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[其他] 馬云阿里年會(huì)上說(shuō),,未來(lái)三到五年是創(chuàng)業(yè)最大機(jī)會(huì)

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樓主
發(fā)表于 2016-2-9 15:16 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自山東

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本帖最后由 步步驚心玩穿越 于 2016-2-9 15:16 編輯

上周,阿里巴巴剛發(fā)布了2015年第四季度財(cái)報(bào),,口碑交易額150億,,阿里云營(yíng)收猛增126%,“年貨節(jié)”也取得了不俗的成績(jī),。緊接著第二天,,阿里巴巴集團(tuán)在杭州召開(kāi)了組織部年度大會(huì),阿里巴巴董事局主席馬云,、CEO張勇,、CPO彭蕾等高管團(tuán)隊(duì)及300多名組織部成員參加。


據(jù)悉,,組織部為阿里巴巴集團(tuán)管理層團(tuán)體,,成員均為M5(資深總監(jiān))及以上員工。那么,,這些決定阿里未來(lái)發(fā)展的核心成員,,聚在一起會(huì)聊些什么呢?
戰(zhàn)略更加清晰,,二次創(chuàng)業(yè)的火車(chē)已經(jīng)出站
大會(huì)上,,阿里各個(gè)部門(mén)的高管?chē)@ 2015 年的得與失進(jìn)行了分享,但都不約而同提到了“戰(zhàn)略” 一詞,。

馬云說(shuō),“2015 年我非常欣喜,,因?yàn)檎麄(gè)團(tuán)隊(duì)在各方面相比 2014 年,、2013 年有了天翻地覆的變化。整個(gè)阿里系條理更加清晰,、目標(biāo)更加明確,,戰(zhàn)略越來(lái)越清晰,,每個(gè)人都清楚知道集團(tuán)未來(lái)要去哪里,這是最大的‘得’”,。

張勇說(shuō),,“整個(gè)公司未來(lái)五年十年的戰(zhàn)略大圖,已經(jīng)非常清晰了,。阿里未來(lái)五年十年要做什么,,一句話就可以概括,就是全球化,、農(nóng)村,、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。戰(zhàn)略一旦確定,,方向就很明確,。可以說(shuō),,我們二次創(chuàng)業(yè)的火車(chē)已經(jīng)開(kāi)出站,,正在朝著既定目標(biāo)前進(jìn)�,!�

具體到業(yè)務(wù),,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò) CEO 童文紅認(rèn)為,“菜鳥(niǎo)未來(lái)有兩個(gè)戰(zhàn)略核心,,第一,,一定要做數(shù)據(jù),第二,,一定要做協(xié)同平臺(tái),。”

阿里云總裁胡曉明說(shuō),,“阿里云的關(guān)鍵詞是技術(shù)與商業(yè)的雙驅(qū)動(dòng),,如何建立一個(gè)生態(tài)化的平臺(tái)、合作伙伴的平臺(tái),,服務(wù)更多的全球客戶,,是 2016年要重點(diǎn)考慮的�,!�

關(guān)于“失”,,幾位高管最大的感受都是工作太繁忙,“幾乎沒(méi)有個(gè)人時(shí)間”,。

釘釘和YunOS被管理層集體“點(diǎn)贊”
每年的阿里組織部大會(huì),,阿里高管們都會(huì)對(duì)過(guò)去一年的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。今年,除了零售平臺(tái),、阿里云,、農(nóng)村淘寶等“尖兵”部隊(duì),有兩支新秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)獲得最多提名和肯定,。

一個(gè)是過(guò)去一年給阿里帶來(lái)巨大驚喜的釘釘,。上周,釘釘首次出現(xiàn)在阿里Q4的財(cái)報(bào)中,,目前企業(yè)用戶已達(dá)百萬(wàn)量級(jí),。

另一個(gè)是躍居第三大移動(dòng)操作系統(tǒng)、承載著阿里集團(tuán)全面布局全生態(tài)智能硬件領(lǐng)域的YunOS,。在過(guò)去一年,,阿里云發(fā)布了“數(shù)加” 平臺(tái),集中發(fā)布了 20 款產(chǎn)品,,覆蓋數(shù)據(jù)采集,、計(jì)算引擎、數(shù)據(jù)加工,、數(shù)據(jù)分析,、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等數(shù)據(jù)生產(chǎn)全鏈條,。

這兩支新秀業(yè)務(wù)都曾經(jīng)歷失敗,,也都頂著巨大的壓力殺出了重圍。CEO張勇表?yè)P(yáng)兩支團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)持”,、“耐得住寂寞”,、“勇于挑戰(zhàn)”,馬云也給予了高度肯定,。

馬云說(shuō),,“阿里的每一次偉大愿景,都是靠堅(jiān)持,、細(xì)節(jié)和創(chuàng)新做出來(lái)的,,沒(méi)有堅(jiān)持不可能走到現(xiàn)在�,!拔覀�?cè)谏缃活I(lǐng)域被一拳打暈以后,,不繼續(xù)努力一把,就不可能有釘釘,,釘釘是被打敗之后再度起來(lái)的,。阿里不怕失敗,阿里的文化在于每一次失敗,,每一次挫折,,都能重新思考重新來(lái)過(guò),,只要初心不變,只要堅(jiān)持,,總能夠殺出來(lái)�,!�

據(jù)悉,,張勇在會(huì)上還透露的今年額年終獎(jiǎng)方案,會(huì)對(duì)取得突破的團(tuán)隊(duì)給予重獎(jiǎng),。

對(duì)于“壓力”,,馬云說(shuō),業(yè)績(jī)好是干不死的
馬云認(rèn)為,,阿里已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表,。雖然 2015 Q4 財(cái)報(bào)挺好看,阿里中國(guó)零售平臺(tái)交易額已達(dá)到全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.3%,。不過(guò),,受到投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)信心不足的影響,阿里股價(jià)當(dāng)天還是下跌了 3.77%,。

但馬云依然樂(lè)觀,。他說(shuō),能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的晴雨表,,第一應(yīng)該感覺(jué)特別榮幸,,一家公司能夠跟國(guó)家的命運(yùn)、時(shí)代的命運(yùn)連在一起,,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的晴雨表,,不僅是好事,更是應(yīng)該感到驕傲的事情,。

對(duì)于阿里股價(jià)不可避免受到經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的影響,,馬云態(tài)度輕松,因?yàn)椤皹I(yè)績(jī)好是干不死的”,。他提醒團(tuán)隊(duì),,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)要有信心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家的想象,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)分為兩個(gè),,一個(gè)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),一個(gè)是新經(jīng)濟(jì),。

中國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),,以能源、石油為主的能源消耗經(jīng)濟(jì)和投資為主的經(jīng)濟(jì)正在結(jié)構(gòu)性調(diào)整,;但是中國(guó)的另外一個(gè)經(jīng)濟(jì),,消費(fèi)、服務(wù)和高科技驅(qū)動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)正在高速成長(zhǎng),并且成長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,。“我們是整個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的代表,,也是整個(gè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)未來(lái)的驅(qū)動(dòng)者,We Are The Driver,�,!�

馬云指出,今天的形勢(shì)是阿里巨大的機(jī)會(huì)和責(zé)任所在,。

阿里的機(jī)會(huì)在于未來(lái)的三年到五年,,所有的傳統(tǒng)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí),必須移到互聯(lián)網(wǎng)上來(lái),;阿里的責(zé)任在于挑起在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,帶領(lǐng)中國(guó)服務(wù)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè)以及中國(guó)高科技的增長(zhǎng),�,!氨仨氁\(yùn)用好我們的數(shù)據(jù)和技術(shù),盡快幫助這些行業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)上去,,用生態(tài)里的所有技術(shù),、服務(wù)、數(shù)據(jù),,去幫助這些企業(yè)度過(guò)難關(guān),,幫他們降低成本,幫他們Reach到客戶,。機(jī)會(huì)和責(zé)任是劃等號(hào)的,,這些做好了,這家公司自然而然成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的真正的Driver,�,!�
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2016-2-9 15:16 | 只看該作者 | 來(lái)自山東
洋高管將下鄉(xiāng),,走訪農(nóng)村
會(huì)上,,張勇還分享了阿里巴巴零售業(yè)務(wù)升級(jí)路線圖。張勇說(shuō),,2016年電商業(yè)務(wù)有十六字方針:聚焦體驗(yàn),、繁榮生態(tài)、賦能商家,、升級(jí)消費(fèi),。

張勇表示,阿里零售平臺(tái)已經(jīng)順利完成了向無(wú)線電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型,,怎樣利用這一機(jī)會(huì),,真正去賦能商家,,幫助他們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求,管理消費(fèi)者需求,,進(jìn)而運(yùn)營(yíng)消費(fèi)者,,是未來(lái)一段時(shí)間必須要做的事情。

國(guó)際化也是阿里組織部大會(huì)的重要話題,。張勇認(rèn)為,,在國(guó)際化的征途上,阿里巴巴非常重要的一關(guān),,是怎樣真正在人才、組織,、文化上為國(guó)際化打下基礎(chǔ),。他透露,近期將組織外籍高管和員工走訪農(nóng)村淘寶,、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),,“希望來(lái)自全球各地的員工都能真正走進(jìn)中國(guó)普通消費(fèi)者的生活,去感受我們正在做的事,�,!�

此外,阿里也將延續(xù)2015年的趨勢(shì),,繼續(xù)打好農(nóng)村,、全球化和一線城市三大戰(zhàn)役。據(jù)參與阿里組織部會(huì)議的人士透露,,阿里已經(jīng)完成對(duì)一線城市戰(zhàn)略的資源規(guī)劃,,其規(guī)模和力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年的“一路向北”。阿里幾乎所有業(yè)務(wù)全力出擊,,選定了十大城市,,在物流時(shí)效、商品價(jià)格,、進(jìn)口貨品,、售后服務(wù)、紅包優(yōu)惠,、廣告營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)上均投入重兵,,從線上、實(shí)體和供應(yīng)鏈三個(gè)角度全方位鋪開(kāi),。

阿里也有自己的“爛草莓獎(jiǎng)”
阿里組織部大會(huì)還有評(píng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié),,獎(jiǎng)項(xiàng)分為紅草莓獎(jiǎng)和爛草莓獎(jiǎng)。紅草莓獎(jiǎng)?lì)C給在服務(wù)客戶上作出卓越貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),;爛草莓獎(jiǎng),,顧名思義,,就是一個(gè)批評(píng)的“獎(jiǎng)”,主要頒給客戶服務(wù)不到位的團(tuán)隊(duì),。

為什么頒這個(gè)獎(jiǎng),,還讓團(tuán)隊(duì)leader親自上臺(tái)來(lái)領(lǐng)?阿里集團(tuán)CPO彭蕾說(shuō),,就是要造成強(qiáng)大壓力,,讓所有的團(tuán)隊(duì),從leader到成員,,都有非常強(qiáng)大的心力和動(dòng)力去為客戶考慮,。

頒獎(jiǎng)后有點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)。張勇說(shuō),,面對(duì)阿里今天復(fù)雜的生態(tài)體系,,管理層能夠接受員工在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤,但是不能接受對(duì)客戶的麻木,,不能接受對(duì)客戶的冷漠無(wú)情,。他要求每位員工在面對(duì)客戶時(shí),都首先要想,,怎樣發(fā)自內(nèi)心地敬畏客戶,,去為他們解決問(wèn)題。

馬云透露,,自己2015年最嚴(yán)重的一次發(fā)火,,就是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)有招商小二對(duì)商家態(tài)度傲慢�,!拔覀冞\(yùn)營(yíng)的是一個(gè)世界最大的網(wǎng)上商業(yè)群體,,客戶就是我們的上帝,如果連這個(gè)都做不到,,這個(gè)公司就完了,。”

據(jù)悉,,2015年底,,阿里巴巴向每位小二印發(fā)了“三點(diǎn)紀(jì)律八項(xiàng)注意”,要求全體員工真正把對(duì)客戶的尊重和敬畏落在具體行動(dòng)上,,其中一項(xiàng)紀(jì)律是,,跟客戶開(kāi)會(huì),第一不能遲到,,第二不能看手機(jī),。

馬云這一年最高興的三件事
除了總結(jié)和規(guī)劃集團(tuán)業(yè)務(wù),高管們也分享了個(gè)人的年終感悟,。馬云說(shuō),,過(guò)去一年,,他有三件最高興的事。第一件是2015年12月底,,在三亞給100位鄉(xiāng)村教師舉辦了盛大的頒獎(jiǎng)典禮,;第二件是成立了湖畔大學(xué),為企業(yè)家群體,,特別是民營(yíng)企業(yè)家提供了培訓(xùn)體系,,讓他們學(xué)習(xí)別人的錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,;第三件事,就是成立了桃花源基金會(huì),,做了不少環(huán)境保護(hù)方面的嘗試,。

馬云笑稱(chēng),這三件事都得感謝全公司同事,,正是因?yàn)榇蠹业呐Γ构菊w向好,,自己才可以放心地投入公益事業(yè),。他不忘給馬云公益基金會(huì)“打廣告”說(shuō),歡迎所有阿里管理層都來(lái)關(guān)注公益,,關(guān)注鄉(xiāng)村教師,,做好工作同時(shí)不要忘記公益三小時(shí)。(文章來(lái)源:鈦媒體)

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