“勞模被辭退后,，我和同事吃了頓慶功宴”

月光雨

作者Jenny喬

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前兩天和同事聊天，說起最近被辭退的一個老黃牛,。同事們歡欣鼓舞,，一起吃了頓慶功宴，席間還忍不住感嘆,，老板終于開眼了,。

幾年前，我們公司沒有這么嚴重的加班文化,，這個同事的到來改變了很多人的職場生存狀態(tài),，他每天下班都不回家，言語之間都是自己的拼命,，老板聽了很是高興,，于是同事們只好揣度圣意，紛紛開始加班，生怕自己落下個態(tài)度不積極,。

漸漸地,，整個團隊工作效率越來越低下，工作時長倒是與日俱增,。想想也不奇怪,，每天一想到自己不能按時下班，工作起來都覺得不用著急,。有本事的人當然受不了這種低效狀態(tài),，一個個琢磨辭職，老板這才意識到這個問題,。

不過最解氣的還是辭退這個帶壞風氣的男同事,。有時候覺得很諷刺，這么拼命一個人,，KPI竟然如此弱不禁風,。真是表面上躊躇滿志，實際不過就是混吃等死,。

這幾年,，職場流行小白兔，周鴻祎曾經強烈抨擊小白兔引發(fā)的死海效應會拖垮一個公司,。可現(xiàn)實里,，和小白兔同樣可怕的是一種老黃牛，喜歡用時間換效率,，用經驗換新意,，從某種程度上，阻礙了一個公司的發(fā)展,。這也是為什么越來越多公司不愿意留下老黃牛式的員工,。

02

不知道你觀察過沒有，老黃牛多半有個特點,，就是忙能給他們帶來安全感,，甚至有一種比別人都厲害的自豪感。

有一段時間,，我對加班特別反感,，自己做了些調整，每天六點就下班,，被公司的老黃牛各種diss,，和我同病相憐的有不少同事。說起自己的勤奮,，老黃牛們振振有詞,，他們不愿意相信努力也有可能是一種荒廢,，更不愿意承認，自己所謂的勤奮很有可能只是能力不夠,。

我們公司就有這么一個老黃牛,，經常義正言辭地教育我，每天別這么早回家,，老板看見特別不好,。言下之意，我應該像他一樣,，每天下班在辦公桌前裝模作樣,，就是為了讓老板臨走前能看見自己，按照他的話說,，存在感都是刷出來的,。

可結果，到了年底評估,，沒他的獎金,，氣得半死，逢人就說公司沒良心,。

以前,，有個HR跟我，老黃牛是公司最難處理的一類人,。如果你要是把這樣的人辭退,，還會引發(fā)一波熱議：“我勤勤懇懇這么多年,，公司卻這么不盡人意,！”

老板也經常無可奈何，這樣的人夸也不是,，罵也不是,。你夸他，別人覺得裝裝樣子也能得到贊賞,；你罵他,，別人覺得，勤奮還成了錯事,。兩難之下,，有些老板都會留著老黃牛，以為這樣能鼓舞士氣,�,？山Y果往往并不好，留著老黃牛,，會讓后來居上的小同志泄氣,。一旦讓人覺得，演戲比實干重要，難免戲精當?shù)馈?/font>

不問結果的努力,，根本就是荒廢,。一群不能給公司創(chuàng)造價值的人湊在一起，結果可想而知,。無論是于公司而言,，還是于個人而言，苦勞都沒什么用,。

03

除此之外,，老黃牛還有一個通病，就是固執(zhí),。多年的工作經驗,，讓他們養(yǎng)成獨特的習慣，也有了一套自己的辦事方式,，可一旦這種方式不再符合時代,，就很容易出現(xiàn)不可調和的矛盾。

我上家公司,，就有這么個老黃牛,，在公司工作了十幾年，雖然成績平平,，但資歷足夠拿出來唬人,，聽不進一點意見，每每有人提醒,，總是一句“公司以前都是這么做的”把你懟回去,，就連公司電腦系統(tǒng)升級這種事，老黃牛們都是最難啃的骨頭,，不到最后一刻,，電腦用不了，絕對不會配合你,。

密歇根大學教授卡爾韋克曾經做過一個實驗,，他把蜜蜂和蒼蠅同時裝進一個玻璃瓶里，將瓶子橫放,，瓶底朝著光,，結果，小蜜蜂們朝著光,，不停在瓶底附近亂飛,，最終力竭而死。蒼蠅反而是橫沖直闖,，不一會兒就從瓶口逃之夭夭了,。

這個實驗告訴我們一個簡單的道理,，有時候經驗這種東西，會很害人,。一家公司的配置也是如此,，蜜蜂式員工雖然勤奮，但很有可能被經驗所限,，更何況一個人的固執(zhí)會阻礙一個團隊的進步,。

月光雨

04

在職場，如何避成為老黃牛,，真的需要下一番功夫,。

《小強升職記》里說：會自我管理的人和不會自我管理的人，忙碌的過程和結果都截然不同,。前一種人用20%的時間完成了后一種人用80%的時間才能完成的事情,。我有個同事就是這種人，他用了三年時間做了別人十年都做不到的成績,，而且還沒有經歷特別艱難的過程,。

個中差別，說到底就是你會不會精準努力,。

心理學家曾經在老鼠身上做過一個實驗：在老鼠身上綁一個重物,，然后在跑道末尾放一塊奶酪，讓老鼠負重跑向奶酪,。研究發(fā)現(xiàn)距離奶酪越近,，老鼠的速度越快，花的力氣越大,。

可見清晰,、明確的目標，是一個人進步的巨大動力,。

什么叫精準,？其實很簡單,，就是把找準問題的核心,，把時間花在刀刃上。

比如,，領導在安排工作后,，先不要著急悶頭去做，而是要學會“破題”,，也就是說,，打蛇打七寸，一件事兒到底能不能辦成難點在哪兒,，到底是人出了問題,，還是事情難辦,。有時候，別人和你的團隊較勁,，很有可能是某個人的溝通方式出了問題,。

還有，及時和老板溝通,，讓他知道你的工作進度,，很多時候，最好的時間管理就是不做無用功,。

這些年,，我發(fā)現(xiàn)，很多人喜歡悶頭干活,，不愿意向老板匯報工作,。這也是職場的一大硬傷。對于領導來說,，最讓人心焦的就是無法掌握各項工作的進度,，雖然只是一個簡單的匯報，就能讓你贏得領導的信任,�,？孔V這件事，需要被看到,。

不會發(fā)力,，真的是很多人的職場短板。除此之外,，還要抱有一種開放的心態(tài),。

職場中沒有絕對的正確與錯誤，只有看問題和解決問題的不同角度,，別被自己的經驗所限,，學會理解別人的不同，說到底,，得有點空杯心態(tài),。

所謂空杯，就是忘了自己的經驗,，過去的戰(zhàn)績,，不要倚老賣老，向年輕人學習新東西,，睜開眼睛去看看時代的風口,。

據(jù)說，今天的職場,，每天有幾百萬人正在喪失競爭力,，但我始終相信只有一種人不會被淘汰,，他們最初未必是最優(yōu)秀的，但心態(tài)一定是最開放的,。

作為一個職場人,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度是要有的，但千萬別給自己貼上“老黃�,！钡臉撕�,，否則，加班是你,、苦力是你,，升職加薪的卻永遠不會是你�,！�

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加不加班不重要,，重要的是要有一套合理的績效評估體系。

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值得借鑒的好文章,，描述的是我們真實的生活,。

醉蝶夢花

偶爾加班可以理解，每天加班要么是這個人工作效率問題,，要么是演戲,，要么就是公司的問題。

『碧水蘭心』

很有啟發(fā),。