領(lǐng)導(dǎo)腦子進(jìn)水了,，怎么幫他擰出來(lái),？

魔法學(xué)堂

我常說(shuō)，職場(chǎng)中99.99%的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題,。

”當(dāng)我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)有問(wèn)題,，到底該不該提出自己的疑惑？”

如何溝通才能讓領(lǐng)導(dǎo)不尷尬,？不會(huì)認(rèn)為我腦子有問(wèn)題,？說(shuō)不定還會(huì)喜歡上我？（請(qǐng)?jiān)�諒我戲�?....）

無(wú)論是職小白,，還是老鳥(niǎo),，和領(lǐng)導(dǎo)磨合的階段，都會(huì)有這樣的疑惑,。

今天就來(lái)說(shuō)說(shuō),，到底該不該提出疑惑？

文/菲凡

01

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知道自己領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)格”

小丘剛加入公司,，作為新人被安排負(fù)責(zé)部門(mén)年會(huì),。她的直屬領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理直接把去年年會(huì)方案發(fā)給小丘，說(shuō),，“這是去年的方案,，你就照著這個(gè)做就行了，供應(yīng)商也還找去年的,�,！�

小丘一聽(tīng)，沒(méi)自己啥事,，就是執(zhí)行,，不爽。

問(wèn)徐經(jīng)理,，“那場(chǎng)地要不要換一個(gè),？每年都一個(gè)地方，員工會(huì)不會(huì)膩歪,？”

“不用,。”

“獎(jiǎng)品呢？要不要讓老板貢獻(xiàn)個(gè)Iphone X�,�,？ 今年流行抽蘋(píng)果十啦�,！毙∏疬�是想和徐經(jīng)理再討論下,。

“不用，你就按照這個(gè)來(lái)就行了,�,！毙旖�(jīng)理繼續(xù)補(bǔ)充。

小丘感覺(jué)很氣餒,，年會(huì)都沒(méi)啥新意,，領(lǐng)導(dǎo)是不是腦子進(jìn)水了？

“我靠,，這不是就是個(gè)執(zhí)行的活嗎,？我小天才的創(chuàng)意還沒(méi)發(fā)揮呢，MMP,！”小丘很郁悶,。

▌很多新人都會(huì)有這樣的困惑，總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)腦子有坑,，要么就是腦子進(jìn)水了,。

首先你要摸清楚領(lǐng)導(dǎo)是啥類(lèi)型。

• 有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡和下屬討論方案,，征求下屬建議,；
• 有的領(lǐng)導(dǎo)特別排斥有想法的下屬，有想法就是不聽(tīng)話,；
• 有的領(lǐng)導(dǎo)每次都問(wèn)問(wèn)下屬意見(jiàn),，但是從來(lái)不聽(tīng)。
  
  

▌知己知彼,，基本能贏,。

所以，咱們要先觀察,，自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于哪種類(lèi)型,？

徐經(jīng)理是典型的我說(shuō)啥就是啥，員工不用帶腦子類(lèi)型,。

▌這樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不容許你當(dāng)下提出想法,，除非你通過(guò)優(yōu)秀的工作，讓TA刮目相看,，不然,， 你就只管執(zhí)行,。給老子閉嘴。

02

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確定好自己的位置

小丘覺(jué)得自己對(duì)年會(huì)策劃很有想法,，和直屬領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理溝通未果,，越想越生氣。

心想,，“老娘可咽不下這口氣！傻子徐根本不配做我領(lǐng)導(dǎo),，沒(méi)腦子,，沒(méi)思路！”

怒了,，一氣之下找到徐經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)張總,。

“張總，您好,，我是新來(lái)的小丘,，負(fù)責(zé)部門(mén)年會(huì)的事情，想和您探討下年會(huì)的具體細(xì)節(jié),，我也有一些不成熟的想法......”

作為部門(mén)老大,，張總雖然很忙，還是禮貌的說(shuō),，“小丘,，歡迎你加入，年會(huì)的事情,，徐經(jīng)理負(fù)責(zé),，你有什么事情直接和你老板溝通就行�,！�

“張總,，徐經(jīng)理說(shuō)就讓我按照去年的執(zhí)行，但是我覺(jué)得我們有很多可以改進(jìn)的地方,。包括場(chǎng)地,，獎(jiǎng)品，活動(dòng)流程......都可以更好,，當(dāng)然也要多一些預(yù)算.....”

“恩,，既然你說(shuō)到預(yù)算，其實(shí)今年年會(huì)保持不變的因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)情況不是很樂(lè)觀,，部門(mén)年會(huì)是我和CEO已經(jīng)盡量爭(zhēng)取的,，有的部門(mén)都沒(méi)有，我相信徐經(jīng)理直接說(shuō)會(huì)影響部門(mén)士氣,，也會(huì)影響你的期望,，所以,，這個(gè)信息希望你保密�,！�

“額......"

小丘,，在風(fēng)中凌亂。

▌對(duì)于大多數(shù)執(zhí)行崗位來(lái)說(shuō),，領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不需要你做判斷,。比如小丘，作為新人,，能做好領(lǐng)導(dǎo)的“手腳”就不錯(cuò)了,。如果還能執(zhí)行準(zhǔn)確已經(jīng)是優(yōu)秀。

如果是中層或有經(jīng)驗(yàn)的員工,，比如徐經(jīng)理,，工作中需要“上傳下達(dá)”，有個(gè)人的價(jià)值判斷和經(jīng)驗(yàn)判斷,，從職位上來(lái)說(shuō),，已經(jīng)不完全是領(lǐng)導(dǎo)“手腳”，而是把領(lǐng)導(dǎo)的意圖很好的傳達(dá)給下屬來(lái)執(zhí)行,。需要把領(lǐng)導(dǎo)的頭腦的想法,，有效和準(zhǔn)確的傳達(dá)給“手腳”們。

▌所以,，顯擺正自己的位置,。

魔法學(xué)堂

03

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信息永遠(yuǎn)不對(duì)

大部分人都會(huì)私下議論領(lǐng)導(dǎo)是傻，笨,，銼,。甚至說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)神經(jīng)病。

這很正常,，領(lǐng)導(dǎo)是大家都熟知的介質(zhì),，就和茶余飯后談?wù)搳蕵?lè)八卦一樣。大家都知道的人,，可以吐槽,，開(kāi)心。

但是,，所謂的領(lǐng)導(dǎo)是傻子,，腦子進(jìn)水了。大部分不過(guò)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng),，認(rèn)知不同,，看到的問(wèn)題和想的方案自然不同。

當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致的時(shí)候,，最好能問(wèn)清楚,，領(lǐng)導(dǎo)為什么是這樣想的,？探討對(duì)錯(cuò)，不如探討Why,。  

說(shuō)回小丘,，一味“想表現(xiàn)”，沒(méi)有想想問(wèn)問(wèn)徐經(jīng)理,，為什么年會(huì)保持不變,， 如果當(dāng)時(shí)，她能先問(wèn)一個(gè)“為什么”,，再想想怎么做,，結(jié)果會(huì)更好一些。

職場(chǎng)中大部分行為都可以歸結(jié)為：

• 想表現(xiàn)
• 沒(méi)自信
  
  
  

能跳出“想表現(xiàn)”和“沒(méi)自信”的大坑,，多思考“為什么”。勤觀察領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，思考認(rèn)知差距,，更重要的是能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題的同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)的手腳,。也就避免了很多弱智的表現(xiàn),。

一起看雪

要跟對(duì)人很重要。