哈佛教授：沒(méi)有危機(jī)感,，就是你最大的危機(jī)

月光雨

危機(jī)感,，才能帶給你安全感

作者：蔣小志

                                                                        

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哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有危機(jī)感，就是你面臨著的最大危機(jī),�,！�

沒(méi)了危機(jī)感，所以你才會(huì)身處危機(jī)當(dāng)中,。

美國(guó)康奈爾大學(xué)曾做過(guò)一個(gè)溫水煮青蛙的實(shí)驗(yàn),。

科學(xué)家將青蛙投入40℃的開(kāi)水中時(shí)，青蛙會(huì)因受不了突如其來(lái)的高溫刺激,，立即從開(kāi)水中跳出來(lái)。

而當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中,，然后再慢慢進(jìn)行加熱,，青蛙反倒因?yàn)殚_(kāi)始時(shí)水溫的舒適而在水中悠然自得。

等到當(dāng)它發(fā)現(xiàn)無(wú)法忍受高溫時(shí)，已經(jīng)心有余而力不足,，再也跳不到之前那個(gè)高度,。

剛開(kāi)始青蛙跳進(jìn)高溫的水中會(huì)因?yàn)槭艿酱碳ぎa(chǎn)生危機(jī)感，正是這種危機(jī)感,，使得它爆發(fā)出潛能,，立即從熱水里跳出逃生。

而當(dāng)青蛙在溫水中享受時(shí),，危機(jī)悄悄地襲來(lái),，等它反應(yīng)過(guò)來(lái)時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有了反抗的能力,，只能看著死神的到來(lái)光著急,。

我們就像是那只青蛙，處在巨大的安逸之中,，然而卻時(shí)刻都會(huì)面臨著危險(xiǎn),。

尤其是那些容易讓人享受沉迷的東西，背后很可能隱藏著巨大的危機(jī),。

• 我們只有讓自己時(shí)刻保持著危機(jī)感,，才能在面對(duì)未知事物時(shí)，能帶給自己更多的安全感,。
  
  

02

危機(jī)感給我們帶來(lái)防患于未然的警示,，只有提前做好準(zhǔn)備，才能在危機(jī)來(lái)臨時(shí)從容應(yīng)對(duì),。

2010年,，玉樹發(fā)生了一場(chǎng)7.1級(jí)地震。

玉樹縣第一民族中學(xué)在地震中創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,，全校830余名學(xué)生,，在本次地震中無(wú)一人傷亡。

以往發(fā)生過(guò)的災(zāi)難,，帶給了我們太多的慘痛和悲劇,。

所以學(xué)校每年都要做一些日常的抗災(zāi)演練，就是為了能讓我們?cè)谖�機(jī)來(lái)臨時(shí),，能夠從容地應(yīng)對(duì),，將傷害損失降到最低。

前幾年,，互聯(lián)網(wǎng)興起,，許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

蘇寧原本是一個(gè)傳統(tǒng)電器實(shí)體企業(yè),，在意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨時(shí),，整個(gè)企業(yè)瞬間就產(chǎn)生了巨大的危機(jī)感,，于是他們決定從傳統(tǒng)電器零售企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)的零售企業(yè)。

在2018年2月發(fā)布的業(yè)績(jī)匯報(bào)里,，蘇寧上市公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入高達(dá)1879.10 億元,。

他們不僅轉(zhuǎn)型成功，還做出了當(dāng)初想都不敢想的業(yè)績(jī),。

一個(gè)企業(yè),，只有時(shí)時(shí)刻刻都保持著會(huì)被淘汰的危機(jī)感，才有可能在變化多端的社會(huì)環(huán)境中得以存留,，甚至一直存留下去,。

其次，危機(jī)感還會(huì)一定程度上激勵(lì)我們前進(jìn),。

之前有一個(gè)很火的詞,，叫做“知識(shí)焦慮”，其實(shí)知識(shí)焦慮就是這個(gè)時(shí)代帶給我們的危機(jī)感,。

如今的時(shí)代,，信息爆炸，我們常常會(huì)感覺(jué)到時(shí)間不夠用,，要學(xué)的東西太多,，而一旦停止學(xué)習(xí)，就相當(dāng)于會(huì)產(chǎn)生損失,。

• 其他人都在奔跑,，你如果停下來(lái)，世界就會(huì)在別人的奔跑中換了樣貌,。
  
  

每個(gè)職位都面臨著被取代的危機(jī),，我們只有提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能升職加薪,。

生于憂患死于安樂(lè),，對(duì)生活充滿危機(jī)感，才是生活里所應(yīng)該追求的穩(wěn)定,。

最關(guān)鍵的是,，危機(jī)感還能夠激發(fā)我們的潛力，讓我們絕處逢生創(chuàng)造出奇跡,。

林肯說(shuō)過(guò)：“任何個(gè)人,，在危機(jī)來(lái)臨時(shí)，都想到要打破常規(guī),�,！�

之前有一部很火的片子《少年派的奇幻漂流》，李安導(dǎo)演的,。

少年派遇到一次海難,，家人全部喪生,。

他找到一只救生船在海上漂泊，可海上居然有一只對(duì)他垂涎的孟加拉虎,。

少年和老虎之間有過(guò)沖突，有過(guò)對(duì)峙,，有過(guò)妥協(xié),，有過(guò)無(wú)數(shù)次的危機(jī)。

可若沒(méi)有老虎的威脅,，少年也就無(wú)法時(shí)刻保持警惕和斗志,，或許早就被淹沒(méi)在大海中。

正是老虎對(duì)他產(chǎn)生的危機(jī)感,，才使得他一直不放棄,，最終在海上漂泊了227天，終于獲得解救,。

• 在那些具有頂層危機(jī)意識(shí)的人眼里,，危機(jī)感就是對(duì)未來(lái)的先機(jī)。
  
  

微信的誕生,，其實(shí)就源自于騰訊的危機(jī)感,。

當(dāng)時(shí)，微博從社交切入聊天軟件,，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),，這會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

騰訊高層立馬就意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,，于是馬上分組研發(fā),，微信才成功地被創(chuàng)造出來(lái)。

馬化騰后來(lái)慶幸道：

坦白講,，微信這個(gè)產(chǎn)品出來(lái),，如果是在另外一個(gè)公司，那我們可能根本就擋不住,。

那些具有高層次危機(jī)意識(shí)的人,，會(huì)在危機(jī)感來(lái)臨前就做足準(zhǔn)備，甚至通過(guò)高遠(yuǎn)的預(yù)判,，使得他們?cè)谖�機(jī)來(lái)臨前,，率先搶占市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

03

不過(guò),，危機(jī)感如果過(guò)于強(qiáng)烈也可會(huì)帶來(lái)反作用,。

Yerkes-Dodson規(guī)律表明，隨著焦慮程度的加深,，業(yè)績(jī)也會(huì)隨之達(dá)到最高點(diǎn),�,？僧�(dāng)焦慮程度超過(guò)某個(gè)點(diǎn)后，業(yè)績(jī)反而會(huì)下降,。

過(guò)于強(qiáng)烈的危機(jī)感,，會(huì)讓我們生活壓力變大，給自己帶來(lái)許多杞人憂天的煩惱,。

把握不好這個(gè)度的問(wèn)題,，我們就很可能會(huì)一敗涂地，甚至再無(wú)翻身的可能,。

危機(jī)感的強(qiáng)烈,，其實(shí)與我們的認(rèn)知程度有關(guān)。

我們所在的階層,，限定了我們的認(rèn)知和預(yù)判力,。

低層的人愛(ài)抱怨，中產(chǎn)階層的人易焦慮,，上層的人則會(huì)更懂得預(yù)判危機(jī),。

認(rèn)知層次較高的人，他們懂得預(yù)判危機(jī),，更懂得如何在危機(jī)中平安度過(guò),，甚至在危機(jī)中獲得造化。

因?yàn)樗麄冎獣晕�機(jī)感在什么時(shí)候最容易消失,，更知道如何去做,，才能保持自身的危機(jī)感。

在這個(gè)時(shí)刻充滿危機(jī)的時(shí)代,，誰(shuí)能更好地把握危機(jī)感,，誰(shuí)就能創(chuàng)造更多的價(jià)值。

月光雨

04

危機(jī)感的消失,，其實(shí)與我們?nèi)诵员灸苡嘘P(guān),。

長(zhǎng)期處于一帆風(fēng)順的時(shí)候，危機(jī)感就容易被安逸取代,。

人是天性喜歡安逸的動(dòng)物,，然而這種安逸往往會(huì)使人陷入危機(jī)。

劉禪就屬于死于安樂(lè)的例子,。

劉禪在位前期,，主要依靠諸葛亮治理國(guó)政，而自諸葛亮死后,，劉禪變得昏庸無(wú)道,，貪圖享樂(lè)，不理朝政,。

后來(lái)魏國(guó)進(jìn)攻蜀漢,，諸葛亮之子諸葛瞻在綿竹戰(zhàn)死,，敵軍一步步逼近，劉禪慌作一團(tuán),，不知所措,。

在聽(tīng)取眾位大臣的意見(jiàn)后，他決定采納光祿大夫譙周降魏的建議,，反縛自己雙手,，出城投降鄧艾。

劉禪在諸葛亮在世時(shí),，一直過(guò)著安逸的生活，可諸葛亮死后,，劉禪非但沒(méi)有危機(jī)感,，還貪圖安逸，繼續(xù)享樂(lè),。

結(jié)果,，最后的結(jié)局就是，諾大的基業(yè),，毀于一旦,。

生于憂患，死于安樂(lè),，只有時(shí)刻保持著憂患意識(shí),，才能得以生存，甚至生生不息,。

• 最得意忘形之時(shí),，危機(jī)感也容易被成功感所蒙蔽。
  
  
  

闖王李自成攻入北京后,，以為天下已定,，大功告成，只顧著和將領(lǐng)們?cè)诒本┏侵邢硎馨矘?lè),，“日日過(guò)年”,。

他們以為打下了江山就能穩(wěn)坐江山，以為再也沒(méi)有誰(shuí)能夠與之為敵,。

可是,，不久后明朝武裝就卷土重來(lái)，起義軍之前只顧著貪圖享樂(lè),，早就沒(méi)了當(dāng)年天不怕地不怕的氣勢(shì),，最終敗得不可收拾。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,，越是成功的時(shí)刻,，我們?cè)揭�具有成大事者�?yīng)有的靜氣,。

得不忘形，才是一個(gè)成功者最缺乏的品質(zhì),。

長(zhǎng)期的放縱,，也會(huì)讓人丟失危機(jī)感。

習(xí)武之人若有一陣子不習(xí)武,，那便會(huì)享受不習(xí)武時(shí)的輕松,，從而生出再也不想習(xí)武的念頭。

我們?cè)趧傞_(kāi)始放松時(shí),，會(huì)產(chǎn)生放縱后的內(nèi)疚感,，這是一種警示，會(huì)督促著我們要及時(shí)彌補(bǔ)放縱時(shí)所犯下的惡果,。

若長(zhǎng)期放縱導(dǎo)致內(nèi)疚感消失的話,，那就需要馬上做出止損，不然以前所有的成績(jī)都將前功盡棄,。

人生徹底失意后,，也會(huì)對(duì)危機(jī)麻木。

一個(gè)摔倒趴下的人,，不會(huì)再害怕跌下去,，因?yàn)樽畈畹慕Y(jié)果也不過(guò)是保持現(xiàn)狀而已。

然而,，這時(shí)我們應(yīng)該做的不是繼續(xù)趴著,，而是試著站起來(lái)，拍拍身上沾著的塵土,，哪怕是哭著,，也要往前面走去。

跌到的時(shí)刻不是沒(méi)有危機(jī),，而是危機(jī)已經(jīng)完全籠罩了你,，唯一破除的辦法，就是在困境中仍然懷著希望,，并且去嘗試著反抗,。

我們應(yīng)常常保持危機(jī)意識(shí)，并且在最容易丟失危機(jī)感的時(shí)候,，要立刻意識(shí)到當(dāng)下面臨著的危機(jī)—沒(méi)了危機(jī)感,。

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任正非曾在華為發(fā)展勢(shì)頭十分良好時(shí)，發(fā)表了一篇《華為的冬天》,。

他在開(kāi)頭就提到：“我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了,，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難�,！�

他在文中特別強(qiáng)調(diào)自己對(duì)未來(lái)的看法,，他說(shuō)：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn),，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感,、自豪感，而是危機(jī)感,�,！�

也正因?yàn)槿A為對(duì)自己無(wú)與倫比的危機(jī)意識(shí)，才使得華為手機(jī)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中脫穎而出,，甚至隱隱有超越蘋果的氣勢(shì),。

大牌企業(yè)家，一般都對(duì)自身企業(yè)時(shí)刻保持著危機(jī)感,，這也是他們能成為大牌的原因,。

比爾蓋茨常說(shuō)：“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�,！�

柳傳志也總是認(rèn)為：“你一打盹，對(duì)手的機(jī)會(huì)就來(lái)了,�,！�

李彥宏曾經(jīng)也說(shuō)過(guò)：“別看我們現(xiàn)在是第一，如果你30天停止工作,，這個(gè)公司就完了,。”

白巖松在《幸福了嗎》里提到他在寫央視崗位競(jìng)聘時(shí)的感受：

不主動(dòng)就會(huì)被動(dòng),，身在央視,，我總會(huì)有一種莫名的危機(jī)感，我想,，央視自身,，也該有。因?yàn)檎嬲�的危機(jī)感,，不僅是一種動(dòng)力,，還是一種新生。

無(wú)論是工作還是學(xué)業(yè),，無(wú)論是教育還是家庭,，如果我們身在危機(jī)中而不知危機(jī)，那就無(wú)法獲得新生和進(jìn)步,，無(wú)法新生,、無(wú)法進(jìn)取的后果，那就是只能被譴退、被淘汰,。

《海賊王》里的士兵先生說(shuō)：“如果你沒(méi)有危機(jī)感,，就無(wú)法成長(zhǎng)�,！�

危機(jī)感時(shí)時(shí)刻刻都在警示著我們,，只有不斷地思考，不斷地前進(jìn),，才能在未來(lái)的危機(jī)中涅槃新生,。

在這個(gè)比較浮躁的社會(huì)中，只有把握好危機(jī)感,，才能在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得安全,。