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[職場(chǎng)分享] 哪些思維方式正在偷走我們的工作時(shí)間,?

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樓主
發(fā)表于 2015-9-14 12:42 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自山東

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本帖最后由 清新小雨滴 于 2015-9-14 12:42 編輯

我們上了很多時(shí)間管理的課程卻依然不能有效的管理時(shí)間,,這是為神馬呢?其實(shí)你仔細(xì)分析,,時(shí)間管理的本質(zhì)不在于行為技巧而在于思維方式的轉(zhuǎn)變,,從這個(gè)角度上看,時(shí)間管理的培訓(xùn)其實(shí)騙了我們很多年——那么!有哪些思維方式在偷走我們的時(shí)間呢,?


在行動(dòng)上就像一只蝸牛,,不到死線的那一刻,我們不會(huì)采取行動(dòng),。




很多人都知道早睡的意義,,可是卻依然經(jīng)常熬夜!導(dǎo)致這一壞習(xí)慣的原因有很多,,但是有一條是最為普遍的:就是內(nèi)心的真正追求沒(méi)有被滿足,,自己真正想做的事情沒(méi)有去做!所以,,通過(guò)熬夜還實(shí)現(xiàn)未被滿足的需求,。



在工作效率提升上,分類(lèi)是一個(gè)非常有效的方法,,舉個(gè)栗子來(lái)說(shuō):以前做PPT是將一頁(yè)P(yáng)PT的內(nèi)容填寫(xiě)好了,,然后動(dòng)手去做美化。后來(lái)調(diào)整了另外一種方法,,將PPT的文本全部寫(xiě)好,,然后再作美化,做PPT的效率至少提升了1倍,。




不能專(zhuān)注于做一件事情,,例如:本來(lái)去搜集一張圖片,結(jié)果被一些有意思的網(wǎng)站吸引而去瀏覽其他網(wǎng)頁(yè),。



在一些小的事情上耗費(fèi)太多精力,,其本質(zhì)不是為了工作效率而是滿足內(nèi)心深處的“小強(qiáng)迫癥”,例如:一直為了PPT配色而糾結(jié),,例如為了繪制一幅圖畫(huà)而占用大量時(shí)間,導(dǎo)致PPT的前半部分很精美,,而后面的PPT卻很粗糙,。

沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2015-9-14 12:42 | 只看該作者 | 來(lái)自山東

雖然有深入學(xué)習(xí)時(shí)間管理矩陣,卻一直按照自己的喜好工作,,導(dǎo)致一些普通的工作都變得非常緊急,。



工作有三種狀態(tài):To do - Doing - Done,而To do 是三種狀態(tài)的根本,,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,,雖然是迭代的時(shí)代,而每日離開(kāi)辦公室之前規(guī)劃明天要做的工作依然非常重要,,之所以這樣做有三個(gè)好處:


1,、下班之后不需要再擔(dān)心工作的事情;
2,、避免第二天進(jìn)入拖延模式,,其實(shí)拖延很多時(shí)候是從考慮“我該干什么”開(kāi)始,;
3、有時(shí)間充分考慮問(wèn)題的重要程度,;



很多人沒(méi)有記錄時(shí)間的習(xí)慣,,德魯克在《卓有成效的管理者》中曾特別強(qiáng)調(diào)“要事第一”的原則,在企業(yè)的所有資源中,,時(shí)間是最寶貴的資源,,有效的管理者并不是一開(kāi)始就著手工作,也不以計(jì)劃為起點(diǎn)(計(jì)劃通常是紙上談兵),,而是認(rèn)清自己的時(shí)間用在什么地方為起點(diǎn),,為了提升時(shí)間資源的效率,德魯克認(rèn)為管理者及員工需要:


1,、記錄時(shí)間(把即將做的事情記錄),;
2、分析并管理時(shí)間,;
3,、統(tǒng)一安排時(shí)間。




不會(huì)授權(quán)有兩層含義
第一層授權(quán)是說(shuō)有意識(shí)的透過(guò)他人完成工作,;
第二層意思是說(shuō)能夠完整的授權(quán),。包括:任務(wù)目標(biāo)、完成任務(wù)的權(quán)利與責(zé)任以及所需要的技能和資源,。



來(lái)事不拒,,擠壓自己的業(yè)余生活時(shí)間,導(dǎo)致忙成狗,,卻成單身狗,!不會(huì)說(shuō)NO的本質(zhì)是自我價(jià)值不足,在潛意識(shí)層面特別期待獲得別人的認(rèn)可,,或者透過(guò)幫助他人而獲得滿足感,,因此對(duì)于不會(huì)說(shuō)“NO”的伙伴學(xué)習(xí)的不僅是如何說(shuō)“No”,更要學(xué)習(xí)的是自我認(rèn)同,。

板凳
發(fā)表于 2015-9-19 22:59 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
            
地板
發(fā)表于 2015-9-24 11:25 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
有收獲,,有啟發(fā)。謝謝分享,。
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發(fā)表于 2015-9-24 11:34 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
我們上了很多時(shí)間管理的課程卻依然不能有效的管理時(shí)間
     
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發(fā)表于 2015-9-24 18:32 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
很多人中槍了。其實(shí)我也中槍了,。
     
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發(fā)表于 2015-9-24 18:33 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
華羅庚有個(gè)文章,叫啥來(lái)著,燒水的問(wèn)題,。,。。小時(shí)候?qū)W的都還給那些不收禮的老師們了
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發(fā)表于 2015-9-25 09:42 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
似乎不中槍的少啊......
     
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發(fā)表于 2015-9-25 11:34 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
中槍了,,渾身槍眼~
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發(fā)表于 2015-9-28 12:46 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
為了不中槍?zhuān)酶淖兯季S方式了。
     
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發(fā)表于 2015-9-29 11:18 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
嚴(yán)重的拖延癥的有木有,?

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