，以改造身體的方式反思工作至上的生活方式,。

全國(guó)各地的馬拉松比賽,，正是這種新宗教的彌撒儀式。而英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》的一篇文章稱跑步是彌補(bǔ)了中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)生活的空虛,，成為他們生活中頗具意義的一件事,。而數(shù)月前的一次馬拉松現(xiàn)場(chǎng)，“還差6公里就可以發(fā)朋友圈”的橫幅簡(jiǎn)單粗暴地道出許多跑友的內(nèi)在動(dòng)機(jī),。

但中國(guó)的馬拉松比賽顯然已經(jīng)太多了：數(shù)據(jù)顯示,，2016年在中國(guó)田協(xié)注冊(cè)的馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)賽事多達(dá)306場(chǎng)，我國(guó)每年參加馬拉松的人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人,�,！�2015中國(guó)跑者調(diào)查報(bào)告》稱，在馬拉松消費(fèi)者中,，大學(xué)本科及以上學(xué)歷占了70%,，從事IT、互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)占比較高,；年收入5萬(wàn)~15萬(wàn)群體約占50%；收入15萬(wàn)以上的約占20%,。

而就在去年12月10日廈門（海滄）國(guó)際半程馬拉松賽場(chǎng),，有兩名參賽選手倒地，意外猝死,，而在近三年的14起猝死案例中,，大部分是不超過(guò)35歲的年輕人。

無(wú)論是工作還是運(yùn)動(dòng),，現(xiàn)代人都好像難以找到適合自己的中間地帶,；而無(wú)論身體還是大腦，都存在著生理極限,�,！叭绻�我們無(wú)視100多年來(lái)對(duì)人類工作效率的研究，把人當(dāng)做匹配著有缺陷的電池的機(jī)器人一樣去管理,，我們就浪費(fèi)了人的才能,，犧牲了我們自身的健康,。”企業(yè)家兼作家的瑪格麗特·赫弗南（Margaret Heffernan）如是說(shuō),。

皇帝的馬甲

很現(xiàn)實(shí)的問題,，值得我們思考。