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推行醫(yī)藥分離,、逐步解決群眾看病貴問題,是國家對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的明確要求,。實(shí)踐證明,藥房托管已成為行之有效的醫(yī)藥衛(wèi)生改革措施,。省政協(xié)委員、珍寶島藥業(yè)股份有限公司總裁方小東建議,,將覆蓋面廣,、示范性強(qiáng)、對行業(yè)影響比較大的省屬醫(yī)院作為我省“藥房托管”試點(diǎn)單位,,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,。
方小東建議,一要發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)具有的獨(dú)特資源優(yōu)勢,。一方面,,我省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,特別在藥品生產(chǎn),、市場營銷,、倉儲物流等方面,,擁有成熟的項目運(yùn)營經(jīng)驗和行業(yè)資源,,可以承擔(dān)省屬醫(yī)院藥房托管的試點(diǎn)任務(wù)。另一方面,,通過藥房托管項目合作,,引進(jìn)社會資本參與我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,通過社會辦醫(yī),可以為省屬醫(yī)院更新醫(yī)療設(shè)施設(shè)備,、降低藥品采購成本,、提升醫(yī)療服務(wù)水平提供可靠的資金支持。
二要構(gòu)建藥房托管需要的專業(yè)管理團(tuán)隊,。醫(yī)藥企業(yè)圍繞醫(yī)藥市場建立了完備的營銷網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)藥物流配送體系,,特別在信息分析、招標(biāo)采購,、渠道管理,、質(zhì)檢控制、倉儲物流,、金融支持等方面,,建立了可靠的人才培養(yǎng)、項目運(yùn)營,、渠道維護(hù)和資金管理平臺,,為醫(yī)藥配送和藥品集中采購提供可靠的體制機(jī)制保障。
三要探索醫(yī)藥房托管的成功運(yùn)營模式,。目前,,我省部分醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)著手開展醫(yī)療項目投資和藥房托管工作,并積累了成功的項目運(yùn)營經(jīng)驗,。尤其在流通成本控制方面,,有效降低醫(yī)院藥品采購成本,進(jìn)一步緩解了部分群眾“看病貴”的問題,,增加了合作醫(yī)院的商業(yè)流通收益,,醫(yī)院員工平均收入水平有所提高,得到醫(yī)護(hù)人員和廣大患者的普遍認(rèn)可,。
四要制定出臺藥房托管的配套政策,。由省衛(wèi)生廳牽頭研究制定支持大型醫(yī)藥企業(yè)開展省屬醫(yī)院藥房托管試點(diǎn)工作的配套政策或指導(dǎo)意見,吸引鼓勵我省大型醫(yī)藥企業(yè)參與省屬醫(yī)院藥房托管的試點(diǎn)工作,。通過整合藥品流通渠道,,完善藥品招標(biāo)采購平臺建設(shè),不斷探索我省社會辦醫(yī)的試點(diǎn)經(jīng)驗,、操作模式和典型案例,,進(jìn)一步開創(chuàng)我省醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的新局面。
珍寶島藥業(yè)方小東總裁認(rèn)為,,推行醫(yī)藥分離,、逐步解決群眾看病貴問題,是國家對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的明確要求,。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,,目前我國和我省部分地市級醫(yī)院通過藥房托管的方式,,規(guī)范配送渠道、降低采購成本,,逐步實(shí)行醫(yī)藥分開,。實(shí)踐證明,藥房托管已成為行之有效的醫(yī)藥衛(wèi)生改革措施。為進(jìn)一步鼓勵和吸引大型醫(yī)藥企業(yè)參與我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,建議將覆蓋面廣,、示范性強(qiáng)、對行業(yè)影響比較大的省屬醫(yī)院作為我省“藥房托管”試點(diǎn)單位,,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,。
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