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[其他] 哈佛教授:沒有危機感,就是你最大的危機

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發(fā)表于 2018-3-21 12:12 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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本帖最后由 月光雨 于 2018-3-21 12:12 編輯

危機感,才能帶給你安全感

作者:蔣小志
                                                                        
01
哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾曾說過:“沒有危機感,,就是你面臨著的最大危機�,!�

沒了危機感,,所以你才會身處危機當(dāng)中。

美國康奈爾大學(xué)曾做過一個溫水煮青蛙的實驗,。

科學(xué)家將青蛙投入40℃的開水中時,,青蛙會因受不了突如其來的高溫刺激,立即從開水中跳出來,。

而當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中,,然后再慢慢進(jìn)行加熱,青蛙反倒因為開始時水溫的舒適而在水中悠然自得,。

等到當(dāng)它發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時,,已經(jīng)心有余而力不足,再也跳不到之前那個高度,。

剛開始青蛙跳進(jìn)高溫的水中會因為受到刺激產(chǎn)生危機感,,正是這種危機感,使得它爆發(fā)出潛能,,立即從熱水里跳出逃生,。

而當(dāng)青蛙在溫水中享受時,,危機悄悄地襲來,等它反應(yīng)過來時,,已經(jīng)沒有了反抗的能力,,只能看著死神的到來光著急。

我們就像是那只青蛙,,處在巨大的安逸之中,,然而卻時刻都會面臨著危險。

尤其是那些容易讓人享受沉迷的東西,,背后很可能隱藏著巨大的危機,。

  • 我們只有讓自己時刻保持著危機感,才能在面對未知事物時,,能帶給自己更多的安全感,。


02
危機感給我們帶來防患于未然的警示,只有提前做好準(zhǔn)備,,才能在危機來臨時從容應(yīng)對,。

2010年,玉樹發(fā)生了一場7.1級地震,。

玉樹縣第一民族中學(xué)在地震中創(chuàng)造了一個奇跡,,全校830余名學(xué)生,在本次地震中無一人傷亡,。

以往發(fā)生過的災(zāi)難,,帶給了我們太多的慘痛和悲劇。

所以學(xué)校每年都要做一些日常的抗災(zāi)演練,,就是為了能讓我們在危機來臨時,,能夠從容地應(yīng)對,將傷害損失降到最低,。

前幾年,,互聯(lián)網(wǎng)興起,許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著被淘汰的風(fēng)險,。

蘇寧原本是一個傳統(tǒng)電器實體企業(yè),,在意識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代來臨時,整個企業(yè)瞬間就產(chǎn)生了巨大的危機感,,于是他們決定從傳統(tǒng)電器零售企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)的零售企業(yè),。

在2018年2月發(fā)布的業(yè)績匯報里,蘇寧上市公司實現(xiàn)營業(yè)總收入高達(dá)1879.10 億元,。

他們不僅轉(zhuǎn)型成功,,還做出了當(dāng)初想都不敢想的業(yè)績。

一個企業(yè),,只有時時刻刻都保持著會被淘汰的危機感,,才有可能在變化多端的社會環(huán)境中得以存留,,甚至一直存留下去。
其次,,危機感還會一定程度上激勵我們前進(jìn),。

之前有一個很火的詞,叫做“知識焦慮”,,其實知識焦慮就是這個時代帶給我們的危機感。

如今的時代,,信息爆炸,,我們常常會感覺到時間不夠用,要學(xué)的東西太多,,而一旦停止學(xué)習(xí),,就相當(dāng)于會產(chǎn)生損失。

  • 其他人都在奔跑,,你如果停下來,,世界就會在別人的奔跑中換了樣貌。


每個職位都面臨著被取代的危機,,我們只有提高自己的核心競爭力,,才能升職加薪,。

生于憂患死于安樂,,對生活充滿危機感,才是生活里所應(yīng)該追求的穩(wěn)定,。
最關(guān)鍵的是,,危機感還能夠激發(fā)我們的潛力,讓我們絕處逢生創(chuàng)造出奇跡,。

林肯說過:“任何個人,,在危機來臨時,,都想到要打破常規(guī),�,!�

之前有一部很火的片子《少年派的奇幻漂流》,李安導(dǎo)演的,。

少年派遇到一次海難,,家人全部喪生。

他找到一只救生船在海上漂泊,,可海上居然有一只對他垂涎的孟加拉虎,。

少年和老虎之間有過沖突,有過對峙,,有過妥協(xié),,有過無數(shù)次的危機。

可若沒有老虎的威脅,,少年也就無法時刻保持警惕和斗志,,或許早就被淹沒在大海中。

正是老虎對他產(chǎn)生的危機感,,才使得他一直不放棄,,最終在海上漂泊了227天,終于獲得解救,。
  • 在那些具有頂層危機意識的人眼里,,危機感就是對未來的先機。


微信的誕生,,其實就源自于騰訊的危機感,。

當(dāng)時,微博從社交切入聊天軟件,,對于騰訊來說,,這會是一個強大的競爭對手。

騰訊高層立馬就意識到了這個問題,,于是馬上分組研發(fā),,微信才成功地被創(chuàng)造出來。

馬化騰后來慶幸道:

坦白講,微信這個產(chǎn)品出來,,如果是在另外一個公司,,那我們可能根本就擋不住。

那些具有高層次危機意識的人,,會在危機感來臨前就做足準(zhǔn)備,,甚至通過高遠(yuǎn)的預(yù)判,使得他們在危機來臨前,,率先搶占市場的主動權(quán),。

03
不過,危機感如果過于強烈也可會帶來反作用,。

Yerkes-Dodson規(guī)律表明,,隨著焦慮程度的加深,業(yè)績也會隨之達(dá)到最高點,�,?僧�(dāng)焦慮程度超過某個點后,業(yè)績反而會下降,。

過于強烈的危機感,,會讓我們生活壓力變大,給自己帶來許多杞人憂天的煩惱,。

把握不好這個度的問題,,我們就很可能會一敗涂地,甚至再無翻身的可能,。

危機感的強烈,,其實與我們的認(rèn)知程度有關(guān)。

我們所在的階層,,限定了我們的認(rèn)知和預(yù)判力,。

低層的人愛抱怨,中產(chǎn)階層的人易焦慮,,上層的人則會更懂得預(yù)判危機,。

認(rèn)知層次較高的人,他們懂得預(yù)判危機,,更懂得如何在危機中平安度過,,甚至在危機中獲得造化。

因為他們知曉危機感在什么時候最容易消失,,更知道如何去做,,才能保持自身的危機感,。

在這個時刻充滿危機的時代,,誰能更好地把握危機感,誰就能創(chuàng)造更多的價值,。

沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2018-3-21 12:12 | 只看該作者 | 來自山東


04
危機感的消失,,其實與我們?nèi)诵员灸苡嘘P(guān),。

長期處于一帆風(fēng)順的時候,危機感就容易被安逸取代,。

人是天性喜歡安逸的動物,,然而這種安逸往往會使人陷入危機。

劉禪就屬于死于安樂的例子,。

劉禪在位前期,,主要依靠諸葛亮治理國政,而自諸葛亮死后,,劉禪變得昏庸無道,,貪圖享樂,不理朝政,。

后來魏國進(jìn)攻蜀漢,,諸葛亮之子諸葛瞻在綿竹戰(zhàn)死,敵軍一步步逼近,,劉禪慌作一團(tuán),,不知所措。

在聽取眾位大臣的意見后,,他決定采納光祿大夫譙周降魏的建議,,反縛自己雙手,出城投降鄧艾,。

劉禪在諸葛亮在世時,,一直過著安逸的生活,可諸葛亮死后,,劉禪非但沒有危機感,,還貪圖安逸,繼續(xù)享樂,。

結(jié)果,,最后的結(jié)局就是,諾大的基業(yè),,毀于一旦,。

生于憂患,死于安樂,,只有時刻保持著憂患意識,,才能得以生存,甚至生生不息,。


  • 最得意忘形之時,,危機感也容易被成功感所蒙蔽。


闖王李自成攻入北京后,以為天下已定,,大功告成,,只顧著和將領(lǐng)們在北京城中享受安樂,“日日過年”,。

他們以為打下了江山就能穩(wěn)坐江山,,以為再也沒有誰能夠與之為敵。

可是,,不久后明朝武裝就卷土重來,,起義軍之前只顧著貪圖享樂,早就沒了當(dāng)年天不怕地不怕的氣勢,,最終敗得不可收拾,。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,越是成功的時刻,,我們越要具有成大事者應(yīng)有的靜氣,。

得不忘形,才是一個成功者最缺乏的品質(zhì),。
長期的放縱,,也會讓人丟失危機感。

習(xí)武之人若有一陣子不習(xí)武,,那便會享受不習(xí)武時的輕松,,從而生出再也不想習(xí)武的念頭。

我們在剛開始放松時,,會產(chǎn)生放縱后的內(nèi)疚感,,這是一種警示,會督促著我們要及時彌補放縱時所犯下的惡果,。

若長期放縱導(dǎo)致內(nèi)疚感消失的話,,那就需要馬上做出止損,不然以前所有的成績都將前功盡棄,。
人生徹底失意后,,也會對危機麻木。

一個摔倒趴下的人,,不會再害怕跌下去,,因為最差的結(jié)果也不過是保持現(xiàn)狀而已。

然而,,這時我們應(yīng)該做的不是繼續(xù)趴著,,而是試著站起來,拍拍身上沾著的塵土,,哪怕是哭著,,也要往前面走去,。

跌到的時刻不是沒有危機,而是危機已經(jīng)完全籠罩了你,,唯一破除的辦法,就是在困境中仍然懷著希望,,并且去嘗試著反抗,。

我們應(yīng)常常保持危機意識,并且在最容易丟失危機感的時候,,要立刻意識到當(dāng)下面臨著的危機—沒了危機感,。





05
任正非曾在華為發(fā)展勢頭十分良好時,發(fā)表了一篇《華為的冬天》,。

他在開頭就提到:“我們公司的太平時間太長了,,在和平時期升的官太多了,這也許就是我們的災(zāi)難,�,!�

他在文中特別強調(diào)自己對未來的看法,他說:“十年來我天天思考的都是失敗,,對成功視而不見,,也沒有什么榮譽感、自豪感,,而是危機感,。”

也正因為華為對自己無與倫比的危機意識,,才使得華為手機在國產(chǎn)手機中脫穎而出,,甚至隱隱有超越蘋果的氣勢。

大牌企業(yè)家,,一般都對自身企業(yè)時刻保持著危機感,,這也是他們能成為大牌的原因。

比爾蓋茨常說:“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月,�,!�

柳傳志也總是認(rèn)為:“你一打盹,對手的機會就來了,�,!�

李彥宏曾經(jīng)也說過:“別看我們現(xiàn)在是第一,如果你30天停止工作,,這個公司就完了,。”

白巖松在《幸福了嗎》里提到他在寫央視崗位競聘時的感受:

不主動就會被動,,身在央視,,我總會有一種莫名的危機感,,我想,央視自身,,也該有,。因為真正的危機感,不僅是一種動力,,還是一種新生,。

無論是工作還是學(xué)業(yè),無論是教育還是家庭,,如果我們身在危機中而不知危機,,那就無法獲得新生和進(jìn)步,無法新生,、無法進(jìn)取的后果,,那就是只能被譴退、被淘汰,。

《海賊王》里的士兵先生說:“如果你沒有危機感,,就無法成長�,!�

危機感時時刻刻都在警示著我們,,只有不斷地思考,不斷地前進(jìn),,才能在未來的危機中涅槃新生,。

在這個比較浮躁的社會中,只有把握好危機感,,才能在社會競爭中獲得安全,。
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