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2017-12-4 13:58 上傳
作者:張二白很白
- 01 -
昨天和一朋友聊天,她咨詢我關(guān)于單方面解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)法律法規(guī)問(wèn)題,。談及原因,,她無(wú)奈的跟我說(shuō):公司上半年業(yè)績(jī)不好要裁員,被勸退了......
這讓我比較詫異,,去年上半年她進(jìn)入這家公司的時(shí)候跟我提及過(guò),,說(shuō)是正規(guī)上市公司,各種福利應(yīng)有盡有,,關(guān)鍵離家還近,。雖然工資不是特別理想,但終歸還是比較滿意,。
朋友是他們公司行政助理,,每天就是一些很事務(wù)性的工作,公司和她崗位比較類似的還有個(gè)職位,,銷售助理,,她們兩相當(dāng)于一個(gè)是做公司內(nèi)勤,一個(gè)做銷售內(nèi)勤,。
對(duì)于她另外那個(gè)同事,,我還有點(diǎn)印象,是因?yàn)槿ツ昴甑椎臅r(shí)候,,朋友跟我提過(guò)當(dāng)時(shí)還邀她一塊考個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,問(wèn)我要不要考,,我當(dāng)時(shí)建議她考,。結(jié)果她自己錯(cuò)過(guò)報(bào)名時(shí)間沒(méi)報(bào)成,而她同事則報(bào)上了到現(xiàn)在已經(jīng)拿到證,。
這次勸退,,本來(lái)是她們兩里面選一個(gè),領(lǐng)導(dǎo)也是比較糾結(jié),結(jié)果正好財(cái)務(wù)部需要一個(gè)會(huì)計(jì)助理,,公司又不想再招人,,就這樣我朋友就悲劇了。
今天早上出門(mén)的時(shí)候,,看她發(fā)了條朋友圈,,就是老羅在一次演講中說(shuō)的那句話:你的報(bào)酬不是和你的勞動(dòng)成正比。而是和勞動(dòng)的不可替代性成正比,。想必這次的事也讓她頗受刺激,。但也無(wú)可奈何。
- 02 -
事實(shí)就是如此,,任何一個(gè)時(shí)代,,在任何一個(gè)公司,不可替代性,,永遠(yuǎn)是你留在公司最好的籌碼,。
如果你每天就只干著一些任何人都能干的活,而且毫無(wú)新意的話,,那就得隨時(shí)做好被淘汰的心理準(zhǔn)備,,只有當(dāng)你的工作沒(méi)人能代替,那基本上才能在一個(gè)公司立足,。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)關(guān)于最牛司機(jī)的故事:
這位司機(jī)朋友文化程度不高,,最大的優(yōu)勢(shì)是很會(huì)來(lái)事,朋友多,,解決問(wèn)題有多種門(mén)道,。
所以,他除了是司機(jī),,還兼任秘書(shū),、辦公室主任、負(fù)責(zé)后勤等多個(gè)角色,。老板有時(shí)出差坐車,、吃飯住宿、甚至聯(lián)系一些客戶,,都?xì)w他負(fù)責(zé),。
因?yàn)榻唤o他的很多瑣碎的事情,他每次都能拿出幾套解決方案,,并選出最優(yōu),,幾年里從沒(méi)出過(guò)一次錯(cuò)。
公司里有過(guò)專門(mén)的秘書(shū),、綜合協(xié)調(diào)人員,,最終都沒(méi)能做長(zhǎng)久,,因?yàn)闆](méi)人能輕易替代他。
“在一個(gè)公司里,,你的工作沒(méi)人能代替,,你基本上才能算立足了�,!庇袝r(shí)候,,你很難相信這是一個(gè)司機(jī)說(shuō)的話。
而變得無(wú)可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不愿做的事情,;一種是把人人都能做的事情做到卓越,。
- 03 -
前段時(shí)間家里堂弟高考完,準(zhǔn)備填報(bào)志愿,,關(guān)于專業(yè)方面來(lái)問(wèn)問(wèn)我的建議,。主要是考慮到以后比較好找工作。
對(duì)此,,我也只能是建議優(yōu)先考慮教師,、醫(yī)生。
一方面是因?yàn)榧依镆呀?jīng)有五個(gè)老師和四個(gè)醫(yī)生,,另外主要還是因?yàn)�,,四年后這個(gè)社會(huì)科技技術(shù)能發(fā)展到哪一步誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)�,;蛟S到那個(gè)時(shí)候,,很多工作崗位都被機(jī)器人替代了也不是沒(méi)有可能。
而教師和醫(yī)生這類崗位,,無(wú)論如何還是有一定的不可替代性的,。
正如這幾天刷爆朋友圈的無(wú)人超市,從上海的繽果盒子開(kāi)始,,到深圳的自動(dòng)收銀,,再到杭州馬云的無(wú)人超市,似乎從這個(gè)7月,,掀起一場(chǎng)“消滅收銀員,、消滅導(dǎo)購(gòu)員、消滅服務(wù)員”的革命,,浩浩蕩蕩,,雖然不知最終走向何處,但無(wú)疑又開(kāi)啟了下一場(chǎng)角逐,,同時(shí)也敲響了基層服務(wù)工作者的警鐘,。
記得之前看過(guò)一篇關(guān)于諾基亞的文章,標(biāo)題叫《我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么,,但不知道為什么,,我們輸了》,或許有人看了會(huì)覺(jué)得心酸,,但這就是我們這個(gè)時(shí)代,,一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代,。有人抓住機(jī)遇,,讓自己無(wú)可替代,也有人因循守舊,,最后成為歷史和故事,。
企業(yè)如此,我們職場(chǎng)也是一樣,,公司里那些按時(shí)上下班,,工作認(rèn)真努力,按時(shí)完成任務(wù),,不出錯(cuò)也不突出,,默默無(wú)聞的人,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨,,為什么就變成“可有可無(wú)”的人,,進(jìn)而被替換掉。其實(shí),,說(shuō)白了就是因?yàn)槟阕龅倪@些事情誰(shuí)都能干,,你缺少不可替代性!
而變得無(wú)可替代的方式有兩種:一種是做別人做不了或者不愿做的事情,;一種是把人人都能做的事情做到卓越,。
眼下被放大的“匠人精神”其實(shí)就是一種讓自己變得無(wú)可替代的方式。就像60年專注做壽司,,50年專注蒸米飯這類的事情,,一般誰(shuí)愿意做?即便做了又有多少人能堅(jiān)持一輩子,!
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