在公司呆了15年,，老板讓我離開只用了15分鐘,！

時(shí)間都去哪兒了

「從 真 正 意 義 上 將 工 作 做 到 極 致」

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文|趙曉璃

你是不是經(jīng)常感慨，自己明明很賣力,，但升職加薪總也輪不到自己,？

剛工作那會(huì)兒你也曾意氣風(fēng)發(fā)，給自己制定了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo),，可沒過幾年依然在原地踏步,？

多年以來，你總是一次又一次陷入這樣的困境與糾結(jié)：想跳槽又不敢,，現(xiàn)在的工作又不喜歡......

有觀點(diǎn)認(rèn)為,，所謂中年危機(jī)，可能只是你放水太多不接受現(xiàn)實(shí)而已,。

那么,，這一切到底是如何發(fā)生的？我們又該如何提升自己的價(jià)值呢,？

我以為熬出了頭,，迎來的卻是危機(jī)

菲菲的職場(chǎng)故事可能是千千萬萬職場(chǎng)人的縮影。

菲菲畢業(yè)于一所三本院校的中文系,，生性靦腆,、不善言談，對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)也沒有太大熱情，剛踏出校門找工作那會(huì)兒屢屢受挫,。

她心儀的單位紛紛以“學(xué)歷不符”,、“經(jīng)驗(yàn)不足”、“專業(yè)不符”等理由將她拒之門外,。

漸漸地,，菲菲開始焦慮了，她將標(biāo)準(zhǔn)一再降低,，覺得只要單位不嫌棄自己,，能賞口飯吃就足夠了。

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，終于有一家創(chuàng)業(yè)公司讓菲菲前來試工,，菲菲暗下決心，一定要好好努力工作,。

可幾個(gè)月下來,，菲菲卻感受到了落差。

她從事的是行政統(tǒng)計(jì)類工作內(nèi)容,，工資也不高,，和自己當(dāng)初的理想相差甚遠(yuǎn)。

工作非常繁雜瑣碎,，從早到晚一刻也不能停,，一會(huì)兒要做個(gè)表格，一會(huì)兒要制作PPT,，一直忙個(gè)不停,，但并沒有得到老板重視。

工作第三年,，菲菲就有了辭職換工作的想法,。

可當(dāng)她打開招聘網(wǎng)站開始填寫履歷時(shí)赫然發(fā)現(xiàn)，自己的“職業(yè)技能”那一欄幾乎一片空白,。

她關(guān)閉了招聘網(wǎng)站,，覺得自己應(yīng)該再做兩年，積累一定的經(jīng)驗(yàn)和技能再辭職,。

工作第五年,，菲菲再次萌發(fā)了離職的念頭。

和兩年前如出一轍,，這一次,，菲菲依然發(fā)現(xiàn)自己和剛畢業(yè)那會(huì)兒沒什么變化。

工作第六年,，菲菲忙著戀愛,、結(jié)婚,、生子，換工作的事情一拖再拖,。

等到有了孩子也體會(huì)到生活的艱辛后,，菲菲更不敢辭職了。

但是捉襟見肘的工資實(shí)在讓她心里不平衡,，何況公司發(fā)展起來了,，很多新人工資都比自己的高。

她鼓起勇氣,，為了自己的待遇第一次和老板提出了加薪要求,。那個(gè)時(shí)候，菲菲已經(jīng)是工齡十年的元老級(jí)員工了,。

老板爽快地答應(yīng)了她的要求,，每個(gè)月給她加了1000元。

菲菲很滿意,，于是又多了一個(gè)不跳槽的理由,。何況她已經(jīng)三十幾歲了！

這些年,，她身邊的同學(xué)升職的升職，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè),，就連公司新提拔的管理者,，都是二十七八的年紀(jì)。

菲菲一直做著統(tǒng)計(jì)及行政類工作,，轉(zhuǎn)眼已是第十五個(gè)年頭,。

這一天，部門經(jīng)理把菲菲叫到辦公室,，菲菲以為自己就要熬出頭了,。

沒想到經(jīng)理說，近幾年行業(yè)不景氣,，公司也面臨著嚴(yán)峻的業(yè)績壓力,，需要精簡人員，而菲菲就在裁員名單內(nèi),。

37歲那一年,，菲菲還是沒能躲過“中年危機(jī)”。

回顧這一路,，菲菲不禁有些惘然：

如果回到曾經(jīng)的某個(gè)點(diǎn),，比如工作第三年、第五年那會(huì)兒,，自己真的踏出了這一步重頭開始,，人生會(huì)不會(huì)變得不一樣,？

面對(duì)簡單重復(fù)的工作

如何提升價(jià)值？

菲菲的案例之所以典型,，是因?yàn)樗�的職�?chǎng)困惑更是很多人共同的困惑,。

這個(gè)困惑就是：面對(duì)簡單重復(fù)的工作，還有沒有提升的空間,？我們到底要如何提升自己的價(jià)值呢,？

想要理清這個(gè)問題，我們需要了解工作的兩大分類,。

事實(shí)上,，很多工作都可以分為這兩大類，分別為日常性工作與創(chuàng)新性工作,。

• 日常性工作
  

這是崗位職責(zé)明確要求的工作內(nèi)容,，例如財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)里的賬務(wù)處理、申報(bào)納稅等工作,，這是衡量職場(chǎng)人崗位適應(yīng)性的重要標(biāo)志,。

• 創(chuàng)新性工作
  

這類工作則不在崗位職責(zé)明確要求里，它反映的恰恰是職場(chǎng)人的可塑性,，而這項(xiàng)工作才是人才選拔的基本要求,。

到底什么是創(chuàng)新性工作呢？

我們僅以財(cái)務(wù)工作為例,，將創(chuàng)新性工作做了如下細(xì)分,。

1、從無到有

例如一名財(cái)務(wù)人員到了一家公司,，這家公司從來不做預(yù)算也沒有財(cái)務(wù)分析,。

而這名財(cái)務(wù)人員能把這些工作推動(dòng)起來，實(shí)現(xiàn)“從無到有”,，恰恰能彰顯這名財(cái)務(wù)人員的價(jià)值,。

因此你不難理解，在很多管理基礎(chǔ)薄弱的公司,，不乏這些勇于創(chuàng)新的人才,，他們能把很多工作從無到有地進(jìn)行推進(jìn)，幫助公司逐步建立管理體制,。

如果你是老板,，你是否會(huì)認(rèn)為這類人的價(jià)值遠(yuǎn)比那些只會(huì)聽命做事的人更高呢？

2,、發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)

多數(shù)情況下,，一項(xiàng)工作如果能夠順利推進(jìn)，都要以種種基礎(chǔ)為支撐,。

例如前文中的財(cái)務(wù)人員在推進(jìn)預(yù)算工作時(shí)發(fā)現(xiàn),，公司內(nèi)控制度極不完善,，存在大量的浪費(fèi)現(xiàn)象。

這名財(cái)務(wù)人員將這些現(xiàn)象進(jìn)行整理并找出原因所在,，制定出補(bǔ)充條款進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)控工作,，大大改善了之前的浪費(fèi)現(xiàn)象。

你給公司帶來了價(jià)值,，反過來你的身價(jià)就得以體現(xiàn)出來了,。

3、制定新的制度流程

在很多工作推進(jìn)過程中,，有很多問題是之前沒有考慮到的,。

如果有人對(duì)這些問題進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)在規(guī)律,，并提煉出系統(tǒng)可行的解決方法,，這絕對(duì)是一個(gè)實(shí)踐上的新高度。

同時(shí),，如果這個(gè)人又具有縝密的邏輯思維和良好的文字表達(dá)能力,，能將這些撰寫成新的制度，無疑具備很強(qiáng)的不可替代性,。

4,、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)輸出

我曾經(jīng)在之前的文章中舉過一個(gè)費(fèi)用會(huì)計(jì)的例子。

在很多人看來,，審核費(fèi)用是最基礎(chǔ)的工作,，但是真正用心把工作做到位的人少之又少。

例如,，審核費(fèi)用中都需要注意什么？哪些環(huán)節(jié)最容易出問題,？如何鑒別發(fā)票的真?zhèn)蔚鹊龋?/font>

如果你能對(duì)這些問題進(jìn)行總結(jié)提煉,，做成不錯(cuò)的培訓(xùn)課程，用于培訓(xùn)公司各部門的報(bào)銷人員,，你在公司的聲望及地位自然就會(huì)提升,。

你既可以培訓(xùn)新員工，又可以告訴老業(yè)務(wù)員如何正確報(bào)銷費(fèi)用,。

5,、協(xié)助業(yè)務(wù)部門改進(jìn)工作

任何一個(gè)崗位如果不融入業(yè)務(wù)，它所提供的價(jià)值將會(huì)大打折扣,。

譬如一名合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理分析,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的問題并協(xié)助業(yè)務(wù)部門一起解決，這才是最容易獲得認(rèn)可的舉動(dòng),。

職場(chǎng)講究的是協(xié)作分工,，如果一名財(cái)務(wù)人員只是停留在悶頭做賬階段,，一副與世隔絕般的自得其樂，TA的職業(yè)道路自然會(huì)越走越窄,。

綜上所述,，一個(gè)人想要在職場(chǎng)中獲得不可替代的位置，不僅要做好日常性工作,，更要多在創(chuàng)新性工作上下功夫,。

時(shí)間都去哪兒了

要改變，請(qǐng)趁早,！

事實(shí)上,，菲菲的困境已經(jīng)到了非常棘手的地步。

這些年來,，由于菲菲一直沒有掌握工作的精髓與方法,，根本不清楚提升價(jià)值的關(guān)鍵。

她一直在日常性工作中糾結(jié)反復(fù),，能力自然沒有提升,，導(dǎo)致多年下來，競爭力和一名剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人并無太大的差異,。

與此同時(shí),，長期的自我否定及“習(xí)得性無助”更是讓菲菲越陷越深；隨著年齡的增長,，菲菲在職場(chǎng)中越來越?jīng)]有了選擇權(quán),。

如果時(shí)光可以倒流，在菲菲第三年想要辭職發(fā)現(xiàn)自己的“職業(yè)技能”空空如也的時(shí)候,，就應(yīng)該予以警覺,。

如果那個(gè)時(shí)候的她就懂得“日常性工作”與“創(chuàng)新性工作”的概念，并將更多心思用在“創(chuàng)新性工作”上,，可能今天的她就不至于面臨被淘汰出局的地步了,。

我接觸過大量的咨詢者，他們中的很多人都有一個(gè)通病,，那就是把應(yīng)付日常工作當(dāng)做心安理得,。

而他們卻忘了，所謂因果不虛,，你昨天偷過的懶,，總有一天會(huì)變成一記響亮的耳光，重重地打在自己的臉上,！

曾幾何時(shí),，網(wǎng)絡(luò)上瘋傳一個(gè)帖子，題目為“30歲沒做到管理崗位的人,，后來都做了什么,？”

我知道后面的跟帖五花八門,，就像撇開了職場(chǎng)環(huán)境，文中的菲菲也最終找到了另外一條路,，只是這條路早已不在“職場(chǎng)”的范疇,。

因?yàn)槁殘?chǎng)的殘酷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出文字的表達(dá)范圍。希望菲菲的案例能給更多的人敲響一記警鐘,。

承認(rèn)吧,，很多時(shí)候我們之所以沒有選擇，是因?yàn)槟芰Σ粔颉?/font>

對(duì)于很多人來說,，從手頭的工作做起,，去真切地下一番功夫。

真正意義上將一份工作做到極致,，方能修煉自身的內(nèi)功,，才會(huì)擁有越來越多的可能性。

TygkIII

逆水行舟,，不進(jìn)則退,。

xiaobaiyangぺ

做事應(yīng)該未雨綢繆。

仰望天際

你混日子,，日子也會(huì)混你,。

月依水星

職 場(chǎng) 競 爭，不 進(jìn) 則 退,。

一枕書香入夢(mèng)來

庸者抱怨環(huán)境,，能者改變自己。