關(guān)于時間管理,，扎克伯格用26張圖說清楚,！

冬咚

蘋果CEO蒂姆庫克,、百事可樂CEO盧英德每天4點半起床,； Twitter創(chuàng)始人杰克-多西5:30起床；李嘉誠,、宗慶后每天6點起床……

世界大佬們“非正�,！钡臅r間作息早已不是什么秘密，也不止一人疑問,，為何世界大佬們都起床這么早,？小編想了想，也并非是什么極強的自制力,，主要是他們更珍惜時間也更重視時間管理,。就像另外一位世界大佬——Facebook的創(chuàng)始人小扎，在Facebook內(nèi)部分享了一套自己的時間管理法則,，希望大家能更好的利用時間,，從而提高工作效率，一起來學(xué)習(xí)下吧,！

▽ 時間常有,，時間在于優(yōu)先。

▽時間總會有的：每天只計劃 4～5 小時真正的工作,。

▽當(dāng)你在狀態(tài)時，就多干點,；不然就好好休息：有時候會連著幾天不是工作狀態(tài),，有時在工作狀態(tài)時卻又能天天忙活 12 小時，這都很正常的,。

▽重視你的時間,，并使其值得重視：你的時間值 1000 美元/小時，你得動起來。

▽不要多任務(wù),，這只會消耗注意力,；保持專注，一心一用,。

▽養(yǎng)成工作習(xí)慣,，并持之以恒，你的身體會適應(yīng)的,。

▽在有限的時間內(nèi),，我們總是非常專注并且有效率。

▽進入工作狀態(tài)的最佳方式就是工作,，從小任務(wù)開始做起,，讓工作運轉(zhuǎn)起來。

▽期待完美工作會令人窒息：動手做,，勝過任何完美的想象,。—— Facebook 辦公室墻壁上貼的箴言,。

▽工作時間越長,，并不等于效率越高。把限制當(dāng)成機會,。

▽把無腦和戰(zhàn)略性的工作區(qū)分開,，提高效率。

“把思考和執(zhí)行區(qū)分開,，以便更快執(zhí)行,，更好思考�,！薄�—Sol Tangury

▽有會議就盡早安排,，用于準(zhǔn)備會議的時間往往都浪費掉了。

▽把會議和溝通 (郵件或電話) 結(jié)合,，創(chuàng)造不間斷工作時間：

“一個小會,，也會毀了一個下午，因為它會把下午撕成兩個較小的時間段,，以至于啥也干不成,。”——Paul Graham

▽一整天保持相同的工作環(huán)境,。在項目/客戶之間切換,，會效率低。

冬咚

▽工作—放松—工作=高效(番茄工作法)

*番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立的一種相對于GTD更微觀的時間管理方法,。使用番茄工作法,，選擇一個待完成的任務(wù),，將番茄時間設(shè)為25分鐘，專注工作,，中途不允許做任何與該任務(wù)無關(guān)的事,，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個X短暫休息一下（5分鐘就行）,，每4個番茄時段多休息一會兒,。

▽“把不切實際的任務(wù)分割成合理的小任務(wù)，只要每天都完成小任務(wù),，你就會越來越接近那個大目標(biāo)了,。”——Maren Kate

▽從來沒有兩個任務(wù)會有相同的優(yōu)先級,，總會有個更重要,，仔細考慮待辦事情列表。

▽必須清楚白天必須完成的那件事,，是什么,。

“只去做那件有著最大影響的事情�,！薄��� Jason Cohen

▽把任務(wù)按時間分段,，就能感覺它快被搞定了。

▽授權(quán)并擅用他人的力量,。

“如果某件事其他人也可以做到八成,，那就給他做！”

▽把昨天翻過去,，只考慮今天和明天,。

“昨天的全壘打贏不了今天的比賽�,！啊�—Babe Ruth

▽給所有事情都設(shè)定一個期限,。不要讓工作無期限地進行下去。

▽針對時間緊或有壓力的任務(wù),，設(shè)置結(jié)束時間,，萬事皆可終結(jié)。

▽多記,，多做筆記,。

“為每件事都設(shè)置一個提醒程序，不要以為你一直能記得清楚,�,！薄�—Julien Smith

▽“進入高效狀態(tài)后，記下任何分散你注意力的東西,，比如Google搜索詞,、靈光乍現(xiàn)的想法、新點子等等,。如果你把它們記下來,，它就不會再蹦來蹦去了�,！薄�—Steven Corona

▽休息,，休息一下～

（智課網(wǎng)）