拿年終獎(jiǎng)前離職,，你才是贏家

時(shí)間都去哪兒了

【一】
連著接到兩個(gè)獵頭的電話，因?yàn)椴皇歉信d趣的職位,，也沒放在心上,。跟小友說起這事，問如果眼前有個(gè)好職位,，她跳不跳,？她輕蔑一笑：“真把我當(dāng)成視錢財(cái)如糞土的弱智群體了？都快年底了,，誰跳�,。靠隙ㄊ悄旰笤僬f咯,�,！蔽矣謫枺�那為啥現(xiàn)在獵頭這么活躍,？她機(jī)智地回答：“難道是老板心疼年終獎(jiǎng),，所以派他們來挖坑？”哈哈之后,，我正言以告：就因?yàn)榇蠖鄶?shù)人跟你一樣死盯著年終獎(jiǎng),，所以讓少數(shù)人撿了便宜。

每到春節(jié)前兩個(gè)月,，就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延,。最先被感染的人群，就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙,。于是,，無論他們?cè)僭趺窗压�司�?dāng)火坑，都開始夾著尾巴做人了,，心里想著： “千萬不要露出跳槽的念頭,，免得年終獎(jiǎng)拿少了�,！薄邦I(lǐng)完年終獎(jiǎng)再辭職,，才不會(huì)虧大�,！�

而公司方面,，卻不能為了等過年而空轉(zhuǎn)兩個(gè)月，該上馬的項(xiàng)目還是要上馬,，該招人的還是要招人——有些企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，預(yù)見到年后的離職潮，所以提前釋放出職缺,；有些行業(yè)的旺季正是春節(jié),，現(xiàn)在不招人更待何時(shí),？因此一整年里,，這是人才供需最失衡的一段時(shí)期,，所以才要獵頭大顯身手。但那些正選的人,，往往在原公司如魚得水,，自然死守著豐厚的年終獎(jiǎng)，這就讓一些原先可能只是備胎,、卻舍得“慧劍斬情絲”的家伙,，抓住了機(jī)會(huì)。

【二】
我那在銀行業(yè)前途似錦的老同學(xué)T,，就在前幾天跳槽到了另一家銀行,。他說了發(fā)年終獎(jiǎng)前離職的幾個(gè)好處，我覺得挺有道理：

“有機(jī)會(huì)談到更高的薪水,。年前談妥,、年后到崗當(dāng)然是兩全其美，但如果不行,，那我棄了六位數(shù)的年終獎(jiǎng)趕來報(bào)到,，完全有理由提出補(bǔ)償條件。事實(shí)證明人心都是肉長(zhǎng)的,，所以在原來談的月薪上又多了3%,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，增加的收入肯定超過那筆年終獎(jiǎng),�,！�

“能取得更好的印象分。棄年終獎(jiǎng)于不顧,，急對(duì)方之所急,，還有什么樣的表忠心，比這更蒼天可鑒的,？,！”

“給舊東家留一份情義。對(duì)曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板,、上級(jí)來說,，我的跳槽肯定是不愉快的事，何況我投奔的還是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。雖說年終獎(jiǎng)是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫,，但領(lǐng)了年終獎(jiǎng)再跳，那是怨上加怨,；不領(lǐng)年終獎(jiǎng)就跳,，留下的是美麗的傳說。”

“時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)比年終獎(jiǎng)寶貴,。如果職場(chǎng)生涯以三十年計(jì)算,，不過360個(gè)月，如果再去掉周末和長(zhǎng)假,，差不多就只有240個(gè)月,。這樣一想，我就無法忍受浪費(fèi)整整兩個(gè)月的時(shí)間,，在已形同雞肋的舊工作上,。而且相比那些年后才到崗的人，我提前開跑了兩個(gè)月,，同樣是新人,，我顯然領(lǐng)先了一步。對(duì)了,，還有一點(diǎn),，年前入職的話，簡(jiǎn)歷上可以年輕一歲哦,�,！�

“此時(shí)能否當(dāng)機(jī)立斷，最可以驗(yàn)證新工作在你心中的份量,。如果是真愛,，自然可以奮不顧身。如果瞻前顧后,，那說明新工作對(duì)你也沒有多大吸引力,，而舊工作也沒有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪，換句話說,，你沒有必須跳槽的理由,。很多人只為了新公司的名氣大一些、職銜好聽一些,、薪水多一些而跳槽,，結(jié)果跳后就后悔，或是很快又陷入在舊公司時(shí)的懈怠,。這樣的人是肯定不會(huì)在拿年終獎(jiǎng)前跳槽的,。”

【三】
從這么一件事,，也很能看出不簡(jiǎn)單的思維方式：

首先,，你要比大多數(shù)人優(yōu)秀，就要比大多數(shù)人想得多,，想得遠(yuǎn),。
想得多才會(huì)去綜合判斷形勢(shì),，找到更有利的路徑，看到年前跳槽的“藍(lán)�,！币黄�,。大多數(shù)人其實(shí)是想都不想，內(nèi)心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼,，只是跟著大部隊(duì),，頭也不抬地涌入年后人才市場(chǎng)的恐怖“紅海”,。

想得遠(yuǎn)才會(huì)著眼于整個(gè)職涯的規(guī)劃。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎(jiǎng)好過眼前這個(gè)年,，明年怎么過明年再說,。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過得比一年好，為此就算犧牲一個(gè)年又何妨,？

其次,，你要進(jìn)化對(duì)錢的認(rèn)識(shí)。
很多人的金錢觀其實(shí)相當(dāng)混亂,。他們會(huì)為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈,，拿自己的命按“遲到一次扣二十”的價(jià)位去做清倉(cāng)大處理。在旅行中,，他們會(huì)因?yàn)樽�飛機(jī)要多花幾百,，寧肯犧牲長(zhǎng)假里寶貴的時(shí)間去一路輾轉(zhuǎn)，還自以為是省錢小能手,。他們明知道有一臺(tái)MacBook能提升自己的效率,，可總是對(duì)自己說等手頭寬裕了再買，一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭……他們僅以手中握著的那點(diǎn)錢的數(shù)量來判斷得失,，而不是著眼未來三五年所能創(chuàng)造財(cái)富的總量去謀劃,，更沒有把錢換算成與時(shí)間、機(jī)遇,、生命同等單位的價(jià)值去權(quán)衡,。

1960年代，斯坦福大學(xué)曾做過著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”,。研究者給一群四歲孩子每人一塊棉花糖,，告訴他們，如果十五分鐘內(nèi)不吃,，便能獲得第二塊,，結(jié)果僅三分之一的孩子能做到。跟蹤分析發(fā)現(xiàn),，那些懂得“延遲滿足”的孩子,，比其他三分之二的孩子更能獲得成功,，因?yàn)樗麄兏�自律，更懂得等待的價(jià)值——如果眼前的年終獎(jiǎng)就是一塊棉花糖,，你現(xiàn)在不吃的話,，明年可以拿到更多的棉花糖，你會(huì)做出怎樣的選擇,？道理很明白,，但不是每個(gè)人都能忍住流到嘴邊的口水。

最重要的,，是你的決斷力和行動(dòng)力,。
如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生，那是因?yàn)槟忝髦�怎樣才是正確,，卻總是做出最簡(jiǎn)單最舒適的選擇,。所以明知要遲到，卻還是選擇多躺一會(huì),；明知要運(yùn)動(dòng),，卻還是選擇窩在沙發(fā)；明知年前跳槽才是好時(shí)機(jī),，卻還是非要拿了年終獎(jiǎng)再說,。

目睹過身邊的人，每年都宣稱春節(jié)后就換軌道,，各種分析也是頭頭是道,，可一拿到還不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)，那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰,。就這樣明年復(fù)明年,，他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年！從滿頭烏發(fā)呆到腦門錚亮,，而且只要公司不倒,，很可能呆到抱孫子。

你動(dòng)得越慢,，你的決策成本越高,。當(dāng)你的生活已經(jīng)輕車熟路，當(dāng)你在原公司有了自己積淀,，當(dāng)你有了自己的家庭,，當(dāng)你每年拿回年終獎(jiǎng)慢慢變厚，你跳槽的成本也就慢慢加大,，也就越不敢動(dòng),，然后，就再也不動(dòng)了,。

在你月薪三千的時(shí)候,，也是跳槽成本最低的時(shí)候,。如果你的努力在主管眼里只是個(gè)屁，如果每天上班的心情沉重得就像上墳,，如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西,，如果現(xiàn)在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫，馬上跳槽,！你的年終獎(jiǎng)能有多少,？就當(dāng)請(qǐng)自己吃一頓上等的年夜飯，為未來壯行,！(文/燕子塢主人)

云端遛彎

比較理想化了,，不是每個(gè)人都有這個(gè)魄力。

醉蝶夢(mèng)花

量力而行吧~有能力的人可以借鑒,。

花子妹妹

都是這個(gè)思路的話,，老板能省不少年終獎(jiǎng)

濃情咖啡1

想法挺霸氣的，說說而已吧,。

╰lsywan╮

有些道理，但是還得根據(jù)自己的實(shí)際情況,。

珠峰看日出

有創(chuàng)意的想法,。值得嘗試一下。

門前海棠

這事我不可能去做,，原因1.2.3.

貓撲天涯

非常有道理,！估計(jì)能去嘗試的人不多、

muxiaohan

11月提前一月打辭職,，距離合同期滿三個(gè)月,。想開以后什么年終獎(jiǎng)都是浮云。一同事10月辭職,，直接走人直接新工作,。

洛-洛

根據(jù)不同崗位，顯然選擇結(jié)果不同,。
這適合高大上的跳槽者

囧←→囧

想法不錯(cuò),，根據(jù)情況可以嘗試。

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先拿到有把握拿到的,。,。其它的再說

以優(yōu)美姿態(tài)懶散

能做到的人感覺都挺牛滴。