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越是你身邊的人,越有可能是反對你的對象,,這說明是你的進步與眼界真正地開拓,。
作者:傻大姐
01 昨天下班后,部門的項目經(jīng)理小王一臉郁悶的找我聊天,。
他說有位同事總是反對他,,好幾次都是在公共場合,搞得他很沒面子,。
尤其是在本周的例會上,,他新定的項目跟進流程原本已經(jīng)得到小組成員的一致認同,那位同事卻當(dāng)場堅決反對,。
小王想請我?guī)兔�,,把這位同事調(diào)到其他項目組。
那位同事在部門會議上,,也喜歡發(fā)言,,雖然有時觀點難免片面,卻是個有想法的人,,所以我對他有點印象,。
“他為什么要反對你啊,?”我問小王,。
小王拿出會議紀要,上面寫著那位同事反對他的原因,,主要是針對小王新定的項目跟進流程,,提出了很多不同的意見及調(diào)整建議,。
坦白說,我覺得那位同事提的建議都很中肯,,但小王明顯是不愿意采納的,,主要是因為自己的想法被否定了,有些惱怒,。
“這家伙確實不是第一次反對你了,。”我先表達對小王的理解,。
然后假裝無意的提起之前小王獲獎的一個提案:
我記得去年你獲獎的那個提案,,初稿他就提出了很多不同觀點,后來你采納了一些,,有些還成為了你提案中非常出彩的部分,,我沒有記錯吧?
小王頻頻點頭,,承認那份提案能獲獎,,多虧了那位同事的反對意見。
他還很情不自禁的說了好幾件事情,,都是得益于那位同事及時提出了不同的意見,,事情的結(jié)局才更完美。
聊了40多分鐘后,,小王不好意思的說,,細細想來,和很多只會一味的聽從他意見的同事相比,,那位反對他的同事,反而對他支持更大,。
哈佛大學(xué)教授約翰·科特認為,,那些反對你的人,不是敵人,,有可能他們才是真正最大限度能夠幫助你的人,。
坦白說,我們都討厭被反對的感覺,,因為“反對”會觸發(fā)不良的情緒反應(yīng),,當(dāng)我們聽到反對的聲音時,會下意識的認為自己不夠好,,不被支持,。
而事實,“反對”的人只是在告訴我們一種不同的方式,、方法,,或者說是另外的觀點,,而這些都會讓我們判斷更加的理性,做出正確選擇的機會也會增加,,這才是對我們真正的支持,。
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2017-9-19 23:39 上傳
02
我剛當(dāng)部門主管的時候,最害怕下屬反對我,,恰恰是因為這一點,,讓我在職場上吃了不少苦頭。
有一次,,在討論一場線下活動的執(zhí)行方案時,,有位男同事極力反對我的人員安排,他認為每個分會場應(yīng)該有后備人員,。
理由是:活動時間在周末,,可能會有同事臨時有事無法準時參加。
而我固執(zhí)的認為,,所有參與人員已經(jīng)全部確認會準時到場,,再儲備人員簡直多此一舉,當(dāng)時我和他吵的很兇,,最終,,我堅決的沒有采納他的建議。
結(jié)果,,活動當(dāng)天,,有3個同事因為各種原因而無法到場,還是那位同事臨時召集人手補齊才不至于影響活動效果,。
后來我才知道,,他曾獨自負責(zé)過好幾個類似的現(xiàn)場活動,有著非常豐富的實操經(jīng)驗,。
想來很多人都和曾經(jīng)的我一樣,,都希望自己的決定被人支持,因為被支持的感覺無疑是美好的,,讓我們感受到認可和自身的價值,,甚至感受到被愛和尊重。
而其實,,被反對的感覺雖然不好,,但是卻更有利于我們將事情做好。
笛卡爾曾說:“反對的意見在兩方面對于我都有益,,一方面是使我知道自己的錯誤,,一方面是多數(shù)人看到的比一個人看到的更明白。”
而戴爾·卡耐基在《人性的弱點全集》中也說過類似的話:
從反對你,、批評你的人那兒,,不是可以得到更多的教訓(xùn)嗎? 敵人對我們的看法比我們自己的觀點可能更接近事實,。
因為有人提出反對意見,,其實就是在指出我們的錯誤,或者給我們更好的建議,,不可否認的是,,那些一開始的“反對”的人,卻給予了我們最深的“支持”,。 |