這才是領(lǐng)導(dǎo)和下屬的最佳關(guān)系

月光雨

文 | 陳向東

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在電影《笑傲江湖之東方不敗》中,，任我行對(duì)令狐沖說過一句非常有名的話：

只要有人,，就有恩怨，有恩怨,，就有江湖,，人就是江湖，你怎么退出�,�,？

職場(chǎng)上人山人海，那就更是江寬湖深了。

人際關(guān)系,，一直是職場(chǎng)人士之間的熱門話題,。

可能每個(gè)人都問過類似的問題，「作為領(lǐng)導(dǎo),，我要如何處理與下屬之間的關(guān)系」,，或者是「作為下屬，我該如何處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系」,。

我以為,，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系，就是職場(chǎng)最核心的關(guān)系,，其他關(guān)系都是建立在這個(gè)關(guān)系的基礎(chǔ)之上的。

對(duì)于這層關(guān)系,，不同的人有不同的理解,。

強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為，這是一種指揮和執(zhí)行的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)指揮,，下屬執(zhí)行。

平和的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得,，這是一種協(xié)商和落實(shí)的關(guān)系,，相互協(xié)商，一起落實(shí),。

大多數(shù)下屬會(huì)認(rèn)為,，這是一種服從關(guān)系，下屬要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,；

少數(shù)能力拔尖的員工會(huì)覺得,，這就是一種合作關(guān)心，大家一起合作完成工作任務(wù),。

說一千道一萬,，不管大家承認(rèn)不承認(rèn)，很多人都認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系,，就是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。這個(gè)結(jié)論當(dāng)然沒什么錯(cuò),，而且這就是現(xiàn)在最普遍的存在,。

但是，我想說的最佳關(guān)系,，既然帶著「最」,，很顯然會(huì)有些不同。

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要搞清楚人與人之間的關(guān)系，當(dāng)然要先弄清楚人本身,。

也就是說,，要想知道什么關(guān)系才是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的最佳關(guān)系，前提就是先弄清楚這兩個(gè)問題：

其一,，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是最佳領(lǐng)導(dǎo),？

其二，什么樣的下屬是最佳下屬,？

當(dāng)「最佳領(lǐng)導(dǎo)」與「最佳下屬」在一起時(shí),，他們之間的關(guān)系可不就是「最佳關(guān)系」了嗎。

就像漢字中的「美」,，是羊大為美,，就像漢字中的「鮮」，是魚羊?yàn)轷r,，少了其中任何一樣,，就不是本意了。

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「什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是最佳領(lǐng)導(dǎo)」,，這個(gè)問題其實(shí)有很多種說法,，這個(gè)時(shí)候就不要?jiǎng)?wù)虛了，什么夢(mèng)想,、勇氣,、擔(dān)當(dāng)都不說，專門務(wù)實(shí),，談點(diǎn)實(shí)在的好處,。

我認(rèn)為，「最佳領(lǐng)導(dǎo)」有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

● 首先要做到的,，是讓下屬有成長(zhǎng),。

對(duì)于下屬而言，成長(zhǎng)是最大的需求,，如果一份工作無法讓人成長(zhǎng),，就很難長(zhǎng)期堅(jiān)持。

所以好領(lǐng)導(dǎo)要做到的第一件事,，就是讓下屬在工作的過程中能不斷提升,，持續(xù)成長(zhǎng)。比如經(jīng)驗(yàn)的積累,，比如思維的拓展,，比如眼界的開闊，比如細(xì)節(jié)的把控等等,。

人員流動(dòng)最大的崗位,，不是最難的崗位,，而是無法讓人成長(zhǎng)的崗位。

● 其次要做到的,，是讓下屬有錢賺,。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相信沒有人會(huì)質(zhì)疑，沒錢賺,，下屬拿什么養(yǎng)家,，整天打雞血灌雞湯是不管飽的，實(shí)實(shí)在在的大雞腿才頂事,。

工資,，是下屬工作的直接動(dòng)力，也是士氣高低的終極秘密,。好領(lǐng)導(dǎo),，懂得用錢來激勵(lì)下屬。

● 最后要做到的,，是讓下屬有奔頭,。

下屬跟著你，有成長(zhǎng),，有錢賺，你差不多已經(jīng)可以算是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)了,，但稱不上最佳,。

最佳領(lǐng)導(dǎo)，除了上述兩點(diǎn)外,，還能給下屬以希望,，讓他們覺得有奔頭。有了奔頭,，就不會(huì)在遇到困難時(shí)動(dòng)搖信心,，團(tuán)隊(duì)才會(huì)走得更遠(yuǎn)，取得更大的成就,。

一言以蔽之,，所謂的最佳領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)讓下屬越來越好,，是能成就下屬的領(lǐng)導(dǎo),。

月光雨

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那什么又是「最佳下屬」呢？

跟說明最佳領(lǐng)導(dǎo)一樣,，同樣不整虛,，什么尊敬、佩服都不提,，還是來干貨,。

我覺得,，「最佳下屬」相對(duì)應(yīng)的也有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

● 首先，執(zhí)行力夠強(qiáng),，能出色地完成工作,。

這是下屬最核心的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)沒有執(zhí)行力的下屬,，基本工作都搞不定,，只能是被淘汰的對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)需要的下屬,，一定是能不折不扣地完成工作的人,，如果能超越期待，就是錦上添花了,。

● 其次,，思想覺悟高，能體諒領(lǐng)導(dǎo),，站在更高的層面看問題,。

工作中遇到問題，太正常了,，如果下屬一遇到問題就糾結(jié),，甚至鉆牛角尖，那領(lǐng)導(dǎo)可就有得忙了,。

站在下屬的角度看問題,，和站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，基本上都會(huì)得出不同的結(jié)論,。

普通下屬,，自然是站在個(gè)人立場(chǎng)看，因此才糾結(jié),，還需要領(lǐng)導(dǎo)專門來開導(dǎo),。而好下屬，懂得體諒領(lǐng)導(dǎo)的不易,，會(huì)主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,。這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)豈止是喜歡,，還會(huì)有欣賞,。

● 最后，團(tuán)隊(duì)意識(shí)好,，能堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體利益,。

好下屬，深知團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,，自己的利益與團(tuán)隊(duì)整體利益休戚相關(guān),，無論在什么情況下,，都會(huì)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體利益。很多團(tuán)隊(duì)之所以出大問題,，就是內(nèi)部有人損公肥私,，甚至出賣團(tuán)隊(duì)核心利益。

看出來沒有,，其實(shí)所謂的最佳下屬,，做的事情都是對(duì)團(tuán)隊(duì)有利、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有利的事情,。無論是工作給力,，還是換位思考、維護(hù)團(tuán)隊(duì),，說直白點(diǎn),，就是懂得成就領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

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當(dāng)這樣的「最佳領(lǐng)導(dǎo)」遇到那樣的「最佳下屬」,，會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)什么樣的場(chǎng)景呢,？

不必說，一定是一個(gè)令人神往的美好場(chǎng)景,。領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,，下屬干勁十足，雙方都在飛速進(jìn)步,，公司局面一日千里,。

領(lǐng)導(dǎo)，是能成就下屬的領(lǐng)導(dǎo),，下屬，是可成就領(lǐng)導(dǎo)的下屬,。

所以說,，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的「最佳關(guān)系」，不是別的,，就是成就彼此的關(guān)系,。

這，也許是過去最無法想象的關(guān)系,，也許是現(xiàn)在最難得的關(guān)系,，也許是未來最能創(chuàng)造奇跡的關(guān)系。

希望大家的職場(chǎng),，也能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)或下屬,，也能收獲到這樣的神奇關(guān)系。

路人飄過

彼此成是所有的關(guān)系中最佳狀態(tài),。

愛琴海的風(fēng)景

這樣的領(lǐng)導(dǎo)和下屬都很難得

浪跡BBS

遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)就好好珍惜吧

碧苔煙雨

領(lǐng)導(dǎo)與下屬能做到相互理解就好,。

小初在路上

說的很到位

小初在路上

說的很到位

天道酬誠(chéng)

跟著最佳的領(lǐng)導(dǎo),，做最佳的員工。希望夢(mèng)想成真

幻影小魔仙

老板和下屬的最佳關(guān)系,，就是互相成就,。