哪個(gè)瞬間，讓你下定決心要離職,？

風(fēng)行萬(wàn)里

站在自己的角度,，如果你有自己的職業(yè)規(guī)劃，那么一定要早點(diǎn)實(shí)施，千萬(wàn)不要拖成黃花菜,。

作者 | 小紅拖拉機(jī)

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剛畢業(yè)的那幾年,，對(duì)職場(chǎng)充滿了新鮮感，總是渴望著能在工作中大展拳腳,。

對(duì)任務(wù)全力以赴,，對(duì)同事真誠(chéng)相待，對(duì)公司投入真情,。說(shuō)真的,，就好像在做自己的事業(yè)，特別的勤奮與上心,。

以為付出了就會(huì)有所回報(bào),，卻發(fā)現(xiàn)并不如預(yù)期美好。老板看在眼里,，卻把一切當(dāng)作理所當(dāng)然,，心中的不悅之感油然而發(fā)。

- 為什么有些人曾經(jīng)那么熱愛(ài)公司,，離開(kāi)時(shí)走得如此決絕,？

- 為什么有些人各種吐槽抱怨不想干了，卻遲遲沒(méi)有行動(dòng),？

是走還是留,？想清楚了再做決定。

就像感情中總有一方通過(guò)提出分手,，來(lái)獲得存在感,，或爭(zhēng)取更多的權(quán)益。公司里也會(huì)有人,，沒(méi)事就提提離職,，說(shuō)「哎呀干不下去了」。

可總把分手和離職掛在嘴邊的人未必真的會(huì)走,，反而他們對(duì)低質(zhì)量的感情和雇傭關(guān)系有更高的耐受性,。

倒是那些在一段感情或雇傭關(guān)系中情感付出較多的人，平時(shí)兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，一旦提出了離職，就鐵定要走了,。

那是因?yàn)樗麄儭覆⒉皇且噪x職作為聲張利益的手段,，是心真的寒了」，是心理契約被破壞了,。

- 01 -

什么是心理契約,？

新員工進(jìn)入到一家公司，都會(huì)對(duì)這里的職業(yè)發(fā)展抱著積極的預(yù)期。

這種期望就像開(kāi)展一段新戀情,，起初總是充滿了美好的想象,。哪怕生活最后會(huì)平淡于柴米油鹽，也不妨開(kāi)始時(shí)的咖啡玫瑰,。

這種彼此奔著美好預(yù)期,，并暗下決心要自我約束忠貞于對(duì)方的狀態(tài)，就是心理契約,。也是兩者間以彼此貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)的默認(rèn)關(guān)系,。

心理契約分兩個(gè)類(lèi)型，一邊是交易型,，一邊是關(guān)系型,，還有個(gè)中間點(diǎn)。

這就好比是臨時(shí)合同（以完成一定工作為期限）,、正常合同（有固定期限）,、長(zhǎng)期合同（無(wú)固定期限）。

① 交易型心理契約,。是較短的時(shí)間框架和具體的義務(wù),。金錢(qián)資源是交換時(shí)的主要工具。

② 關(guān)系型的心理契約,。是長(zhǎng)期存在的關(guān)系和較為模糊的義務(wù),。

關(guān)系型的契約，取決于個(gè)人興趣,。默認(rèn)一方會(huì)直接把對(duì)方的利益置于自己的利益之前。這種契約是長(zhǎng)期的,，交換的不僅是金錢(qián),，還包括情感，如忠誠(chéng)度和從屬關(guān)系,。

這兩種契約的差異就是,，你到底跟我談錢(qián)還是談感情？

- 談錢(qián)就是一錘子買(mǎi)賣(mài),，別怪我漫天要價(jià),。

- 談感情就可以給你躉批，價(jià)格好商量,，但是你也得照顧我的感情,。

- 02 -

我們是怎么被忽悠到船上的？

在招聘時(shí),，尤其是校招時(shí),，許多公司PPT做的很花哨，也喜歡拿出企業(yè)文化和價(jià)值觀說(shuō)事。

「我們是一個(gè)非常有正義的企業(yè),，我們提倡公平,，我們大膽用人，你就把它想象成什么樣呢……反正全中國(guó)數(shù)我們企業(yè)最好,�,！�

好吧，一大幫學(xué)生就這么被忽悠進(jìn)來(lái)了,。

忽悠就忽悠吧,，很多男女朋友不就是這樣忽悠來(lái)的嘛。

結(jié)果新員工踏踏實(shí)實(shí)干活,，干了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)：咦,，好像并不是那么回事？,！公司薪酬沒(méi)兌現(xiàn),，晉升機(jī)會(huì)也沒(méi)有，說(shuō)的發(fā)展前景,，也好像龐氏騙局,。

要知道，在心理契約的框架內(nèi),，兩者的地位也不是完全對(duì)等的,。一方是契約制定者，一方是接受者,。

作為接受者的員工,，由于不能有效影響這段雇傭關(guān)系，就會(huì)造成他們?nèi)狈��?duì)這段感情的控制感,。一旦他們覺(jué)得違背了契約,，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的虐待感和不公平感。

所以,，如果契約關(guān)系中的雇主方?jīng)]有滿足默認(rèn)的義務(wù)時(shí),，就違背了他們之間的心理契約。

那些跳過(guò)槽的哥們,，你們?cè)��?jīng)有過(guò)被公司或組織(領(lǐng)導(dǎo))拋棄和背叛的感覺(jué)沒(méi)有,？

- 03 -

心理契約是怎么被破壞的？

當(dāng)心理契約被違背時(shí),，員工的感受并不單純是指出組織背叛承諾：

「說(shuō)好了要做彼此的天使,，這樣算是幾個(gè)意思？」

員工更多的是質(zhì)疑公司是否滿足了自己的期待,。這種期待源自員工過(guò)去的工作經(jīng)歷,、規(guī)范以及和其他員工比較,。

也就是說(shuō)，員工會(huì)進(jìn)入到一個(gè)非理性狀態(tài)：

「當(dāng)年吃了上頓沒(méi)下頓,，交不起社保發(fā)不起工資,。我是當(dāng)完保潔又當(dāng)保安，做了銷(xiāo)售又做小秘�,，F(xiàn)在剛?cè)谕闎輪,，就要踢老娘走？來(lái)來(lái)來(lái),，滯納金違約金青春損失補(bǔ)償金,，新賬舊賬咱們算清楚！」

你看,，員工不再跟你理論到底為什么違背契約,，而是站在你的對(duì)立面開(kāi)始“審視你、質(zhì)疑你,，挖老賬,，搞對(duì)峙”。

心理契約的違背,，會(huì)對(duì)員工是否繼續(xù)服務(wù)于該雇主的想法以及工作滿意度產(chǎn)生負(fù)面影響,，進(jìn)而使員工產(chǎn)生離職的意愿。

他們?cè)噲D尋找外部的機(jī)會(huì),，一旦找到更合適的,，就成為真正的離職行為。

心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),，在心理契約被破壞以后,，員工就會(huì)更加傾向于交易型，也就是剛才我們舉例說(shuō)的臨時(shí)合同,。

他們不再重視工作中的社會(huì)情感,，拉遠(yuǎn)與雇主的心理距離，而使契約更具交易性：「你給我多少錢(qián),，我就干多少活，少講情懷,，反正看錢(qián)做事,！」

而當(dāng)心理契約逐漸瓦解后，員工會(huì)依次表現(xiàn)出以下5種方式：

① 建言,。

首先員工會(huì)對(duì)背離契約的情況表達(dá)出自己的擔(dān)憂,，但他們通常不愿意使用正規(guī)的建言渠道。

因?yàn)闊o(wú)論在西方還是中國(guó)的文化里,，這種行為都會(huì)被看做是組織異議者,，也就是刺頭,、挑事的，擔(dān)心會(huì)受到組織的報(bào)復(fù),，在中國(guó)尤甚吧,。

② 緘默。

如果表達(dá)訴求失敗了,，明示暗示老板好半天「該發(fā)展發(fā)展我了,，該給我調(diào)薪了！」

可老板好像看到了卻并沒(méi)有反饋,，或者老板回復(fù)了一句「就你搞特殊,！」

接下來(lái)，就進(jìn)入了貌合神離的同床異夢(mèng)階段,。雖然服從于組織,，但不再對(duì)組織負(fù)有承諾感。

③ 退縮,。

這個(gè)階段僅次于緘默,，表現(xiàn)為工作被動(dòng)、失誤率上升,、責(zé)任感降低,，在努力程度上已經(jīng)破罐子破摔，等天混日子,。

這個(gè)階段,，實(shí)際上能夠從工作狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)變化的痕跡的。

④ 破壞,。

這個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)較多的工作越軌行為,。員工怎么都想不通：憑什么你就這樣對(duì)我又不給個(gè)說(shuō)法？,！

然后開(kāi)始通過(guò)偷盜,、破壞等行為（西方還有威脅和謀殺，太闊怕了）來(lái)報(bào)復(fù)雇主,。

⑤ 離開(kāi),。

這個(gè)階段員工會(huì)自動(dòng)離開(kāi)組織，優(yōu)先當(dāng)然是騎馬找馬,。

更有甚者,，找到后挑釁老板以使得組織主動(dòng)解除勞動(dòng)合同，以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

這個(gè)歷程可以從日常行為中觀察發(fā)現(xiàn),，之前兢兢業(yè)業(yè)甘之如飴的員工，最近老是抱怨：

“工資這么低,，活這么多,，怎么干,！”

“我的時(shí)間就只能干這么點(diǎn)工作，你要硬塞那么多活干嗎不多招一個(gè)人,？”

這就說(shuō)明他離遞辭職信不遠(yuǎn)了,。之所以現(xiàn)在還沒(méi)提，可能是等著年終獎(jiǎng)可能是還在尋找更合適的機(jī)會(huì),。

風(fēng)行萬(wàn)里

- 04 -

是走還是留,？

當(dāng)然，并不是所有人都會(huì)選擇破壞或離開(kāi),。

也有人對(duì)雇主破壞心理契約的行為,，選擇了忠誠(chéng)或者忽視，繼續(xù)在這家企業(yè)好好待著,。

這與自身性格和對(duì)待工作與組織的看法有很大的關(guān)系,。而那些性格不是很強(qiáng)勢(shì)的人，真有可能被說(shuō)服,。

10年前我剛做HR的時(shí)候,，就是從員工關(guān)系做起的。當(dāng)時(shí)我和我的領(lǐng)導(dǎo)分開(kāi)做離職面談,，她談知識(shí)員工,，我談一線工人。

當(dāng)時(shí)我非常有成就感的一件事是,，在公司比較缺人的情況下,，我成功說(shuō)服兩位員工留任，但非常不好意思的是,，后來(lái)我比他們還先走了,。

其實(shí)，真的到了最后要離職的階段,，公司考慮到業(yè)務(wù)不能掉鏈子,，新人要交接好，總是抱著打情感牌這樣的套路,，用盡各種手段強(qiáng)行挽留,。

站在公司角度想一下，這也沒(méi)什么,。人家要不盡心盡力為企業(yè)考慮,，說(shuō)不定公司早玩完了。

但是站在自己的角度,，如果你有自己的職業(yè)規(guī)劃，那么一定要早點(diǎn)實(shí)施,，千萬(wàn)不要拖成黃花菜,。

因?yàn)榇蟛糠值穆殘?chǎng)人,，很少能有自己的規(guī)劃。做自己想做的事情,，才能讓你每天跟打了雞血似的,，才能給你帶來(lái)使命感和成就感。

所以,，千萬(wàn)不要因?yàn)檎l(shuí),，在別的立場(chǎng)上說(shuō)了幾句話就怎么樣。

你要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé),，基于自己規(guī)劃的職業(yè)進(jìn)行調(diào)整與變動(dòng) — 不要拖,！

冬至雪來(lái)��

離職并不是一件簡(jiǎn)單的事情，但總有一個(gè)促使你下定決心的瞬間,。

幽林夢(mèng)竹

不能同意的更多了

電動(dòng)帶刺小黃瓜

確實(shí)是這樣,，我剛離開(kāi)了一個(gè)工作6年的崗位，自我感覺(jué)任勞任怨,，也為公司著想,，結(jié)果因?yàn)橐患�小事，老板表現(xiàn)出對(duì)我的不信任,。讓我瞬間很難接受,，就辭職了。

娜娜0321

老總不管事,，副總和他老婆沒(méi)有半點(diǎn)業(yè)務(wù)能力,，每天早上領(lǐng)了喊口號(hào)，跳勵(lì)志舞,，服務(wù)員賣(mài)的業(yè)績(jī)?nèi)�算他和他媳婦的

Sqdkzn

深有感觸，下定決心,，就不要后悔

viviyang

再熱的心也經(jīng)不起一瓢瓢的涼水的