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2014-12-23 15:46 上傳
【一】
連著接到兩個(gè)獵頭的電話(huà),因?yàn)椴皇歉信d趣的職位,,也沒(méi)放在心上,。跟小友說(shuō)起這事,問(wèn)如果眼前有個(gè)好職位,,她跳不跳,?她輕蔑一笑:“真把我當(dāng)成視錢(qián)財(cái)如糞土的弱智群體了?都快年底了,,誰(shuí)跳�,。靠隙ㄊ悄旰笤僬f(shuō)咯,�,!蔽矣謫�(wèn),那為啥現(xiàn)在獵頭這么活躍,?她機(jī)智地回答:“難道是老板心疼年終獎(jiǎng),,所以派他們來(lái)挖坑,?”哈哈之后,我正言以告:就因?yàn)榇蠖鄶?shù)人跟你一樣死盯著年終獎(jiǎng),,所以讓少數(shù)人撿了便宜,。
每到春節(jié)前兩個(gè)月,就有一種叫“過(guò)完年再說(shuō)”的拖延癥開(kāi)始蔓延,。最先被感染的人群,,就是那些想跳槽可還沒(méi)跳成的家伙。于是,,無(wú)論他們?cè)僭趺窗压井?dāng)火坑,,都開(kāi)始夾著尾巴做人了,心里想著: “千萬(wàn)不要露出跳槽的念頭,,免得年終獎(jiǎng)拿少了,。”“領(lǐng)完年終獎(jiǎng)再辭職,,才不會(huì)虧大,。”
而公司方面,,卻不能為了等過(guò)年而空轉(zhuǎn)兩個(gè)月,,該上馬的項(xiàng)目還是要上馬,該招人的還是要招人——有些企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),,預(yù)見(jiàn)到年后的離職潮,,所以提前釋放出職缺;有些行業(yè)的旺季正是春節(jié),,現(xiàn)在不招人更待何時(shí),?因此一整年里,這是人才供需最失衡的一段時(shí)期,,所以才要獵頭大顯身手,。但那些正選的人,往往在原公司如魚(yú)得水,,自然死守著豐厚的年終獎(jiǎng),,這就讓一些原先可能只是備胎、卻舍得“慧劍斬情絲”的家伙,,抓住了機(jī)會(huì),。
【二】
我那在銀行業(yè)前途似錦的老同學(xué)T,就在前幾天跳槽到了另一家銀行,。他說(shuō)了發(fā)年終獎(jiǎng)前離職的幾個(gè)好處,我覺(jué)得挺有道理:
“有機(jī)會(huì)談到更高的薪水,。年前談妥,、年后到崗當(dāng)然是兩全其美,,但如果不行,那我棄了六位數(shù)的年終獎(jiǎng)趕來(lái)報(bào)到,,完全有理由提出補(bǔ)償條件,。事實(shí)證明人心都是肉長(zhǎng)的,所以在原來(lái)談的月薪上又多了3%,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,,增加的收入肯定超過(guò)那筆年終獎(jiǎng)�,!�
“能取得更好的印象分,。棄年終獎(jiǎng)于不顧,急對(duì)方之所急,,還有什么樣的表忠心,,比這更蒼天可鑒的?,!”
“給舊東家留一份情義,。對(duì)曾經(jīng)培養(yǎng)自己的老板、上級(jí)來(lái)說(shuō),,我的跳槽肯定是不愉快的事,,何況我投奔的還是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖說(shuō)年終獎(jiǎng)是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫,,但領(lǐng)了年終獎(jiǎng)再跳,,那是怨上加怨;不領(lǐng)年終獎(jiǎng)就跳,,留下的是美麗的傳說(shuō),。”
“時(shí)間的價(jià)值遠(yuǎn)比年終獎(jiǎng)寶貴,。如果職場(chǎng)生涯以三十年計(jì)算,,不過(guò)360個(gè)月,如果再去掉周末和長(zhǎng)假,,差不多就只有240個(gè)月,。這樣一想,我就無(wú)法忍受浪費(fèi)整整兩個(gè)月的時(shí)間,,在已形同雞肋的舊工作上,。而且相比那些年后才到崗的人,我提前開(kāi)跑了兩個(gè)月,,同樣是新人,,我顯然領(lǐng)先了一步。對(duì)了,,還有一點(diǎn),,年前入職的話(huà),,簡(jiǎn)歷上可以年輕一歲哦�,!�
“此時(shí)能否當(dāng)機(jī)立斷,,最可以驗(yàn)證新工作在你心中的份量。如果是真愛(ài),,自然可以?shī)^不顧身,。如果瞻前顧后,那說(shuō)明新工作對(duì)你也沒(méi)有多大吸引力,,而舊工作也沒(méi)有你的內(nèi)心戲里描繪得那么不堪,,換句話(huà)說(shuō),你沒(méi)有必須跳槽的理由,。很多人只為了新公司的名氣大一些,、職銜好聽(tīng)一些、薪水多一些而跳槽,,結(jié)果跳后就后悔,,或是很快又陷入在舊公司時(shí)的懈怠。這樣的人是肯定不會(huì)在拿年終獎(jiǎng)前跳槽的,�,!�
【三】
從這么一件事,也很能看出不簡(jiǎn)單的思維方式:
首先,,你要比大多數(shù)人優(yōu)秀,,就要比大多數(shù)人想得多,想得遠(yuǎn),。
想得多才會(huì)去綜合判斷形勢(shì),,找到更有利的路徑,看到年前跳槽的“藍(lán)�,!币黄�,。大多數(shù)人其實(shí)是想都不想,內(nèi)心里根本沒(méi)上演過(guò)“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼,,只是跟著大部隊(duì),,頭也不抬地涌入年后人才市場(chǎng)的恐怖“紅海”,。
想得遠(yuǎn)才會(huì)著眼于整個(gè)職涯的規(guī)劃,。大多數(shù)人想的只是抱著年終獎(jiǎng)好過(guò)眼前這個(gè)年,明年怎么過(guò)明年再說(shuō),。而優(yōu)秀者想的是怎樣一年過(guò)得比一年好,,為此就算犧牲一個(gè)年又何妨?
其次,你要進(jìn)化對(duì)錢(qián)的認(rèn)識(shí),。
很多人的金錢(qián)觀(guān)其實(shí)相當(dāng)混亂,。他們會(huì)為了上班不遲到而在車(chē)輪下闖紅燈,,拿自己的命按“遲到一次扣二十”的價(jià)位去做清倉(cāng)大處理,。在旅行中,他們會(huì)因?yàn)樽w機(jī)要多花幾百,,寧肯犧牲長(zhǎng)假里寶貴的時(shí)間去一路輾轉(zhuǎn),,還自以為是省錢(qián)小能手。他們明知道有一臺(tái)MacBook能提升自己的效率,,可總是對(duì)自己說(shuō)等手頭寬裕了再買(mǎi),,一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭……他們僅以手中握著的那點(diǎn)錢(qián)的數(shù)量來(lái)判斷得失,而不是著眼未來(lái)三五年所能創(chuàng)造財(cái)富的總量去謀劃,,更沒(méi)有把錢(qián)換算成與時(shí)間,、機(jī)遇、生命同等單位的價(jià)值去權(quán)衡,。
1960年代,,斯坦福大學(xué)曾做過(guò)著名的“棉花糖實(shí)驗(yàn)”。研究者給一群四歲孩子每人一塊棉花糖,,告訴他們,,如果十五分鐘內(nèi)不吃,便能獲得第二塊,,結(jié)果僅三分之一的孩子能做到,。跟蹤分析發(fā)現(xiàn),那些懂得“延遲滿(mǎn)足”的孩子,,比其他三分之二的孩子更能獲得成功,,因?yàn)樗麄兏月桑玫却膬r(jià)值——如果眼前的年終獎(jiǎng)就是一塊棉花糖,,你現(xiàn)在不吃的話(huà),,明年可以拿到更多的棉花糖,你會(huì)做出怎樣的選擇,?道理很明白,,但不是每個(gè)人都能忍住流到嘴邊的口水。
最重要的,,是你的決斷力和行動(dòng)力,。
如果你聽(tīng)過(guò)很多大道理卻依然過(guò)不好這一生,那是因?yàn)槟忝髦鯓硬攀钦_,,卻總是做出最簡(jiǎn)單最舒適的選擇,。所以明知要遲到,,卻還是選擇多躺一會(huì),;明知要運(yùn)動(dòng),卻還是選擇窩在沙發(fā);明知年前跳槽才是好時(shí)機(jī),,卻還是非要拿了年終獎(jiǎng)再說(shuō)。
目睹過(guò)身邊的人,,每年都宣稱(chēng)春節(jié)后就換軌道,,各種分析也是頭頭是道,可一拿到還不錯(cuò)的年終獎(jiǎng),,那些豪言壯語(yǔ)都跟去年的灶王爺一起化成了灰,。就這樣明年復(fù)明年,他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年,!從滿(mǎn)頭烏發(fā)呆到腦門(mén)錚亮,,而且只要公司不倒,很可能呆到抱孫子,。
你動(dòng)得越慢,,你的決策成本越高。當(dāng)你的生活已經(jīng)輕車(chē)熟路,,當(dāng)你在原公司有了自己積淀,,當(dāng)你有了自己的家庭,當(dāng)你每年拿回年終獎(jiǎng)慢慢變厚,,你跳槽的成本也就慢慢加大,,也就越不敢動(dòng),然后,,就再也不動(dòng)了,。
在你月薪三千的時(shí)候,也是跳槽成本最低的時(shí)候,。如果你的努力在主管眼里只是個(gè)屁,,如果每天上班的心情沉重得就像上墳,如果你已經(jīng)在這家公司學(xué)不到任何東西,,如果現(xiàn)在做的事無(wú)法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫,,馬上跳槽!你的年終獎(jiǎng)能有多少,?就當(dāng)請(qǐng)自己吃一頓上等的年夜飯,,為未來(lái)壯行!(文/燕子塢主人)
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