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本帖最后由 月光雨 于 2018-3-21 12:12 編輯
危機感,才能帶給你安全感
作者:蔣小志 01
哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾曾說過:“沒有危機感,,就是你面臨著的最大危機�,!�
沒了危機感,,所以你才會身處危機當(dāng)中。
美國康奈爾大學(xué)曾做過一個溫水煮青蛙的實驗,。
科學(xué)家將青蛙投入40℃的開水中時,,青蛙會因受不了突如其來的高溫刺激,立即從開水中跳出來,。
而當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中,,然后再慢慢進(jìn)行加熱,青蛙反倒因為開始時水溫的舒適而在水中悠然自得,。
等到當(dāng)它發(fā)現(xiàn)無法忍受高溫時,,已經(jīng)心有余而力不足,再也跳不到之前那個高度,。
剛開始青蛙跳進(jìn)高溫的水中會因為受到刺激產(chǎn)生危機感,,正是這種危機感,使得它爆發(fā)出潛能,,立即從熱水里跳出逃生,。
而當(dāng)青蛙在溫水中享受時,,危機悄悄地襲來,等它反應(yīng)過來時,,已經(jīng)沒有了反抗的能力,,只能看著死神的到來光著急。
我們就像是那只青蛙,,處在巨大的安逸之中,,然而卻時刻都會面臨著危險。
尤其是那些容易讓人享受沉迷的東西,,背后很可能隱藏著巨大的危機,。
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2018-3-21 12:09 上傳
02
危機感給我們帶來防患于未然的警示,只有提前做好準(zhǔn)備,,才能在危機來臨時從容應(yīng)對,。
2010年,玉樹發(fā)生了一場7.1級地震,。
玉樹縣第一民族中學(xué)在地震中創(chuàng)造了一個奇跡,,全校830余名學(xué)生,在本次地震中無一人傷亡,。
以往發(fā)生過的災(zāi)難,,帶給了我們太多的慘痛和悲劇。
所以學(xué)校每年都要做一些日常的抗災(zāi)演練,,就是為了能讓我們在危機來臨時,,能夠從容地應(yīng)對,將傷害損失降到最低,。
前幾年,,互聯(lián)網(wǎng)興起,許多傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著被淘汰的風(fēng)險,。
蘇寧原本是一個傳統(tǒng)電器實體企業(yè),,在意識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代來臨時,整個企業(yè)瞬間就產(chǎn)生了巨大的危機感,,于是他們決定從傳統(tǒng)電器零售企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)的零售企業(yè),。
在2018年2月發(fā)布的業(yè)績匯報里,蘇寧上市公司實現(xiàn)營業(yè)總收入高達(dá)1879.10 億元,。
他們不僅轉(zhuǎn)型成功,,還做出了當(dāng)初想都不敢想的業(yè)績。
一個企業(yè),,只有時時刻刻都保持著會被淘汰的危機感,,才有可能在變化多端的社會環(huán)境中得以存留,,甚至一直存留下去。 其次,,危機感還會一定程度上激勵我們前進(jìn),。
之前有一個很火的詞,叫做“知識焦慮”,,其實知識焦慮就是這個時代帶給我們的危機感。
如今的時代,,信息爆炸,,我們常常會感覺到時間不夠用,要學(xué)的東西太多,,而一旦停止學(xué)習(xí),,就相當(dāng)于會產(chǎn)生損失。
每個職位都面臨著被取代的危機,,我們只有提高自己的核心競爭力,,才能升職加薪,。
生于憂患死于安樂,,對生活充滿危機感,才是生活里所應(yīng)該追求的穩(wěn)定,。 最關(guān)鍵的是,,危機感還能夠激發(fā)我們的潛力,讓我們絕處逢生創(chuàng)造出奇跡,。
林肯說過:“任何個人,,在危機來臨時,,都想到要打破常規(guī),�,!�
之前有一部很火的片子《少年派的奇幻漂流》,李安導(dǎo)演的,。
少年派遇到一次海難,,家人全部喪生。
他找到一只救生船在海上漂泊,,可海上居然有一只對他垂涎的孟加拉虎,。
少年和老虎之間有過沖突,有過對峙,,有過妥協(xié),,有過無數(shù)次的危機。
可若沒有老虎的威脅,,少年也就無法時刻保持警惕和斗志,,或許早就被淹沒在大海中。
正是老虎對他產(chǎn)生的危機感,,才使得他一直不放棄,,最終在海上漂泊了227天,終于獲得解救,。
微信的誕生,,其實就源自于騰訊的危機感,。
當(dāng)時,微博從社交切入聊天軟件,,對于騰訊來說,,這會是一個強大的競爭對手。
騰訊高層立馬就意識到了這個問題,,于是馬上分組研發(fā),,微信才成功地被創(chuàng)造出來。
馬化騰后來慶幸道:
坦白講,微信這個產(chǎn)品出來,,如果是在另外一個公司,,那我們可能根本就擋不住。
那些具有高層次危機意識的人,,會在危機感來臨前就做足準(zhǔn)備,,甚至通過高遠(yuǎn)的預(yù)判,使得他們在危機來臨前,,率先搶占市場的主動權(quán),。
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2018-3-21 12:09 上傳
03
不過,危機感如果過于強烈也可會帶來反作用,。
Yerkes-Dodson規(guī)律表明,,隨著焦慮程度的加深,業(yè)績也會隨之達(dá)到最高點,�,?僧�(dāng)焦慮程度超過某個點后,業(yè)績反而會下降,。
過于強烈的危機感,,會讓我們生活壓力變大,給自己帶來許多杞人憂天的煩惱,。
把握不好這個度的問題,,我們就很可能會一敗涂地,甚至再無翻身的可能,。
危機感的強烈,,其實與我們的認(rèn)知程度有關(guān)。
我們所在的階層,,限定了我們的認(rèn)知和預(yù)判力,。
低層的人愛抱怨,中產(chǎn)階層的人易焦慮,,上層的人則會更懂得預(yù)判危機,。
認(rèn)知層次較高的人,他們懂得預(yù)判危機,,更懂得如何在危機中平安度過,,甚至在危機中獲得造化。
因為他們知曉危機感在什么時候最容易消失,,更知道如何去做,,才能保持自身的危機感,。
在這個時刻充滿危機的時代,,誰能更好地把握危機感,誰就能創(chuàng)造更多的價值,。
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