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2017-3-7 14:17 上傳
狐貍知道非常多的事情,而刺猬只知道一件事,。在一個(gè)企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)中,,更多的是狐貍型管理者。他們能在不同領(lǐng)域之間創(chuàng)造聯(lián)系,、創(chuàng)新,,憑借廣度形成了全新的視角,比之刺猬型管理者更容易產(chǎn)生杰出的成果,。
年后到臺(tái)中一游,,順道探視3年不見(jiàn)的朋友Rex,發(fā)現(xiàn)他整個(gè)人神清氣爽,,一問(wèn)才知道果真有喜事,,年前他被拔擢高升至協(xié)理級(jí),。在這么大的企業(yè),42歲升上協(xié)理,,算是搭直升機(jī)了,,令人贊嘆!哪里知道Rex竟然搖搖頭說(shuō): 「升到中高階主管,,光是靠能力與表現(xiàn)是不足夠的,,還要讓老板看到你有一些特別的東西。」
廣度,,是升不上高階主管的關(guān)鍵
3年前,,Rex自忖能力高強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)異,,也快40歲了,,希望能從經(jīng)理晉升到協(xié)理,送給自己一個(gè)中年大禮,,便鼓起勇氣向老板開口,,主動(dòng)爭(zhēng)取晉升,卻吃到閉門羹,,被打回票,,老板只跟他說(shuō):
「你需要再『廣』一些�,!� Rex從小是一個(gè)勤奮向?qū)W的模范生,,在國(guó)外念完碩士之后,憑借著漂亮學(xué)歷,,順利進(jìn)到大企業(yè),,上班努力工作,下班精進(jìn)技能,,得到主管的賞識(shí),,給他極大的發(fā)揮空間,他也做得如魚得水,,不亦樂(lè)乎,,績(jī)效表現(xiàn)亮眼,每年考績(jī)是全部門最優(yōu),,自然的一路往上升遷,,從專員、主任,,到經(jīng)理,。別人花10年才能坐到經(jīng)理這個(gè)位子,他只花7年,,他認(rèn)為這個(gè)收成理所當(dāng)然,,自己的努力與表現(xiàn)值得公司不吝的回報(bào)。
問(wèn)題是,,升上經(jīng)理之后,,好像碰到天花板似的,停留不動(dòng)3年,,Rex并未想太多,,以為得憑真本事硬碰硬,拿出更搶眼的成績(jī)才行,,便更加努力工作,。可是在求官被拒之后,,Rex的自尊心受到重創(chuàng),,從受傷演變?yōu)閼嵟?/font> 「我這么有表現(xiàn),還不能夠升遷,,誰(shuí)有資格升遷,?」 「要升到高階,不就是要看績(jī)效,,難道是要比拍馬屁,?」
會(huì)做事,不見(jiàn)得可以升官
還好,,Rex從入社會(huì)以來(lái),,一直有個(gè)mentor(生涯導(dǎo)師)引領(lǐng)他,mentor看著Rex像一頭受傷的野獸般的痛苦掙扎,,心里很難過(guò),,但是仍然不得不扮演暮鼓晨鐘的角色,把Rex敲醒,。
「你搞錯(cuò)了,,當(dāng)員工需要的是專業(yè)技能,當(dāng)主管需要的是管理技能,,不是表現(xiàn)優(yōu)秀的人就合適當(dāng)主管,,他們需要的技能與個(gè)性是不同的�,!�
聽(tīng)完之后,,Rex搶著辯白,他可以當(dāng)上經(jīng)理,,就表示他具備管理技能,,為什么不能再往上升遷?mentor再繼續(xù)解釋,,中階主管需要的是管理技能,,高階主管需要的是領(lǐng)導(dǎo)技能,,兩者需要的技能與人格特質(zhì)也不同,可以做中階主管不代表能做高階主管,。老板要Rex再「廣」,,講的就是一個(gè)**需要具備的條件。
「通常,,面對(duì)努力認(rèn)真的員工,,老板很難說(shuō)得太明白,因?yàn)槁?tīng)起來(lái)頗為傷人,,只會(huì)講些抽象的言語(yǔ)來(lái)點(diǎn)醒,,你要聽(tīng)得懂背后的含義,才抓得住老板的期許,�,!�
想升遷,就別太認(rèn)真工作,? 
那么,,「廣」字是什么意思?其實(shí),,就是在說(shuō)Rex一直以來(lái)都是聚焦在「點(diǎn)」的深入,,缺乏「面」的擴(kuò)展,有縱深無(wú)廣度,,而高階主管可以不深,,卻一定要廣,,老板在提醒Rex的格局要拉大,、視野要拉寬,而這兩者不是努力進(jìn)修或勤奮工作可以培養(yǎng)出來(lái)的,,必須走出公司大門,,和各式各樣的專業(yè)人士多交流請(qǐng)教。說(shuō)到這里,,mentor給了一個(gè)建議,,把Rex嚇了一大跳。 「再來(lái),,你不要太認(rèn)真工作了,!」
是的,認(rèn)真會(huì)害人無(wú)法升遷,,也會(huì)害公司無(wú)法發(fā)展,!馬云經(jīng)常語(yǔ)出驚人,比如他說(shuō)特討厭太認(rèn)真工作的人,,鉆進(jìn)去就出不來(lái),,帶給公司的創(chuàng)新少,,看不出顯著貢獻(xiàn)。而且他也批評(píng),,重視細(xì)節(jié)的人就講不了格局,,把公司的發(fā)展框限在小領(lǐng)域里,一個(gè)大浪來(lái)就滅頂,。馬云指的就是Rex這樣的人,靠認(rèn)真工作與重視細(xì)節(jié)爬上中階主管,,而爬不上高階也是敗在這兩2點(diǎn),。 「還有,你的另外一個(gè)致命傷,,是沒(méi)有換過(guò)工作,!」 |