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也許是為了KPI,,才會(huì)那么拼,。
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2018-6-4 13:22 上傳
一 昨天晚上,黃豆突然問我:灰鴿,,你認(rèn)不認(rèn)識(shí)百度的人,? 可惜的是,我連擺渡的人都不認(rèn)識(shí),。 黃豆說,,如果別人在百度搜了我,但出現(xiàn)的卻是別人,,該走哪個(gè)流程,? 我趕緊擺譜:首先要確認(rèn)是不是重名,例如搜我的真名,,大概要到271頁才能是我本人,,這個(gè)屬于合理現(xiàn)象,只能怪自己不夠有名,;其次要看看對(duì)方的注冊情況,,例如DOVE可以是巧克力也可以是洗發(fā)水,也都合理,;再次…… 結(jié)果黃豆發(fā)來一張截圖:
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2018-6-4 13:22 上傳
品牌廣告區(qū)域,,頭條位,成長保,,眾所周知,,是我朋友的創(chuàng)業(yè)公司,,剛剛完成新一輪融資,也是公眾號(hào)“思維妙妙妙”的注冊主體,,除了專注于4-12的思維力教育,,還在炫動(dòng)卡通有一檔節(jié)目。 但在下方搜索位,,被另外一家機(jī)構(gòu)全方位占據(jù):
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2018-6-4 13:22 上傳
這太有意思了,。我對(duì)黃豆說,你別著急,,先把百度放一放,,畢竟百度都能推薦莆田醫(yī)院和不知道哪里來的大眾搬場,而且從操作手法看,,這是掌門自己調(diào)整了搜索關(guān)鍵詞,,從營銷的角度來說,這叫“借勢”,。 比方說,,《道士下山》走紅后,網(wǎng)上各種劇就改名道士上山,、道士出山,;《肖申克的救贖》走紅后,網(wǎng)上各種劇就改名叫肖申克的舅媽…… 也許覺得自己的名字不夠響亮,,于是更名叫“成長保X掌門少兒”,,連自己的名字都舍棄了,還做了關(guān)鍵詞匹配,,這是對(duì)成長保品牌影響力的高度認(rèn)可啊。 黃豆疑惑了:灰鴿,,這不是侵權(quán)嗎,? 我說是啊,這當(dāng)然是啊,。不是所有賣炸雞的都能叫肯德基,。不過我們要善意地想——也許是哪家接了效果廣告的公司要抓緊完成KPI呢? 大家都是站在少兒培訓(xùn)跑道上的戰(zhàn)友,,課程也各有特色,,也許人家不知情呢?再退一步說,,是不是有哪個(gè)市場部門的人搞聯(lián)合營銷,,沒有通報(bào)給你們呢? 顯然成長保是第一次遇到這樣的事情,。我勸慰說,,這其實(shí)是企業(yè)發(fā)展的必由之路,。你用搜索引擎的話,可以遇到好多家大眾搬場,,好多家腫瘤醫(yī)院,,就算你搜羅輯思維,首頁里也會(huì)出現(xiàn)其它的付費(fèi)節(jié)目平臺(tái),。 我們這個(gè)時(shí)代的品牌競爭,,確實(shí)還處在這個(gè)階段。你解決問題所要耗費(fèi)的精力,,往往比制造問題多得多,。你讓百度改,百度也許還會(huì)收費(fèi),;如果不想耗費(fèi)太大精力,,要么在口碑評(píng)價(jià)里提示一下,要么官方聯(lián)系一下友商,。友商多數(shù)會(huì)說還有這事兒啊我不知道,,然后你再一次次催…… 還能怎么辦呢? 二 我覺得這可能還是源自KPI的壓力,。畢竟資本的力量助推著,,考核的鐵劍高懸著,不管是第三方廣告公司還是企業(yè)自己的市場部,,采用這種策略,,其實(shí)是挺值得同情的。 短時(shí)間占領(lǐng)市場這種事情太難了,,大家做事情嘛,,講究的就是“價(jià)格便宜量又足”,既然創(chuàng)意有限,,能力不足,,那大家就鉆鉆千瘡百孔的百度空子。 畢竟靠產(chǎn)品做好市場太慢了,,靠創(chuàng)意打開市場又太偶然了,,面前也沒幾條路好走了。 所以我說,,不要太當(dāng)回事,,要有同理心。第一,,正如我之前所說,,那么多知名品牌人家不要,偏偏要你的,,本身就是一種褒獎(jiǎng),;第二,,人家肯這么做,說明這個(gè)市場大有可為,;第三,,你們不是一直在找代言人嗎?人家都把黃磊送到面前了…… 多好啊,。 其實(shí),,因?yàn)檫@事兒雞賊,所以下決斷去做的人,,是需要勇氣的,。 例如我,有許多人認(rèn)為我是消失的大V“灰鴿子銀水”,,但真遇到這樣的詢問,,我也得趕緊說,我不是銀水,,而且我也很敬佩他,。盡管銀水已經(jīng)消失了許多年,但我是萬萬不敢把他的聲譽(yù)撈到自己身上的,。 就像我所在的公司,,知名的IP是馬紅漫先生,我常常和相關(guān)團(tuán)隊(duì)一起分析吳曉波,、葉檀,、水皮的文章,我們內(nèi)心確實(shí)很羨慕其他人的10W+,,但我不可能指著馬紅漫說,,今天起,你還有一個(gè)別名叫吳曉波,。然后拼著命地買百度關(guān)鍵詞,。 這個(gè)做法太懸了。所以真出手的人,,我還是要拱拱手,道聲佩服的,。 三 讀到這里,,你肯定認(rèn)為我在調(diào)侃。 其實(shí)真的不全是,。 我本職工作是做內(nèi)容傳播提供及解決方案的,。我們做內(nèi)容的人都知道,好東西都得靠“磨”,。但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,,等得起的人越來越少了,。 有人曾經(jīng)對(duì)我說,灰鴿,,能不能寫幾篇文章,,把競品的客戶都吸引到我這里來。 我說這得先看你產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里,,差異在哪里,,我才能幫你分析痛點(diǎn)啊。如果預(yù)算夠,,我們來幫你做調(diào)查,,尋找差異,培育認(rèn)知,。 結(jié)果對(duì)方訕訕一笑,,哎呀,等不起等不起,。我們下個(gè)月用戶就要突破100萬,。 我說為什么那么著急。對(duì)方笑得更尷尬了:哎呀,,簽了協(xié)議,。 “讓競品的用戶產(chǎn)生誤解也行,我們再想辦法留住他們,,哪怕流失掉一半都沒關(guān)系,。” 雖然這活兒我沒法接,,但訴求很直接了,。而且一定有人有辦法接。 當(dāng)然,,沒法接不代表沒法提建議,。掌門1對(duì)1也是問我要過白名單的。最后,,本著公正對(duì)待的精神,,我給一個(gè)不成熟的建議: 一不做,二不休,,干脆把搜索詞改成“掌門-成長保-VIP-KID-CCTV少兒-學(xué)而思-新東方-精銳-一對(duì)一“,。 既然已經(jīng)在這條道上,那就狂奔下去試試,。 為了KPI,,賠上一切也要去拼。
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