文 | 蔡茹涵
很多職場(chǎng)人士對(duì)于自己的未來很迷茫,不清楚自己想要做什么,,應(yīng)不應(yīng)該那樣做,,以至于才有所謂的“迷茫期”。本文的主角大前研一先生是日本著名管理學(xué)家,、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家,,從“世界的日立”到日本麥肯錫的總經(jīng)理,從“平成維新之會(huì)”到創(chuàng)立商業(yè)突破研究所,,他的職場(chǎng)經(jīng)歷可謂輝煌。讓我們一起來看看著名管理大師是如何看待人生的不同階段的,。
歷經(jīng)52歲卸任日本麥肯錫顧問公司總經(jīng)理,、投身政治運(yùn)動(dòng)、參選東京都知事(等同于東京市市長)失利等重大轉(zhuǎn)折之后,,大前研一回顧自己長達(dá)25年的上班族生涯,,撰寫了《后五十歲的選擇》一書,與讀者們分享自己對(duì)職場(chǎng)的種種體悟與觀察,。
他指出,,身為一名上班族,無論你正值20世代(指20~29歲之間的人,,以下類推),、30世代、40世代或50世代,,對(duì)個(gè)人及公司而言,,都代表著不同的意義。
因此,,如果不能及早認(rèn)清自己的年紀(jì),,正確判斷出每一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、并為接踵而來的挑戰(zhàn)預(yù)做準(zhǔn)備,,到了即將退休的50歲上下時(shí),,將不得不面對(duì)與同事們“命運(yùn)大不同”的情景;如果大環(huán)境欠佳,,還可能提早遭到資遣,。
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2017-4-1 23:06 上傳
大前研一強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀念:人生是連續(xù)不斷的過程。
因此,,你每個(gè)階段所采取的策略,,都將大幅影響下個(gè)階段的表現(xiàn)。
換句話說,,唯有認(rèn)真看待職業(yè)生涯中的每一段時(shí)間,,年老后才能安然退場(chǎng),擁有幸福的人生。
那么,,我們應(yīng)如何掌握每個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn),,避免影響自身的未來發(fā)展?
透過管理大師的經(jīng)驗(yàn)分享,,面對(duì)往后數(shù)十年的職業(yè)生涯,,你將能描繪出更加清晰的藍(lán)圖!
1
20幾歲時(shí)
你該拒絕“一個(gè)指令,,一個(gè)動(dòng)作”
大前研一認(rèn)為,,真正優(yōu)秀的經(jīng)理人,在20世代就會(huì)嶄露頭角,,創(chuàng)造自己的事業(yè),。
他舉例,松下幸之助從12歲就開始做學(xué)徒,,學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),,25歲時(shí)創(chuàng)立松下電器(Panasonic)。
盛田昭夫少年就在家族事業(yè)中接受磨練,,大學(xué)畢業(yè)后才創(chuàng)立東京通信工業(yè)(即后來的SONY),。
藤田田在大學(xué)時(shí)代就成立貿(mào)易公司,日后更成功引進(jìn)快餐文化,,打造出日本第一間麥當(dāng)勞,。
大前研一指出,這些成功經(jīng)理人最大的共通點(diǎn),,就在于“不把自己視為一個(gè)上班族”,,并且持續(xù)保有獨(dú)立思考的習(xí)慣。
因此,,他們不曾被繁重的例行公事所“馴服”,,反倒藉機(jī)把握機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),挖掘出自己的才能,。
一般而言,,20幾歲的上班族多半離開校園不久。由于經(jīng)驗(yàn)不足,,容易被主管質(zhì)疑“有沒有聽懂我的意思,?能不能順利完成我交代的任務(wù)?”
但是,,當(dāng)主管指示你“去做”時(shí),,你是否曾停下腳步、仔細(xì)思考為何要做,?或者,,有沒有更有效率的做法,?
如果只一味想著完成上司的囑付,長久下來,,可能演變?yōu)橐粋(gè)指令,、一個(gè)動(dòng)作的行動(dòng)模式,甚至因此讓你喪失獨(dú)立思考的能力,。
以大前研一為例,,他在取得博士學(xué)位返國后,即順利進(jìn)入日立制作所(HITACHI)工作,。
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2017-4-1 23:06 上傳
當(dāng)時(shí),,這間公司被尊稱為“世界的日立”,是日本最受尊崇的重點(diǎn)企業(yè)之一,。但是,,在任職工程師的2年內(nèi),大前研一始終對(duì)高層放棄自行研發(fā),、由外國引進(jìn)技術(shù)的取巧做法不以為然。
由于多次進(jìn)言無效,,他在29歲時(shí)毅然離職,,才因此找到更能發(fā)揮長才的舞臺(tái)。
度過20世代的方式,,將對(duì)你往后的職業(yè)生涯造成難以想象的影響,。
切勿人云亦云,以免你的獨(dú)立思考力悄悄溜走,!
2 30幾歲時(shí)
你該全力以赴,,遠(yuǎn)離“魔之15年”
30幾歲,是最適合上班族全力以赴,,一步步邁向成功的階段,。
大前研一指出,無論待的是什么樣的公司,,在進(jìn)入職場(chǎng)10年后,,面對(duì)所有該學(xué)習(xí)的事物,不只是學(xué)會(huì),,更要完全精通,、做到連自己都無法挑剔的程度為止。
因?yàn)�,,這是上班族學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的黃金期,,一旦過了這個(gè)階段,許多人就只能停留在原地了,。
30幾歲的上班族,,不僅累積了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),體力、精神,、能力等各方面也都處于巔峰狀態(tài),。
為達(dá)到理想目標(biāo),往往可以一天20小時(shí)以上全心投入工作,,因此,,這也是接手管理職務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
除此之外,,這個(gè)階段另一項(xiàng)難能可貴的特質(zhì),,在于“仍保有轉(zhuǎn)換跑道的可能性”。
由于你的職業(yè)生涯規(guī)劃尚在起跑期,,仍保有相當(dāng)程度的余裕,,即便有心轉(zhuǎn)職,為“改變”而付出的代價(jià)也相對(duì)較小,。
舉例來說,,在離開日立之后,大前研一決定轉(zhuǎn)換跑道,,進(jìn)入麥肯錫顧問公司,,投身陌生的管理領(lǐng)域。
身為菜鳥,、又得經(jīng)常向年紀(jì)比他大上一倍的企業(yè)主提案,,他總是比同事花費(fèi)更多的時(shí)間反覆假設(shè)、實(shí)驗(yàn),,甚至跑遍全國實(shí)地訪談,,最后才充滿自信地整理出結(jié)論回報(bào)。
他甫出版就引起熱烈討論的第一本著作《企業(yè)參謀》,,正是他在麥肯錫前3年的個(gè)人筆記集結(jié)而成,。36歲時(shí),他就正式升任為日本麥肯錫顧問公司總經(jīng)理,。
盡管擁有上述種種優(yōu)勢(shì),,對(duì)30世代的上班族而言,仍有一個(gè)得特別留心的陷阱:避免陷入“魔之15年”,!
這是大前研一自創(chuàng)的詞匯,,泛指自認(rèn)為已熟練各種能力、不打算繼續(xù)學(xué)習(xí),、也沒有離職意愿的階段,。
通常在35歲左右發(fā)生,并持續(xù)到離開公司為止,。
他形容,,此一類型的上班族已經(jīng)喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心,,每天的工作彷彿“只算減分的紙牌游戲”,只盼不要被扣分即可,。
長久下來,,和升遷之間的距離自然也日漸遙遠(yuǎn),只好安靜等待退休了,。
3
40幾歲時(shí)
訂出“工作外的人生目標(biāo)”
如果你已經(jīng)步入40以上的年紀(jì),,不妨環(huán)顧周圍,想想那些與你同期進(jìn)入公司的優(yōu)秀同事們,,如今人在哪里,?
大前研一指出,40幾歲的上班族應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)了──在主管們的眼中,,“值得升遷”與“留在原地”的職員名單,,到了這個(gè)階段,已經(jīng)再明顯不過,。
而隨著年齡增長,,這兩者之間的差距只會(huì)越來越大。
那么,,如何避免面對(duì)這種情況,?
大前研一建議,與其空泛地想象自己的未來,,不妨鎖定部門內(nèi)一位令你“服氣”、年資又高于你10年左右的前輩,,長期觀察他的職場(chǎng)生涯,。
他在公司最得意的時(shí)期是什么時(shí)候?目前擔(dān)任什么職務(wù),?處于什么狀況,?大家都怎么評(píng)論他?