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本帖最后由 六角銅鈴 于 2017-5-9 23:49 編輯
情商高不一定會(huì)讓你成功,,但情商低一定會(huì)讓你失敗。
作者:謝可慧
其實(shí),,我20歲開始接觸很多行業(yè)的實(shí)習(xí),,到24歲進(jìn)入體制,在到30歲出來,,也算是半個(gè)創(chuàng)業(yè)者,。
到過太多優(yōu)秀的人被情商絆腳,也看到過很多人可能專業(yè)技術(shù)平平,,但因?yàn)榍樯潭泶u加瓦,,甚至平步青云。
情商是一個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)人最重要的能力之一,但大多數(shù)人卻不知道如何讓自己情商在線,。
1,、不要去隨便破壞規(guī)則,哪怕你不可替代
說一件事,,前段時(shí)間,,我朋友Judy把他們單位一個(gè)搞技術(shù)的還算資深的骨干員工給開除了。
Judy說,,那感覺就是自己斷了條手,。
為什么開除?
上班遲到,,經(jīng)常中途出去溜達(dá),,紀(jì)律性非常不強(qiáng)。
是不是看上去沒那么無關(guān)緊要,,有人會(huì)質(zhì)疑,,把工作做完就完事了,怎么還整起考核來了,。
從管理學(xué)上說,,一個(gè)企業(yè)如果超過20人,那么必須建立一套足夠完整的管理體系,。
因?yàn)槟阋餐蚯�,,所以你要齊心協(xié)力。
最重要的是,,不能雙標(biāo),。
單位HR無數(shù)次提醒他,但他就是一副老子天下第一,,非我不可的樣子,。
其實(shí),Judy也是很為難,。
她從小到大的毛病就是太重情,,于是說不出口。
但慢慢地,,Judy發(fā)現(xiàn),,她的HR越來越難管理其他人,甚至有人明里暗里說,,公司為什么待人雙標(biāo),,大家都是員工,薪水上有差異可以是崗位的差異,,但管理上這樣做,,就顯得有點(diǎn)過分了,。
甚至這期間,已經(jīng)開始有員工有了辭職的念頭,。
Judy幾乎是連夜和HR說,,第二天必須要開掉這個(gè)員工。
這個(gè)員工徹底蒙圈了,,他大概也沒想到,老板真的下狠心不要他了,。
Judy告訴他:你確實(shí)很優(yōu)秀,,實(shí)話說,你走了可能會(huì)給公司帶來很大的損失,,但你不走,,可能損失會(huì)更大。
我開除你的最大原因是,,你挑戰(zhàn)了單位的規(guī)則,,這會(huì)讓別人也來挑戰(zhàn),當(dāng)所有人都來挑戰(zhàn),,那么就是我關(guān)門的時(shí)候了,。
回過頭來看這個(gè)被開除的員工,他最大的錯(cuò)是:過于自信,,隨意挑戰(zhàn)規(guī)則,。
有一種員工往往極具才華,恃才傲物,,但你要知道,,從你進(jìn)入單位的那一刻起,至少你認(rèn)同了單位的規(guī)則和價(jià)值觀,。
你要去放飛自我的地方可以去,,但你落在了需要中規(guī)中矩做事的地方,別試圖拿情懷來破原則,。
只有兩條路,,要么遵守,要么滾,。
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2017-5-9 23:47 上傳
2,、拒絕要學(xué)會(huì)分類,是闖職場(chǎng)的最大技巧
曾經(jīng)有個(gè)讀者說,,我記得你說職場(chǎng)要學(xué)會(huì)拒絕,,我那天確實(shí)很忙,所以拒絕了直接領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),,結(jié)果直接領(lǐng)導(dǎo)給他穿了小鞋,,讓我走人了,。
我想說,拒絕也是有方法的,,也是分人的,。
所謂方法,是要學(xué)會(huì)誠懇地把你自己的理由說出來,,或者你不愿意的地方告訴對(duì)方,。
我現(xiàn)在手頭還有哪些哪些工作,可能沒辦法幫你,。
我覺得這樣不太合適,,我也有什么什么事情要做。
這兩句話,,跟“我沒時(shí)間”最后的結(jié)果是一樣的,。
但過程和方式的不同,卻讓你收到的是,,截然不同的對(duì)待,。
前者會(huì)讓人覺得你很禮貌,也很有原則,,哪怕心里有異樣,,也服氣你的拒絕。
至于后者會(huì)讓別人覺得你簡(jiǎn)單而粗暴,。
至于分人,,如果是在公司,你直接上司給你布置的任務(wù),,你是不能隨便拒絕的,,除非你斷定你手上的工作,比他布置給你的還要重要,;
以及大Boss的也是不能拒絕的,,這個(gè)大多數(shù)都是不會(huì)拒絕吧。
大boss給你的活你還是欣然接受吧,,就算跟你直接上司的工作有沖突,,也可以先做大boss的,畢竟大boss是那個(gè)有決定權(quán)的人,。
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