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2014-12-23 15:46 上傳
【一】
連著接到兩個獵頭的電話,因為不是感興趣的職位,,也沒放在心上,。跟小友說起這事,問如果眼前有個好職位,,她跳不跳,?她輕蔑一笑:“真把我當(dāng)成視錢財如糞土的弱智群體了?都快年底了,,誰跳�,。靠隙ㄊ悄旰笤僬f咯,�,!蔽矣謫�,,那為啥現(xiàn)在獵頭這么活躍,?她機(jī)智地回答:“難道是老板心疼年終獎,所以派他們來挖坑,?”哈哈之后,,我正言以告:就因為大多數(shù)人跟你一樣死盯著年終獎,所以讓少數(shù)人撿了便宜,。
每到春節(jié)前兩個月,,就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的人群,,就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙,。于是,無論他們再怎么把公司當(dāng)火坑,,都開始夾著尾巴做人了,,心里想著: “千萬不要露出跳槽的念頭,免得年終獎拿少了,�,!薄邦I(lǐng)完年終獎再辭職,,才不會虧大�,!�
而公司方面,,卻不能為了等過年而空轉(zhuǎn)兩個月,該上馬的項目還是要上馬,,該招人的還是要招人——有些企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗,,預(yù)見到年后的離職潮,所以提前釋放出職缺,;有些行業(yè)的旺季正是春節(jié),,現(xiàn)在不招人更待何時?因此一整年里,,這是人才供需最失衡的一段時期,,所以才要獵頭大顯身手。但那些正選的人,,往往在原公司如魚得水,,自然死守著豐厚的年終獎,這就讓一些原先可能只是備胎,、卻舍得“慧劍斬情絲”的家伙,,抓住了機(jī)會。
【二】
我那在銀行業(yè)前途似錦的老同學(xué)T,,就在前幾天跳槽到了另一家銀行,。他說了發(fā)年終獎前離職的幾個好處,我覺得挺有道理:
“有機(jī)會談到更高的薪水,。年前談妥,、年后到崗當(dāng)然是兩全其美,但如果不行,,那我棄了六位數(shù)的年終獎趕來報到,,完全有理由提出補(bǔ)償條件。事實證明人心都是肉長的,,所以在原來談的月薪上又多了3%,。從長遠(yuǎn)看,增加的收入肯定超過那筆年終獎,�,!�
“能取得更好的印象分。棄年終獎于不顧,,急對方之所急,,還有什么樣的表忠心,比這更蒼天可鑒的,?,!”
“給舊東家留一份情義,。對曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板、上級來說,,我的跳槽肯定是不愉快的事,,何況我投奔的還是他們的競爭對手。雖說年終獎是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫,,但領(lǐng)了年終獎再跳,,那是怨上加怨;不領(lǐng)年終獎就跳,,留下的是美麗的傳說,。”
“時間的價值遠(yuǎn)比年終獎寶貴,。如果職場生涯以三十年計算,,不過360個月,如果再去掉周末和長假,,差不多就只有240個月,。這樣一想,我就無法忍受浪費(fèi)整整兩個月的時間,,在已形同雞肋的舊工作上,。而且相比那些年后才到崗的人,我提前開跑了兩個月,,同樣是新人,,我顯然領(lǐng)先了一步。對了,,還有一點(diǎn),,年前入職的話,簡歷上可以年輕一歲哦,�,!�
“此時能否當(dāng)機(jī)立斷,最可以驗證新工作在你心中的份量,。如果是真愛,自然可以奮不顧身,。如果瞻前顧后,,那說明新工作對你也沒有多大吸引力,而舊工作也沒有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪,,換句話說,,你沒有必須跳槽的理由。很多人只為了新公司的名氣大一些,、職銜好聽一些,、薪水多一些而跳槽,,結(jié)果跳后就后悔,或是很快又陷入在舊公司時的懈怠,。這樣的人是肯定不會在拿年終獎前跳槽的,。”
【三】
從這么一件事,,也很能看出不簡單的思維方式:
首先,,你要比大多數(shù)人優(yōu)秀,就要比大多數(shù)人想得多,,想得遠(yuǎn),。
想得多才會去綜合判斷形勢,找到更有利的路徑,,看到年前跳槽的“藍(lán)�,!币黄4蠖鄶�(shù)人其實是想都不想,,內(nèi)心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼,,只是跟著大部隊,頭也不抬地涌入年后人才市場的恐怖“紅�,!�,。
想得遠(yuǎn)才會著眼于整個職涯的規(guī)劃。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎好過眼前這個年,,明年怎么過明年再說,。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過得比一年好,為此就算犧牲一個年又何妨,?
其次,,你要進(jìn)化對錢的認(rèn)識。
很多人的金錢觀其實相當(dāng)混亂,。他們會為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈,,拿自己的命按“遲到一次扣二十”的價位去做清倉大處理。在旅行中,,他們會因為坐飛機(jī)要多花幾百,,寧肯犧牲長假里寶貴的時間去一路輾轉(zhuǎn),還自以為是省錢小能手,。他們明知道有一臺MacBook能提升自己的效率,,可總是對自己說等手頭寬裕了再買,一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭……他們僅以手中握著的那點(diǎn)錢的數(shù)量來判斷得失,,而不是著眼未來三五年所能創(chuàng)造財富的總量去謀劃,,更沒有把錢換算成與時間、機(jī)遇、生命同等單位的價值去權(quán)衡,。
1960年代,,斯坦福大學(xué)曾做過著名的“棉花糖實驗”。研究者給一群四歲孩子每人一塊棉花糖,,告訴他們,,如果十五分鐘內(nèi)不吃,便能獲得第二塊,,結(jié)果僅三分之一的孩子能做到,。跟蹤分析發(fā)現(xiàn),那些懂得“延遲滿足”的孩子,,比其他三分之二的孩子更能獲得成功,,因為他們更自律,更懂得等待的價值——如果眼前的年終獎就是一塊棉花糖,,你現(xiàn)在不吃的話,,明年可以拿到更多的棉花糖,你會做出怎樣的選擇,?道理很明白,,但不是每個人都能忍住流到嘴邊的口水。
最重要的,,是你的決斷力和行動力,。
如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生,那是因為你明知怎樣才是正確,,卻總是做出最簡單最舒適的選擇,。所以明知要遲到,卻還是選擇多躺一會,;明知要運(yùn)動,,卻還是選擇窩在沙發(fā);明知年前跳槽才是好時機(jī),,卻還是非要拿了年終獎再說,。
目睹過身邊的人,每年都宣稱春節(jié)后就換軌道,各種分析也是頭頭是道,,可一拿到還不錯的年終獎,那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰,。就這樣明年復(fù)明年,,他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年!從滿頭烏發(fā)呆到腦門錚亮,,而且只要公司不倒,,很可能呆到抱孫子,。
你動得越慢,你的決策成本越高,。當(dāng)你的生活已經(jīng)輕車熟路,,當(dāng)你在原公司有了自己積淀,當(dāng)你有了自己的家庭,,當(dāng)你每年拿回年終獎慢慢變厚,,你跳槽的成本也就慢慢加大,,也就越不敢動,,然后,,就再也不動了,。
在你月薪三千的時候,,也是跳槽成本最低的時候,。如果你的努力在主管眼里只是個屁,,如果每天上班的心情沉重得就像上墳,如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西,如果現(xiàn)在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫,,馬上跳槽,!你的年終獎能有多少,?就當(dāng)請自己吃一頓上等的年夜飯,,為未來壯行,!(文/燕子塢主人)
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