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2018-11-20 14:54 上傳
獨裁不一定是壞事
眾口必然是難調(diào)
不久之前,,看了黃曉明的一則微博,,秀恩愛之余,堅決表明了對美麗媳婦兒的言聽計從,。
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2018-11-20 14:56 上傳
說真的,,哪怕一對夫妻之間,都有“大事歸誰管,,小事誰說了算”的分工,,何況是一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊呢?
3個和尚沒水喝,,34個總裁是注定了決策難做,。
想象一下,每次做什么重大決策,,都要34個人投票表決,,還要34個人意見統(tǒng)一,最終還要34個人都不能心懷鬼胎各顧各,,那該是多么困難的一件事情,?
今年4月,有一篇刷屏朋友圈的文章提出,,胡瑋煒從摩拜套現(xiàn)15億,,同齡人拋棄了我們不打一句招呼。
事實上,,胡瑋煒的套現(xiàn)更是投資人的套現(xiàn),。而且這個過程并不是一帆風(fēng)順,甚至不是創(chuàng)始團(tuán)隊的全部意圖,。
在投票是否要以27億賣給美團(tuán),,還是繼續(xù)由創(chuàng)始團(tuán)隊掌舵獨立發(fā)展的過程中,各個股東的意見都是分裂的,。
投票決策過程,,意味著少量股東要違背意志。
更重要的是,,在放棄自己的意志之后,,他可能就從此放飛自我,追尋遠(yuǎn)方去了,。
的確,,在官宣收購消息之后,,曾經(jīng)的摩拜CEO王曉峰宣布離開團(tuán)隊。
一個只有幾個股東的公司,,尚且內(nèi)部求同存異如此艱難,,更別說34個股東。
我想起以前對我影響特別深的一個老板跟我說過的一段話:
別低估人性的貪婪,,在事情好的時候,,他們總是爭先恐后出謀劃策,實質(zhì)上是希望體現(xiàn)權(quán)力,。
更別低估人性的恐懼,,在事情一旦變壞的時候,他們肯定保命為上,,二話不說,,撤離轉(zhuǎn)身。
一個團(tuán)隊沒有一個堅持撐到底的獨裁者,,基本上等于沒有了主心骨,。更別說,引導(dǎo)大家,,奮力劃槳,,排除萬難。
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2018-11-20 14:57 上傳
本末倒置,,混圈子也賺不到錢
其實“華清緣”餐廳乍一看,,真的很符合帝都的氣質(zhì)。
高貴典雅的裝修,,包羅萬象的菜品,,高端豪華的包房,還有能讓總裁們歡聚的宴會廳,。
然而,,我總覺得它是個“四不像”。
本來,,這只不過是個餐廳,,就該用最特色的餐食樹立品牌,招攬客源,。
你看,哪怕西少爺賣的只是肉夾饃,,也能在北京有著一席之地,;哪怕雕爺只不過賣一碗牛腩,也能賣出數(shù)億估值,。
而這個餐廳,,我看更像總裁們喝茶找不到地方落腳,,而開設(shè)的一個聚會大廳。
以校友社交作為餐廳的主題,,看似合理,,實質(zhì)上可能還比不過一家特色咖啡館。
社交這個事情,,本來就可以有很多去處,,大京城那么多餐館,毫無特色又談何社交,?
所以,,從一開始,這個事業(yè)的定位就已經(jīng)偏頗,。
你說它高端吧,,橫幅上又標(biāo)榜自己每日一款特價菜。你說它低端吧,,整個裝修風(fēng)格又偏向老干部宴請賓客,。
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2018-11-20 14:58 上傳
而20萬的眾籌資金,在很多合伙人的眼里,,也許根本只不過是一個“混圈子”的門票錢,。
然而他們卻忽視了混圈子的玩法——門票往往不是靠錢,而是靠實力,。
寫在最后
我總覺得,,創(chuàng)業(yè)是一件必須深思熟慮的事。
雖然有錢人總是認(rèn)為,,如果錢不多,,就當(dāng)做一件促進(jìn)就業(yè)的善事。
然而,,帶領(lǐng)一個團(tuán)隊在錯誤的方向上狂奔,,浪費一群年輕人寶貴的光陰,實質(zhì)上并不是多么高尚的事情,。
到最后,,也許老板們能把20萬輕描淡寫地埋葬,而員工們只能在一連串奮斗并失敗著的陰影里自我懷疑,。
做一件負(fù)責(zé)任的事,,就應(yīng)該想清楚再做。
絕對均分的股權(quán)結(jié)構(gòu),,過多的原始股東,,毫無定位的傳統(tǒng)餐館,也許從一開始就注定了這門子生意本質(zhì)上是個胡鬧。
做投資這件事,,真的沒有什么撒手不管的可能性,。
做甩手掌柜的那些故事,未必是什么值得炫耀的資本,,反而可能成為,,不久即將沒落的標(biāo)志。
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