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[職場分享] 為什么會做事的人,,當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo),?

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樓主
發(fā)表于 2017-3-7 14:18 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自山東

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狐貍知道非常多的事情,,而刺猬只知道一件事,。在一個企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)中,更多的是狐貍型管理者,。他們能在不同領(lǐng)域之間創(chuàng)造聯(lián)系,、創(chuàng)新,憑借廣度形成了全新的視角,,比之刺猬型管理者更容易產(chǎn)生杰出的成果,。

后到臺中一游,順道探視3年不見的朋友Rex,,發(fā)現(xiàn)他整個人神清氣爽,,一問才知道果真有喜事,年前他被拔擢高升至協(xié)理級。在這么大的企業(yè),,42歲升上協(xié)理,,算是搭直升機了,令人贊嘆,!哪里知道Rex竟然搖搖頭說:
升到中高階主管,,光是靠能力與表現(xiàn)是不足夠的,還要讓老板看到你有一些特別的東西,。

廣度,,是升不上高階主管的關(guān)鍵
3年前,Rex自忖能力高強,、表現(xiàn)優(yōu)異,,也快40歲了,希望能從經(jīng)理晉升到協(xié)理,,送給自己一個中年大禮,,便鼓起勇氣向老板開口,主動爭取晉升,,卻吃到閉門羹,,被打回票,老板只跟他說:

「你需要再『廣』一些,�,!�
Rex從小是一個勤奮向?qū)W的模范生,在國外念完碩士之后,,憑借著漂亮學(xué)歷,,順利進到大企業(yè),上班努力工作,,下班精進技能,,得到主管的賞識,給他極大的發(fā)揮空間,,他也做得如魚得水,,不亦樂乎,績效表現(xiàn)亮眼,,每年考績是全部門最優(yōu),自然的一路往上升遷,,從專員,、主任,到經(jīng)理,。別人花10年才能坐到經(jīng)理這個位子,,他只花7年,他認(rèn)為這個收成理所當(dāng)然,自己的努力與表現(xiàn)值得公司不吝的回報,。

問題是,,升上經(jīng)理之后,好像碰到天花板似的,,停留不動3年,,Rex并未想太多,以為得憑真本事硬碰硬,,拿出更搶眼的成績才行,,便更加努力工作�,?墒窃谇蠊俦痪苤�,,Rex的自尊心受到重創(chuàng),從受傷演變?yōu)閼嵟?/font>
「我這么有表現(xiàn),,還不能夠升遷,,誰有資格升遷?」
「要升到高階,,不就是要看績效,,難道是要比拍馬屁?」

會做事,,不見得可以升官
還好,,Rex從入社會以來,一直有個mentor(生涯導(dǎo)師)引領(lǐng)他,,mentor看著Rex像一頭受傷的野獸般的痛苦掙扎,,心里很難過,但是仍然不得不扮演暮鼓晨鐘的角色,,把Rex敲醒,。
「你搞錯了,當(dāng)員工需要的是專業(yè)技能,,當(dāng)主管需要的是管理技能,,不是表現(xiàn)優(yōu)秀的人就合適當(dāng)主管,他們需要的技能與個性是不同的,�,!�

聽完之后,Rex搶著辯白,,他可以當(dāng)上經(jīng)理,,就表示他具備管理技能,為什么不能再往上升遷,?mentor再繼續(xù)解釋,,中階主管需要的是管理技能,高階主管需要的是領(lǐng)導(dǎo)技能,兩者需要的技能與人格特質(zhì)也不同,,可以做中階主管不代表能做高階主管,。老板要Rex再「廣」,講的就是一個**需要具備的條件,。

「通常,,面對努力認(rèn)真的員工,老板很難說得太明白,,因為聽起來頗為傷人,,只會講些抽象的言語來點醒,你要聽得懂背后的含義,,才抓得住老板的期許,。」
想升遷,,就別太認(rèn)真工作,?

那么,「廣」字是什么意思,?其實,,就是在說Rex一直以來都是聚焦在「點」的深入,缺乏「面」的擴展,,有縱深無廣度,,而高階主管可以不深,卻一定要廣,,老板在提醒Rex的格局要拉大,、視野要拉寬,而這兩者不是努力進修或勤奮工作可以培養(yǎng)出來的,,必須走出公司大門,,和各式各樣的專業(yè)人士多交流請教。說到這里,,mentor給了一個建議,,把Rex嚇了一大跳。
「再來,,你不要太認(rèn)真工作了,!」

是的,認(rèn)真會害人無法升遷,,也會害公司無法發(fā)展,!馬云經(jīng)常語出驚人,比如他說特討厭太認(rèn)真工作的人,,鉆進去就出不來,帶給公司的創(chuàng)新少,看不出顯著貢獻(xiàn),。而且他也批評,,重視細(xì)節(jié)的人就講不了格局,把公司的發(fā)展框限在小領(lǐng)域里,,一個大浪來就滅頂,。馬云指的就是Rex這樣的人,靠認(rèn)真工作與重視細(xì)節(jié)爬上中階主管,,而爬不上高階也是敗在這兩2點,。
「還有,你的另外一個致命傷,,是沒有換過工作,!」
沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2017-3-7 14:18 | 只看該作者 | 來自山東
想升遷,就要多換工作,?
這句批評,,再度給Rex呼了一個火辣辣的巴掌,心想:「這樣說不對�,�,!」Rex打從學(xué)成歸國就進這家公司,一做10年,,也曾經(jīng)有人來挖角,,兩相比較之后,不如這家公司有得發(fā)揮,,以及薪資福利優(yōu)渥,,便一直待了下來。而且Rex也相信,,像他這樣高穩(wěn)定性,、高忠誠度的人,公司一定求之不得,,當(dāng)寶似的珍惜,。Mentor竟然搖搖頭說:
「不會的!一旦讓公司覺得你『跑不了』,,就會輕忽你的重要性與貢獻(xiàn)度,。」

Mentor進一步解釋,,趁著年輕時到不同公司歷練,,包括企業(yè)文化、管理模式,、**思維等都可以潛移默化,,拓寬經(jīng)驗范圍,,而且還可以累積人脈、學(xué)習(xí)不同的技能,,建立「廣度」,,可惜Rex待在舒適窩里太久,拒絕改變與挑戰(zhàn),,缺少異質(zhì)的歷練,,也會讓老板擔(dān)憂,這是一個不能說的秘密,,總不能鼓勵員工離職吧,!

想升遷,就不要太專業(yè),?
「最后,,不要太專業(yè)�,!�
對于一個在專業(yè)里抱著滿懷企圖心的人來說,,mentor這第三個建議,又讓Rex深感莫名其妙,,不具專業(yè),,怎么在江湖里走跳?Rex想得也沒錯,,可是只鎖住一個專業(yè),,給人的印象就像「很宅的工程師」,就是一個「窄」字,,和「廣」正好對立,。所以mentor建議Rex跳出既有的專業(yè)領(lǐng)域,與其他部門多多合作,,把觸角延伸出去,,在不同領(lǐng)域插旗,讓老板看到他的廣度,。

3年來,,Rex就照mentor的建議按部就班的一步一腳印,終于有成,,他最慶幸的還是自己變成一個全新的人,,除了認(rèn)識到老板說的「廣度」,也借著經(jīng)驗的擴大,、視野的拓展,、格局的開闊,思考的境界不同以往,。

無法升遷時,,不妨直接請教主管或老板,,聽聽他們的說法,不過他們不會太明白的說,,請一定要留心重復(fù)出現(xiàn)的「關(guān)鍵詞」,,那就是他們的升遷條件,。接到暗喻之后,,要聽得懂背后的含意,做出改變,,不舒適會帶來令人驚喜的成長,。加油!
板凳
發(fā)表于 2017-3-10 12:23 | 只看該作者 | 來自山東
的確,,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)得會管理,,絕對不僅僅是埋頭做事能夠?qū)崿F(xiàn)的
地板
發(fā)表于 2017-3-11 21:03 | 只看該作者 | 來自山東
嗯,贊同文章觀點
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