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本帖最后由 六角銅鈴 于 2017-5-9 23:49 編輯
情商高不一定會讓你成功,,但情商低一定會讓你失敗。
作者:謝可慧
其實,,我20歲開始接觸很多行業(yè)的實習(xí),,到24歲進(jìn)入體制,,在到30歲出來,也算是半個創(chuàng)業(yè)者,。
到過太多優(yōu)秀的人被情商絆腳,,也看到過很多人可能專業(yè)技術(shù)平平,但因為情商而添磚加瓦,,甚至平步青云,。
情商是一個優(yōu)秀職場人最重要的能力之一,但大多數(shù)人卻不知道如何讓自己情商在線,。
1,、不要去隨便破壞規(guī)則,哪怕你不可替代
說一件事,,前段時間,,我朋友Judy把他們單位一個搞技術(shù)的還算資深的骨干員工給開除了。
Judy說,,那感覺就是自己斷了條手,。
為什么開除?
上班遲到,,經(jīng)常中途出去溜達(dá),,紀(jì)律性非常不強(qiáng)。
是不是看上去沒那么無關(guān)緊要,,有人會質(zhì)疑,,把工作做完就完事了,怎么還整起考核來了,。
從管理學(xué)上說,,一個企業(yè)如果超過20人,那么必須建立一套足夠完整的管理體系,。
因為你要共同向前,,所以你要齊心協(xié)力。
最重要的是,,不能雙標(biāo),。
單位HR無數(shù)次提醒他,但他就是一副老子天下第一,,非我不可的樣子,。
其實,Judy也是很為難,。
她從小到大的毛病就是太重情,,于是說不出口。
但慢慢地,,Judy發(fā)現(xiàn),,她的HR越來越難管理其他人,,甚至有人明里暗里說,公司為什么待人雙標(biāo),,大家都是員工,,薪水上有差異可以是崗位的差異,但管理上這樣做,,就顯得有點過分了,。
甚至這期間,已經(jīng)開始有員工有了辭職的念頭,。
Judy幾乎是連夜和HR說,,第二天必須要開掉這個員工。
這個員工徹底蒙圈了,,他大概也沒想到,,老板真的下狠心不要他了。
Judy告訴他:你確實很優(yōu)秀,,實話說,,你走了可能會給公司帶來很大的損失,但你不走,,可能損失會更大,。
我開除你的最大原因是,,你挑戰(zhàn)了單位的規(guī)則,,這會讓別人也來挑戰(zhàn),當(dāng)所有人都來挑戰(zhàn),,那么就是我關(guān)門的時候了,。
回過頭來看這個被開除的員工,他最大的錯是:過于自信,,隨意挑戰(zhàn)規(guī)則,。
有一種員工往往極具才華,恃才傲物,,但你要知道,,從你進(jìn)入單位的那一刻起,至少你認(rèn)同了單位的規(guī)則和價值觀,。
你要去放飛自我的地方可以去,,但你落在了需要中規(guī)中矩做事的地方,別試圖拿情懷來破原則,。
只有兩條路,,要么遵守,要么滾,。
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2017-5-9 23:47 上傳
2,、拒絕要學(xué)會分類,,是闖職場的最大技巧
曾經(jīng)有個讀者說,我記得你說職場要學(xué)會拒絕,,我那天確實很忙,,所以拒絕了直接領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),結(jié)果直接領(lǐng)導(dǎo)給他穿了小鞋,,讓我走人了,。
我想說,拒絕也是有方法的,,也是分人的,。
所謂方法,是要學(xué)會誠懇地把你自己的理由說出來,,或者你不愿意的地方告訴對方,。
我現(xiàn)在手頭還有哪些哪些工作,可能沒辦法幫你,。
我覺得這樣不太合適,,我也有什么什么事情要做。
這兩句話,,跟“我沒時間”最后的結(jié)果是一樣的,。
但過程和方式的不同,卻讓你收到的是,,截然不同的對待,。
前者會讓人覺得你很禮貌,也很有原則,,哪怕心里有異樣,,也服氣你的拒絕。
至于后者會讓別人覺得你簡單而粗暴,。
至于分人,,如果是在公司,你直接上司給你布置的任務(wù),,你是不能隨便拒絕的,,除非你斷定你手上的工作,比他布置給你的還要重要,;
以及大Boss的也是不能拒絕的,,這個大多數(shù)都是不會拒絕吧。
大boss給你的活你還是欣然接受吧,,就算跟你直接上司的工作有沖突,,也可以先做大boss的,畢竟大boss是那個有決定權(quán)的人。
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