41,、你懂得就大膽的說,,不懂的就大膽表示自己幾天可以學(xué)會,效果會更好一些,。
42,、部門內(nèi),職工的野心,,會受到公司老板的欣賞,,但是卻會受到自己部門主管的仇恨和壓制!
43,、你如果天生麗質(zhì),,想把自己放到一群女人面前去,在衣飾方面要低調(diào)一點,,要是你弄的太漂亮了,,那一露面,就會引起人們的反感的,。
44、老板為什么喜歡“腦子清楚的”,,卻不怎么介意“有些手段”,?因為這些人也許是各懷心腹事,每個人都有自己的私心和私利,,可是當(dāng)他們聚集在一起的時候,,他們的準(zhǔn)則就只有一個——公司的利益至高無上!
45、在辦公室里,,在必要的時候,,絕對的強(qiáng)勢是非常有效的。慎用,。
46,、有時候避其鋒芒也是一種斗爭的策略。
47,、絕不要把職場中的曖昧,,當(dāng)成兩個人的感情上的事,一旦被人抓住把柄,,麻煩大了,!所以,誰要是把這種曖昧當(dāng)成私事,,那他(她)肯定就是死定了,。
48、如果你要選擇一個盟友,,那就去選擇一個和你一樣有野心的人,,那樣,在某一特定時期,,你們會成為最好的合作者,!
49、在公司職員處于上升階段的時候,,就會盡可能的跟一批人把關(guān)系搞好,,以便于在未來,也能得到大家的認(rèn)可和善待,。
50,、其實高管的權(quán)力,是由兩方面的因素組成的,,一,,本身部門在公司中的地位,二,,高管個人的能量,。如果只看部門在公司中的地位,這個排名就很容易形成,,而摻雜上了個人的能量,,這個排名就有些復(fù)雜了。
51,、了解你的人未必是關(guān)心你的人,,也許他只是個聰明人。
52、講話一定要注意場合,,不要什么人在場就什么都毫無顧忌地說,,當(dāng)時可能可以博他人一笑,但實際上你已經(jīng)走入了說話“七宗罪”的漩渦,。
53,、如果你的目的是加薪,那就虛心接受老板對你工作的建議和評價,。
54,、如果你的目的是完成項目,那就耐心仔細(xì)的分析對方言語中透露出的需求到底是什么,。
55,、如果你的目的是解決問題,那就從對方的角度看一看問題到底出在哪里,。
56,、如果你的目的是一拍兩散,那就請盡情反罵,,有多恨罵多狠,,在撕殺的道路上漸行漸遠(yuǎn)。
57,、很多事用力過猛很可能比毫無作為更能阻礙你的發(fā)展,。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶著所有能見到的活干,,讓同事無活可做,;甚至馬屁拍的太用力,也會拍到馬掌上,。
58,、對任何人presentation時,最好提前準(zhǔn)備2-3個完整的方案,,讓對方從中選項中做出決策,,而不是對著一個方案直接非黑即白的說yes or no。
59,、要脫穎而出,,就要比別人想的更全面,比別人看的更遠(yuǎn),,比別人更理性,。從零到一或許很難,但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看,。
60、我們很多時候都被現(xiàn)實的表象蒙騙,但只有Loser才會一直沉迷于幻象中無法自拔,。
61,、老板需要的人,包括兩類,,是能干活的,,一類是忠誠于他的,如果只能干活,,而看不出對老板多忠誠的人,,心,你沒有晉升的機(jī)會,,你的唯一機(jī)會就是繼續(xù)干活,,成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,,沒關(guān)系,,你總有一天會上去,因為忠誠比能力更稀缺,。
62,、在潛規(guī)則的生成過程中,當(dāng)事人實際并不是兩方,,而是三方:交易雙方再加上更高層次的正式制度代表,。雙方進(jìn)行私下交易的時候確實是兩個主體,但是,,當(dāng)他們隱蔽這種交易的時候,,就變成以正式制度為對手的一個聯(lián)盟。隱蔽本身就是一種策略,,這種策略的存在,,反映了更高層次的正式制度代表的存在。
63,、學(xué)會深呼吸,,遭遇職場壓力,首先讓自己的心平靜下來,,平心靜氣地思考下職場壓力產(chǎn)生的根結(jié),,理清思路。爾后深呼吸,,或許就在這呼氣,,吸氣之間,你的所有的職場壓力都隨風(fēng)而逝,。
64,、在中國的職場中,,老板和員工由于位置和立場的差異,同樣一件事情,,得出的結(jié)論常常大相徑庭,,甚至南轅北撤,令人啼笑皆非,,這是常態(tài),。
65、人在職場,,如果想有話語權(quán),,那就只有一條路——把工作干出來。業(yè)績擺在這里,,什么人都會讓你三分,!沒有業(yè)績,那也就什么都不用說了,,這就是職場,,殘酷但是也有它所獨有的公正。
66,、如果領(lǐng)導(dǎo)肯教導(dǎo)你,,跟百般挑剔你的毛病,那就說明他對你很上心,。否則,,他大可以拿幾句冠冕堂皇的漂亮話把你打發(fā)了了事。
67,、要做一個懂得合作的人,,在這個職場上,只有懂得合作的人才有機(jī)會生存,,也才值得交往,。
68、企業(yè)的確需要百分之九十九的職工完成好自己的本職工作,,而變革和創(chuàng)新只是企業(yè)內(nèi)百分之一甚至更少的人需要考慮的事情,。
69、每當(dāng)你走過了一段路在回憶的時候,,也許是驚心動魄或者精彩浪漫的,,但是親身經(jīng)歷的時候,卻沒有感覺,,那可能是因為在當(dāng)時,,你全部的心已經(jīng)被壓力所填滿了,全部的想法都集中在了該如何去不出任何紕漏的,、盡善盡美的去完成這件工作,。
70,、豪情是不能當(dāng)飯吃、也不能當(dāng)工作技巧用的,,要想人前顯貴,,就得背后受罪,老祖宗的話絕對是人生至理,。
71、向你的敵人學(xué)習(xí),。 這絕不是矯情,,因為她之所以能為你的敵人,肯定是因為她具有搶占你的利益的能力,,所以只有把她超越你的地方學(xué)會了,,你才能反過來去搶占她的利益!人生的道理就是這么簡單而殘酷,。
72,、實在是職場真的就像是一片零星分部著的沼澤地,從外表上看你根本沒法分辨出哪里是可以落足的土地,,哪里又是會置人于死地的沼澤,。堅強(qiáng)一些。
73,、小的時候,,老師總是說,學(xué)習(xí)沒有竅門,,只有下苦功夫,。工作也沒有竅門,真的是一分汗水才能換回一分收獲,。
74,、初入職場的菜鳥別把精力放在找竅門上,因為竅門是依靠經(jīng)驗的累積總結(jié)出來的,。
75,、現(xiàn)在的職場并非是最后的職場,請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能,。
76,、新人免不了遭排擠。
77,、要在工作中成為值得信賴的人,,一定要記得問“5W”(為何Why、何時When,、何事What,、何地Where,、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)
78,、采取“一個大變化,,一個小變化”交替匯報的方式來增加溝通的頻率和效率。
79,、職場三定律:要么忍,,要么殘忍,要么滾,。
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