Glass cliff：一段詞匯發(fā)展簡(jiǎn)史

知性女人A

Glass cliff（玻璃懸崖）是2016年牛津辭典年度詞匯候選詞之一。這個(gè)單詞從何而來(lái),？它與我們熟知的glass ceiling（玻璃天花板）又有何淵源,？牛津辭典梳理了Glass cliff的歷史,。

2003年11月11日,，伊麗莎白•賈奇的一篇文章出現(xiàn)在了《泰晤士報(bào)》商務(wù)版的首頁(yè)上。在這篇文章中,，筆者探究了躋身于英國(guó)公司董事會(huì)高層領(lǐng)導(dǎo)職位的女性的影響,，這是一群被稱為突破了“glass ceiling”的女性。在文章中,，筆者最感興趣的問(wèn)題是：女性居于公司高層領(lǐng)導(dǎo)地位,，是有利于公司業(yè)績(jī)的發(fā)展還是會(huì)妨礙公司業(yè)績(jī)的發(fā)展呢,？

為了回答這一問(wèn)題，賈奇對(duì)各公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行了比較：她篩選了十家董事會(huì)成員主要是女性的公司（例如,，Marks & Spencer,、J Sainsbury、Shell）,，以及五家董事會(huì)成員均為男性的公司（例如,，Schroders、Anglo American,、Rio Tinto）,。賈奇觀察到，自今年開始,，后者所有公司的股價(jià)都上升了,，平均增幅為20%，而前者中六家公司的股價(jià)均出現(xiàn)了下降,，平均降幅接近10%,。

在此基礎(chǔ)上，賈奇得出了一個(gè)驚人的結(jié)論（之后的網(wǎng)絡(luò)文字做了稍微改動(dòng)）：“The triumphant march of women into the country’s boardrooms has … wreaked havoc on company performance”（女性勝利進(jìn)入公司董事會(huì)......對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)了極大的破壞性后果）,。

對(duì)《泰晤士報(bào)》報(bào)道的質(zhì)疑

碰巧地是,，就在這篇文章發(fā)表當(dāng)天，我們中的一名成員亞歷克斯被邀請(qǐng)前往倫敦做一場(chǎng)演講,，演講內(nèi)容為“利益集團(tuán)中的女性領(lǐng)導(dǎo)層”,。這次演講是由來(lái)自英國(guó)特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)的丹娜•沃爾曼組織的。剛抵達(dá)會(huì)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)成員看起來(lái)都很沮喪,，因?yàn)樗齻儎傞喿x過(guò)《泰晤士報(bào)》中的文章,。很顯然，賈奇的結(jié)論是對(duì)這次活動(dòng)的重創(chuàng)——團(tuán)隊(duì)正在尋求商業(yè)案例來(lái)支持提倡更多女性進(jìn)入公司高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,。

隨著討論越來(lái)越激烈,，亞歷克斯指出，賈奇的結(jié)論是完全站不住腳的——因?yàn)檫@個(gè)結(jié)論的論據(jù)還存在其他相關(guān)性,。完全存在以下可能：這種示例反映的不是女性領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響,；而是，公司在業(yè)績(jī)下滑時(shí)才聘用女性進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層職位,。

現(xiàn)在的情況是,，無(wú)法來(lái)證明這兩種解釋哪一種是正確的。要解決這個(gè)有趣的問(wèn)題,，顯然需要更深入的研究調(diào)查,。因此，亞歷克斯返回�,？巳�特后就直奔米歇爾去��,，與其討論做這件事的可能性,。

亞歷克斯之所以找米歇爾來(lái)幫忙，原因很明顯：亞歷克斯的主要研究領(lǐng)域是進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層的一般歷程,；而米歇爾最近剛?cè)〉貌┦繉W(xué)位,，她研究的方向是“身份與背景是通過(guò)哪些方式來(lái)形成性別差異的”。這段時(shí)期,，他們正參與一個(gè)休姆信托基金會(huì)資助的項(xiàng)目,，研究與“群體認(rèn)同對(duì)決策制定產(chǎn)生的影響”相關(guān)的問(wèn)題——這也是從廣泛意義來(lái)講，賈奇文章所涉及的一個(gè)問(wèn)題,。

我們的討論的重點(diǎn)是,，針對(duì)賈奇所述的因果關(guān)系，如何尋找更好的方式來(lái)給出更明確的觀點(diǎn),。我們意識(shí)到,，要做到這一點(diǎn)，最理想的方式是進(jìn)行對(duì)照實(shí)驗(yàn),。但對(duì)照實(shí)驗(yàn)需要進(jìn)行很長(zhǎng)一段時(shí)間,，且對(duì)照實(shí)驗(yàn)的結(jié)果也不具備賈奇結(jié)論的夸張效果。因此,，我們決定把工作重心開始放在辯論性檔案研究上,，即從推翻用來(lái)支持《泰晤士報(bào)》報(bào)告結(jié)果的系列論據(jù)實(shí)例入手。

為了做到這一點(diǎn),，米歇爾進(jìn)行了大量艱辛的工作,，她調(diào)查研究了過(guò)去一年曾任命女性為公司董事層的19家公司的資料，以及與之相匹配的,、任命男性為公司董事層的公司的資料,。

隨著這一工作的推進(jìn)，有兩件事變得清晰起來(lái),。第一點(diǎn),，賈奇觀察的重要現(xiàn)象是正確的：女性的任命的確與公司業(yè)績(jī)不佳相伴相生。但是,，第二點(diǎn),，賈奇對(duì)此的解釋卻是明顯錯(cuò)誤的。這些公司業(yè)績(jī)下滑并不是因?yàn)槿蚊�女性進(jìn)入了高級(jí)管理層之后發(fā)生的,。事實(shí)上,，公司業(yè)績(jī)持續(xù)不佳在前，之后才出現(xiàn)了女性被任命為高級(jí)管理層的舉措,。而對(duì)于男性的任命,，卻不存在這一狀況。

基于種種原因,，這一結(jié)果相當(dāng)令人興奮——主要原因在于,，這一結(jié)果使得我們開始重新審視女性所處的狀況，即女性被委任領(lǐng)導(dǎo)層職位時(shí)其會(huì)面臨的一些狀況,。而之前對(duì)于“glass ceiling”的研究往往囿于對(duì)“居領(lǐng)導(dǎo)層的女性的數(shù)量”相關(guān)的問(wèn)題的研究,。

而這一研究開闊了我們的眼界——女性被委任領(lǐng)導(dǎo)層職位的“質(zhì)量”也是一個(gè)重要問(wèn)題。也就是說(shuō),，調(diào)查結(jié)果表明,，我們有理由不但去關(guān)注女性所得到的領(lǐng)導(dǎo)層職位的數(shù)量，還要關(guān)注這些職位的性質(zhì),。

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如何來(lái)定義這個(gè)術(shù)語(yǔ)

隨著問(wèn)題的深入探討,，一個(gè)重要的問(wèn)題出現(xiàn)了：我們?nèi)绾蝸?lái)描述發(fā)現(xiàn)的這一現(xiàn)象呢？顯然,，這個(gè)現(xiàn)象與我們之前討論的 glass ceiling（根據(jù)《牛津辭典》的定義,，glass ceiling 意思是“職業(yè)發(fā)展過(guò)程中一種不被承認(rèn)的障礙，尤其是對(duì)女性群體和少數(shù)族裔群體而言的一種職業(yè)發(fā)展障礙”）有關(guān)——在這個(gè)短語(yǔ)中,，“glass”被用來(lái)指一種真實(shí)存在卻看不見(jiàn)的問(wèn)題,。

當(dāng)前的案例的確存在這種情況，但我們?cè)诖擞懻摰氖沁@樣一種情形：女性被任命進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層,，但其即將領(lǐng)導(dǎo)的公司近來(lái)存在業(yè)績(jī)不佳的狀況,；而持續(xù)存在的業(yè)績(jī)不佳會(huì)對(duì)該女性就職后的業(yè)績(jī)帶來(lái)危險(xiǎn)。這極可能使得這些女性的行為成為眾人的注目焦點(diǎn),，她們要為問(wèn)題擔(dān)責(zé),，而這些問(wèn)題并不是因?yàn)樗齻兊氖�職而�?dǎo)致的（這點(diǎn)從賈奇最初撰寫的文章中就可以看出）。

我們給出了這些討論中的問(wèn)題——還有很多很多諸如此類的問(wèn)題——所處的背景,，并賦予這些女性所處的境況,，即女性被任命領(lǐng)導(dǎo)層職位往往是在公司處在岌岌可危的狀況下，或者簡(jiǎn)單說(shuō),，公司業(yè)績(jī)不佳的狀況下的一個(gè)稱呼：glass cliff,。很明顯，從我們開始以這種方式進(jìn)行我們的研究起,，人們就理解了我們討論的內(nèi)容,。Glass cliff 這一命名法也引起了共鳴：很多女性都有類似的經(jīng)歷——不但有來(lái)自商業(yè)領(lǐng)域的，還包括來(lái)自政治,、教育,、治安與法律領(lǐng)域的；事實(shí)上,，這種狀況在社會(huì)提供給女性的領(lǐng)導(dǎo)層職位上均有呈現(xiàn),。

當(dāng)然，我們的研究進(jìn)程也遭受了巨大的阻力,。這種阻力主要來(lái)自于男性（以及一些我們不知道其名字的雜質(zhì)審稿人）,，他們認(rèn)為這是“另一種形式的性別歧視”而對(duì)此持反對(duì)態(tài)度,。但隨著我們研究的進(jìn)行，“glass cliff 是一種廣泛存在的真實(shí)現(xiàn)象”這一結(jié)論變得越來(lái)越清晰,。

此外,，我們對(duì)“glass cliff”的定義很快得到了大眾關(guān)注。一方面,，我們發(fā)現(xiàn)“glass cliff”對(duì)其他研究者也產(chǎn)生了影響,。例如，現(xiàn)在,，Google Scholar 就給出了提到glass cliff 的1500多篇研究文章,。大量事實(shí)證明，這個(gè)詞也引起了議程制定者,、政策制定者和社會(huì)評(píng)論家們更廣泛的興趣與使用,。《紐約時(shí)報(bào)》將 glass cliff 評(píng)為“塑造2008年的重要思想成果”,；Google 提供了6萬(wàn)個(gè)有關(guān)這個(gè)術(shù)語(yǔ)的引用,。如果某報(bào)紙或雜志文章在一周內(nèi)沒(méi)有以某種形式提到這一現(xiàn)象，也會(huì)被認(rèn)為是一種很罕見(jiàn)的做法,。

Glass cliff 之所以能引起這么大反響,，一個(gè)重要的原因是，在我們對(duì)大量女性進(jìn)行研究的十年間,，很多女性被提名到了重要卻“險(xiǎn)象環(huán)生”的職位——例如默克爾和朱莉婭•吉拉德,。尤其是，2007-2008年金融危機(jī)后,，瑪麗•巴拉,，瑪麗莎•梅耶、約翰娜•西于爾扎多蒂,、艾倫•鮑,，吉爾•艾布拉姆森、珍妮特•耶倫,、特雷莎•梅和希拉里這些女性的上任,。事實(shí)上，正如艾米莉•派克在《赫芬頓郵報(bào)》寫到的一般：這些女性屬于“glass cliff一代”,。

從某種意義上說(shuō),，這是一個(gè)令人擔(dān)憂的問(wèn)題。但另一方面,，也是值得慶祝的一件事情,。此外，glass cliff 這個(gè)術(shù)語(yǔ)的存在，使得我們能夠更好地描繪女性所處的困境,，理解并從中學(xué)到一些東西,。我們會(huì)共同努力，朝著一個(gè)對(duì)女性而言更少“兇險(xiǎn)”的未來(lái)前進(jìn),。

特邀博文撰稿者介紹：

S. Alexander Haslam 是昆士蘭大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)專業(yè)名譽(yù)院長(zhǎng)和澳大利亞�,？巳�特大學(xué)教授,。他也是The New Psychology of Leadership: Identity, Influence and Power一書的聯(lián)合作者之一,。

Michelle Ryan 是埃克塞特大學(xué)社會(huì)和組織心理學(xué)專業(yè)教授,，格羅寧根大學(xué)多樣性專業(yè)教授,。她是The Glass Cliff in the 21st Century: Understanding Barriers to Gender Equality一書的編輯之一。（牛津詞典）