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推行醫(yī)藥分離、逐步解決群眾看病貴問題,,是國家對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的明確要求,。實踐證明,藥房托管已成為行之有效的醫(yī)藥衛(wèi)生改革措施。省政協(xié)委員,、珍寶島藥業(yè)股份有限公司總裁方小東建議,,將覆蓋面廣、示范性強,、對行業(yè)影響比較大的省屬醫(yī)院作為我省“藥房托管”試點單位,,充分發(fā)揮其示范引領作用。
方小東建議,,一要發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)具有的獨特資源優(yōu)勢。一方面,,我省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量眾多,,特別在藥品生產(chǎn)、市場營銷,、倉儲物流等方面,,擁有成熟的項目運營經(jīng)驗和行業(yè)資源,,可以承擔省屬醫(yī)院藥房托管的試點任務。另一方面,,通過藥房托管項目合作,,引進社會資本參與我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,通過社會辦醫(yī),,可以為省屬醫(yī)院更新醫(yī)療設施設備,、降低藥品采購成本、提升醫(yī)療服務水平提供可靠的資金支持,。
二要構(gòu)建藥房托管需要的專業(yè)管理團隊,。醫(yī)藥企業(yè)圍繞醫(yī)藥市場建立了完備的營銷網(wǎng)絡和醫(yī)藥物流配送體系,特別在信息分析,、招標采購,、渠道管理、質(zhì)檢控制,、倉儲物流,、金融支持等方面,建立了可靠的人才培養(yǎng),、項目運營,、渠道維護和資金管理平臺,為醫(yī)藥配送和藥品集中采購提供可靠的體制機制保障,。
三要探索醫(yī)藥房托管的成功運營模式,。目前,我省部分醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)著手開展醫(yī)療項目投資和藥房托管工作,,并積累了成功的項目運營經(jīng)驗,。尤其在流通成本控制方面,有效降低醫(yī)院藥品采購成本,,進一步緩解了部分群眾“看病貴”的問題,,增加了合作醫(yī)院的商業(yè)流通收益,醫(yī)院員工平均收入水平有所提高,,得到醫(yī)護人員和廣大患者的普遍認可,。
四要制定出臺藥房托管的配套政策。由省衛(wèi)生廳牽頭研究制定支持大型醫(yī)藥企業(yè)開展省屬醫(yī)院藥房托管試點工作的配套政策或指導意見,,吸引鼓勵我省大型醫(yī)藥企業(yè)參與省屬醫(yī)院藥房托管的試點工作,。通過整合藥品流通渠道,完善藥品招標采購平臺建設,,不斷探索我省社會辦醫(yī)的試點經(jīng)驗,、操作模式和典型案例,進一步開創(chuàng)我省醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的新局面。
珍寶島藥業(yè)方小東總裁認為,,推行醫(yī)藥分離,、逐步解決群眾看病貴問題,是國家對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的明確要求,。按照國務院辦公廳《關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》,,目前我國和我省部分地市級醫(yī)院通過藥房托管的方式,規(guī)范配送渠道,、降低采購成本,,逐步實行醫(yī)藥分開。實踐證明,藥房托管已成為行之有效的醫(yī)藥衛(wèi)生改革措施,。為進一步鼓勵和吸引大型醫(yī)藥企業(yè)參與我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,建議將覆蓋面廣、示范性強,、對行業(yè)影響比較大的省屬醫(yī)院作為我省“藥房托管”試點單位,,充分發(fā)揮其示范引領作用。
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